L'industrie décentralisée était conçue comme un environnement centré sur l'utilisateur, postulé par le créateur de Bitcoin - Satoshi Nakamoto. Aussi idéaliste qu'elle puisse paraître à l'époque, sa vision a finalement été commercialisée et transformée en l'industrie « décentralisée » que nous connaissons aujourd'hui, une industrie excessivement centralisée.
Qu'il s'agisse d'une application décentralisée destinée à un marché ou d'une plate-forme de cybersports, les problèmes des projets modernes sont les mêmes - l'utilisateur est peu impliqué dans les événements du lieu, assumant plutôt le rôle d'un spectateur passif qui paie pour le privilège de regarder la traction se dérouler sur la base d'une feuille de route centralisée.
Le détachement comme mécanisme
Chaque projet commence par une idée dans l'esprit de l'entrepreneur qui a le courage de passer à l'étape suivante et de développer un produit. Cependant, ce que la grande majorité des porteurs de projets et des équipes dirigeantes oublient, c'est qu'ils opèrent dans un Décentralisé l'industrie, qui est censée respecter les principes d'un modèle d'interaction entre pairs.
Si les cybersports susmentionnés et les industries connexes doivent être pris comme exemple, les mêmes problèmes de détachement des fans peuvent facilement être retracés et liés à l'échec de nombreuses plates-formes. Si les clubs sportifs avaient donné à leurs fans le droit de prendre des décisions concernant la traction du projet, la participation aux jeux aurait été beaucoup plus élevée, les ventes auraient augmenté et le développement aurait été accéléré. Tout simplement parce que les utilisateurs auraient obtenu exactement ce qu'ils voulaient et auraient voté pour, et non ce que l'équipe de direction pensait que les utilisateurs voulaient. Malheureusement, de tels mécanismes de relation directe avec le public font défaut dans de nombreuses industries. La raison d'un tel détachement est simple : l'équipe de direction pense qu'elle sait mieux que quiconque ce que veulent ses clients.
Se lancer dans les cybersports
Pour ceux qui connaissent les spécificités de l'industrie du sport et du cybersport, la passion et les désirs individuels y occupent une place centrale, avec une attention particulière pour les fans. Se connecter aux désirs des fans et leur donner ce à quoi ils veulent s'engager est le mécanisme simple et efficace qui constitue l'ingrédient clé d'une plateforme réussie.
Nulle part ce principe n'a été plus mis en évidence ces derniers temps que dans l'innovation Plateforme KAIF DAO – la première plateforme Vote-to-Earn au monde. Le nouveau modèle qui tire parti du pouvoir du vote des fans individuels présente un immense potentiel pour de nombreuses industries. Étant donné que la plate-forme KAIF DAO a l'intention de lancer un IDO dans un avenir proche, les fans et les observateurs auront la chance de constater à quel point l'intégration et l'autonomisation des publics peuvent être efficaces.
Le projet progressif est basé sur un mécanisme simple mais efficace, car la plateforme KAIF DAO permet aux entreprises de s'engager avec la communauté par le biais de votes, d'activités et de propositions. Les membres du DAO gagnent de l'argent pour effectuer des interactions et toutes les décisions sont prises selon le principe d'un DAO, où chaque vote compte. Inutile de dire que la base sous-jacente de la blockchain garantit une transparence et une immuabilité complètes de tous les processus sur la plate-forme.
Le comment et le quoi
Si les avantages procurés par le mécanisme de vote pour gagner doivent être considérés dans une perspective commerciale plus large, il devient évident que toutes les parties concernées auront le dessus.
En s'appuyant sur une telle approche, les organisations peuvent entrer sur une plateforme qui compte déjà des utilisateurs motivés à voter ou à être actifs et à proposer ses offres. Les membres DAO peuvent gagner des jetons pour leurs activités et en disposer à leur discrétion. La plate-forme KAIF DAO susmentionnée dispose d'un lieu approprié spécialement conçu pour de tels scénarios - le marché KAIF, où les membres DAO peuvent acheter des produits exclusifs pour le jeton KAIF natif qu'ils gagnent grâce à leur implication dans les événements de la plate-forme.
Une autre caractéristique intéressante est la présence de partages IP dans le cadre de la plate-forme KAIF DAO, qui permet aux utilisateurs de pays crypto-négatifs d'acheter directement des jetons KAIF tout en profitant des opportunités de la plate-forme. Le scénario est particulièrement pertinent pour les entreprises qui cherchent à évoluer dans un monde recouvert de sanctions. N'oublions pas que les utilisateurs sont passionnés et désireux de s'impliquer quel que soit leur lieu de résidence - l'une des vertus fondamentales de la décentralisation, après tout.
Les autres avantages offerts par la plate-forme DAO incluent la possibilité pour les marques de recevoir des commentaires quasi instantanés des fans et de publier des produits en fonction de leurs opinions. Plus important encore, les entreprises pourront facilement créer du contenu généré par les utilisateurs grâce à diverses activités menées par les utilisateurs à grande échelle, ce qui fera rapidement connaître un nouveau produit et augmentera les ventes.
Prochaines étapes
Le temps nous dira à quel point le modèle innovant Vote-to-Earn de la plate-forme KAIF DAO est vraiment efficace, puisque les prochaines étapes de sa feuille de route incluent le lancement d'un IDO et la publication de jetons natifs et de partages IP. Avec le pré-IDO whitelist lancement prévu le 7 novembre, la vente communautaire à venir et la vente publique prévue pour le début de l'année prochaine ainsi que le lancement de la V.1 de l'application mobile, les choses s'annoncent prometteuses jusqu'à présent.
La plateforme a déjà signé des partenariats avec le club de football DSV Leoben et est également en pourparlers pour signer des contrats avec une équipe de course, un club de boxe et une marque européenne de boissons énergisantes. Mais les plans semblent être grands, compte tenu des intentions futures de lancer un métaverse natif et un vaste marché. En attendant, tout ce que nous pouvons faire est de consulter les canaux de médias sociaux de la plate-forme KAIF DAO et de suivre leurs progrès.
Avertissement: cet article est fourni à titre informatif uniquement. Il n'est ni proposé ni destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d'investissement, financier ou autre
Source : https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business