Évolution du Web3 : les utilisateurs du Web2 peuvent débloquer des hacks de croissance sans porter atteinte à la transparence et à la décentralisation, selon Li Gong, un partenaire à Youbi Capital.
Le secteur émergent doit encore améliorer considérablement la qualité de son code, son éthique de travail et sa capacité à trouver l'adéquation au marché - tous les éléments que les leaders du Web2 façonnent en rejoignant Web3.
Désormais, Web3 accueille les décideurs qui ont précédemment construit des plateformes avec des centaines de millions d'utilisateurs. Par exemple, l'ancien vice-président de Google est le directeur des produits de Coinbase. L'ancien directeur financier de Lyft travaille chez Marché NFT OpenSea.
C'est bon pour la maturité mais - selon les critiques - mauvais pour la philosophie du Web3. Certains commentateurs craignent que ces dirigeants ne soient pas assez audacieux. Ou, ils apporteront les pires éléments des plates-formes d'aujourd'hui dans celles de demain. À mon avis, ces nouveaux arrivants peuvent débloquer des hacks de croissance sans enfreindre la transparence et la décentralisation. Explorons.
Web3 : pourquoi les leaders du Web2 changent de camp
Il ne fait aucun doute que les attitudes envers la blockchain et la crypto évoluent avec le temps. Moins de crypto les escroqueries, une plus grande diversité d'entreprises et des opportunités de carrière notables indiquent un secteur qui trouve sa place. Et alors que les meilleurs VC se tournent vers le Web3, les fondateurs suivent l'argent intelligent.
Et pourquoi pas? Je dirais que Web3 peut être un meilleur endroit pour les fondateurs. Le bon projet peut attirer des délais plus rapides, des évaluations plus élevées et plus de financement que Web2. De plus, cet espace est moins encombré. Armés des informations d'identification du monde Web2, les dirigeants peuvent tirer parti des réseaux existants pour être compétitifs.
De plus, ces leaders du Web2 veulent être à la pointe de la technologie. Ils sont frustrés par la bureaucratie des entreprises et veulent l'autonomie pour prendre les décisions. De plus, ils ne sont pas impressionnés par la réponse de la vieille garde en technologie.
Plus tôt cette année, quatre anciens employés de Facebook se sont regroupés et ont créé un startup axée sur l'infrastructure Web3 et blockchain. Ils ont noté que Facebook n'était pas le bon endroit pour leurs ambitions en raison de l'incapacité de l'entreprise à adopter de manière agressive la technologie de nouvelle génération. De toute évidence, les efforts de Big Tech sont considérés comme trop peu, trop tard. Pour ceux qui ont un appétit pour le changement, les dirigeants du Web2 considèrent aujourd'hui comme l'occasion idéale de contribuer à créer l'Internet de demain.
Des hacks de croissance pour attirer et maintenir les communautés
Cette évolution est la plus excitante pour la croissance de Web3. Ces leaders, créateurs et entrepreneurs savent comment créer des écosystèmes axés sur l'utilisateur. Ils apportent des réseaux matures et des stratégies d'acquisition pour attirer et maintenir les communautés. De même, ils créent un engagement qui encourage organiquement les autres à se joindre. Ce sont des hacks de croissance vitaux qui manquent à notre espace.
Un bon exemple de cela en action est l'application lifestyle Gritti. L'équipe à l'origine de cette plate-forme mobile pour gagner de l'argent a précédemment créé une application Web2 en cours d'exécution avec plus de 100 millions d'utilisateurs. Cela signifie qu'ils disposent déjà d'un vaste réseau parmi les organisateurs de marathons, les marques sportives et les influenceurs. En conséquence, ces relations créent un excellent fossé concurrentiel pour placer Gritti loin devant ses concurrents.
Il est important de noter que des années d'expérience et de ressources dans l'espace Web2 fournissent également à Gritti des canaux uniques pour l'acquisition de clients, que ce soit par le biais d'événements de course en ligne/hors ligne ou de communautés de course décentralisées. En revanche, la grande majorité des projets Web3 sont encore limités à Telegram et Discord pour la plupart de leurs efforts marketing.
La capacité de Gritti à attirer un public diversifié renforce également sa proposition de valeur envers les marques, créant un cercle vertueux d'engagement et une forte fidélisation des utilisateurs. Pour l'avenir, Gritti est bien placé pour utiliser ses apprentissages en Web2 vers un Web3 plus lumineux.
Améliorer la convivialité pour intégrer le Web3 au grand public
De la même manière, les dirigeants de Web2 apporteront leur expertise en conception à Web3. À l'heure actuelle, le déplacement d'un élément d'un portefeuille crypto à l'autre peut laisser les utilisateurs avec une migraine. En effet, la plupart des applications supposent une compréhension des portefeuilles cryptographiques ou des adresses blockchain et fonctionnent en conséquence. Pour devenir grand public, l'expérience utilisateur doit s'adapter aux masses. En tant que tel, Web3 doit apprendre de la convivialité de Web2.
En termes d'expérience utilisateur, notre secteur doit faciliter l'intégration de nouveaux utilisateurs. Idéalement, cela nécessite une expérience utilisateur similaire à Web2. Une connexion par e-mail, une interface utilisateur simple et une navigation intuitive sur la plateforme. L'idée est que les créateurs de plates-formes rendent Web3 aussi confortable et transparent que possible.
Pendant ce temps, en termes d'infrastructure, le métaverse doit être ouvert et composable pour les constructeurs d'applications décentralisées (dApp). Chaque module doit se connecter au suivant et fonctionner ensemble, offrant ainsi une expérience holistique. C'est plus facile à dire qu'à faire.
Sur le plan infrastructurel, il s'agit d'une tâche énorme qui nécessite un leadership et une coordination de l'écosystème. Encore une fois, ces caractéristiques de gestion et techniques définissent les leaders du Web2. Ici, plus d'intelligence apporte plus d'agilité et de résolution de problèmes. Sans oublier que plus vite cet espace peut s'accorder et fonctionner à l'unisson, plus vite les gens peuvent entrer dans le métaverse et mener leur vie numérique.
Web3 est plus fort avec Web2
Ces leaders fournissent à Web3 une validation, une adéquation produit-marché et des informations de niveau C. À son tour, Web3 offre la possibilité d'expérimenter dans un secteur en croissance de 40% chaque année. Chaque côté profite de l'autre. Pendant ce temps, les inquiétudes quant à la façon dont ces dirigeants pourraient apporter avec eux les pires éléments des géants de la technologie d'aujourd'hui sont sans fondement. En effet, l'écosystème Web3 n'aura qu'à regarder le code pour déterminer si une plate-forme est décentralisée ou non. Par exemple, les utilisateurs ne participeront pas si cela n'active pas la propriété des données. C'est si simple.
La question plus large en ce moment s'adresse à ceux qui quittent le vieux monde de la technologie : vous rejoignez-vous pour les bonnes raisons ? Par exemple, fondateurs, vos intérêts sont-ils alignés du Web2 au Web3 ? Ou êtes-vous simplement à la recherche de financement? Si c'est ce dernier, vous devez vous rappeler qu'il s'agit d'un nouveau secteur avec de nouvelles règles.
Vous aurez du mal si vous ne connaissez pas vos affaires - des contrats intelligents à SocialFi. De même, la monétisation est très différente du Web2. Regarde juste tokenomique. Comprenez-vous l'état d'esprit des communautés Web3 ? Pouvez-vous créer suffisamment d'incitations pour que les utilisateurs rejoignent et commencent à échanger le jeton de leur choix ? Tout cela reste à voir.
Par conséquent, les intérêts doivent être alignés lors de la connexion de Web2 à Web3. La réussite du projet en dépend. Alors, leaders d'opinion et fondateurs, faites vos devoirs et alignez-vous sur la mission avant de franchir le pas. Associés au bon projet et aux bons bailleurs de fonds, on ne sait pas jusqu'où les leaders technologiques expérimentés de Web2 mèneront notre secteur émergent.
A propos de l'auteure
Li Gong est partenaire chez Youbi Capital. Li a été impliqué dans environ 200 transactions au cours des quatre dernières années. Les principaux investissements incluent Metalcore, Bling Financial, Defiant et plus encore. Elle est également un membre actif de plusieurs organisations autonomes décentralisées (DAO) comme theLAO et Own.fund et est membre de Kernel.
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Source : https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/