Vitalik explique pourquoi les DAO devraient éviter l'approche d'entreprise

L'équité, la résistance à la censure et la capacité à prendre de meilleures décisions sont parmi les raisons pour lesquelles les DAO (organisations autonomes décentralisées) hautement décentralisées devraient résister à la tentation de imiter les configurations d'entreprise plus traditionnelles, selon le créateur d'Ethereum, Vitalik Buterin.

Buterin a fait les réclamations dans un article publié sur son site Internet. Dans le message, il réplique également aux critiques qui affirment que la gouvernance du DAO est "inefficace" et que "les idéalistes du DAO sont naïfs".

"Récemment, il y a eu beaucoup de discours autour de l'idée que les DAO hautement décentralisés ne fonctionnent pas, et la gouvernance des DAO devrait commencer à ressembler davantage à celle des entreprises traditionnelles", commence Buterin.

Cependant, il argumente cette position est fausse avant d'exposer les trois raisons principales.

La décentralisation engendre le compromis

La première situation dans laquelle la décentralisation est vitale est, selon Buterin, lors de la prise de décisions dans des situations dites « concaves ». environnements. Les environnements concaves sont ceux dans lesquels un compromis est préféré à une approche «coin flip» ou «convexe».

Les situations concaves incluent décisions judiciaires, financement des biens publics et établissement des taux d'imposition, tandis que les environnements convexes incluraient la planification d'une campagne militaire, la réponse à une pandémie ou le choix de choix technologiques dans les protocoles de chiffrement.

Lire la suite: Une tribu tue DAO et annule le vote pour payer la dette cryptographique

"Lorsque les décisions sont convexes, la décentralisation du processus de prise de décision peut facilement conduire à la confusion et à des compromis de mauvaise qualité", écrit Vitalik.

"Quand les décisions sont concaves, en revanche, compter sur la sagesse des foules peut donner de meilleures réponses. Dans ces cas, des structures de type DAO avec de grandes quantités de contributions diverses entrant dans la prise de décision peuvent avoir beaucoup de sens » (nous soulignons).

Les DAO sont comme BitTorrent

Ensuite, Vitalik explique à quel point la décentralisation est efficace pour résister à la censure. Il déclare qu'un DAO ou un protocole doit pouvoir fonctionner et se défendre contre les attaques externes pouvant provenir de grandes entreprises ou même d '«acteurs étatiques».

Il continue ensuite à dessiner parallèles entre les DAO et la plateforme de partage de fichiers BitTorrent, soulignant que, comme BitTorrent, les DAO "devraient fournir un service qui non seulement évite la censure permanente, mais évite également la simple instabilité et les perturbations".

Lire la suite: Comment le système de vote d'Uniswap favorise injustement les détenteurs de jetons les plus riches

En ce qui concerne les DAO, la sécurité réside dans le nombre

Enfin, Vitalik porte son attention sur le sujet de « l'équité crédible ». La fonction principale d'un DAO, dit-il, n'est pas seulement de résister États-nations, mais d'assumer certaines de leurs fonctions.

Cela implique souvent « l'entretien de l'infrastructure de base » et parce que les gouvernements sont incapables de superviser adéquatement les DAO, ils doivent être structurés pour superviser se. Selon Vitalik, cela nécessite une décentralisation.

Il énumère ensuite trois types de composants DAO et DAO qui nécessitent tous une gouvernance stricte, affirmant que "la gouvernance étant attaquable, de l'extérieur ou de l'intérieur, peut facilement entraîner de très gros problèmes".

La gouvernance, explique-t-il, « n'a pas seulement besoin de be robuste, il doit convaincre de manière crédible un public large et méfiant qu'il est robuste.

Selon le poste, le pouvoir de décision distribué - c'est-à-dire moins de pouvoir accordé à une seule personne ou à un petit nombre de personnes - signifie également que la collusion ou l'activité néfaste est plus susceptible d'être repéréed et révélé.

Il y a encore (un peu) de place pour une approche corporate

Vitalik fait cependant au moins une petite concession à la façon plus traditionnelle de faire les choses. Plus précisément, lorsqu'un DAO est appelé à effectuer des tâches complexes spécifiques.

"Un système qui était censé fonctionner de manière stable et immuable autour d'un ensemble d'hypothèses, lorsqu'il est confronté à un changement extrême et inattendu de ces circonstances, a besoin d'une sorte de leader courageux pour coordonner une réponse", admet-il.