Le PDG de LinkedIn, Ryan Roslansky, a lancé un avertissement aux employeurs aux prises avec une intensification de la bataille pour les talents : « Motivez et inspirez la génération Z, ou risquez d'être laissé pour compte.
Le chef de réseau social professionnel s'adressait à une foule de professionnels de la publicité et du marketing dans une salle de conférence bondée à Cannes, en France, où il a discuté de ce que les données de LinkedIn ont révélé sur un changement générationnel attitude envers le travail.
Alors que le monde se remet lentement de la pandémie de COVID-19, Roslansky a révélé comment la fin de 2021 a provoqué une vague de professionnels sautant bateau aux nouveaux employeurs après une période de grande incertitude.
"C'est ce que nous appelons le Grand Remaniement", a déclaré Roslansky.
«Les gens changent d'emploi à un rythme plus rapide que jamais, car ils découvrent non seulement comment et où ils travaillent, mais aussi pourquoi ils travaillent.
"Ce qui est fascinant à regarder, c'est le fait que le Grand Remaniement s'est déroulé différemment d'une génération à l'autre", a-t-il noté.
La montée en flèche saut d'emploi a été principalement menée par la génération Z et la génération Y, qui ont évolué à un rythme record dans ce qui représentait un changement sans précédent dans l'industrie de la publicité.
« Les baby-boomers, ceux nés entre 1946 et 1964, étaient les plus fidèles à leurs rôles, bien avant COVID et tout au long de la pandémie et de la reprise », a poursuivi Roslansky.
"La génération X [1965-1980] a suivi à peu près le même chemin jusqu'à l'après-COVID, où leur tendance à bouger s'est un peu accentuée.
« La génération Y [1981–1996] suit un schéma similaire, mais lorsque les choses ont commencé à se calmer au printemps 2021, elles ont évolué à un rythme record – les transitions ont dépassé la barre des 100 % d'une année sur l'autre.
«Cependant, tout cela contraste avec ce que nous voyons avec la génération Z [1997–2012], qui non seulement étaient les plus grands déménageurs pendant et après la pandémie, mais étaient également les déménageurs les plus actifs avant même que la pandémie ne frappe.
« Cette génération pense qu'il n'est pas seulement acceptable de se déplacer fréquemment, mais que c'est normal, et qu'il est possible qu'il y ait un ou deux concerts parallèles en cours de route.
"Motiver et inspirer cette génération va être essentiel pour l'avenir de l'industrie de la publicité", a-t-il déclaré.
Bien que les conclusions de Roslansky se réfèrent spécifiquement à l'industrie de la publicité, elles servent d'avertissement à tous les secteurs que la rétention des talents de la génération Z n'est pas aussi simple qu'elle l'était autrefois avec les générations précédentes.
Les entreprises de la fabrication, de la construction résidentielle, du tourisme et d'innombrables autres industries déplorent le "crise des talents», « Grande démission » et un «pénurie nationale de main-d'œuvre. »
Depuis mai 2021, les employeurs américains ont régulièrement signalé plus d'offres d'emploi que le nombre total de chômeurs américains, et l'écart s'est creusé presque chaque mois.
Les dernières données montrent un déséquilibre sans précédent : même si chaque chômeur du pays avait un emploi aujourd'hui, les employeurs auraient encore 5.4 millions de postes non pourvus.
Cette histoire a été présentée à l'origine sur Fortune.com
Source : https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html