Comment les Indiana Pacers ont utilisé leur espace de plafond salarial pour acquérir des actifs

Les Pacers de l'Indiana exécution du délai de transaction était à la fois simple et compliqué.

C'était simple en ce sens qu'ils ajoutaient des pièces utiles et donnaient peu pour le faire. Les Pacers sont repartis avec George Hill, Jordan Nwora et trois choix de repêchage de deuxième tour des Milwaukee Bucks et n'ont cédé que les droits de repêchage à Juan Pablo Vaulet pour que tout cela se produise. La vue d'ensemble et les plats à emporter pour les Pacers à la date limite – ils ont obtenu quelque chose pour rien.

Sous le capot, l'accord était plus compliqué. Les Pacers ont également reçu Serge Ibaka des Bucks, mais ils n'avaient que peu d'utilité pour le grand homme vétéran. De plus, pour accueillir trois joueurs et renvoyer zéro, Indiana a dû dégager trois places sur la liste, donc Terry Taylor, Goga Bitadze et James Johnson ont été annulés.

En plus de certaines contreparties en espèces reçues, la circonstance complète s'est terminée avec la renonciation des Pacers à Bitadze, Taylor et Johnson pour acquérir Ibaka, Hill, Nwora, trois choix de repêchage et de l'argent. Ibaka a été renoncé par les Pacers peu de temps après et Johnson a été re-signé. Ainsi, alors que l'Indiana s'éloignait du commerce avec deux joueurs de capital de valeur et de draft, ils ont dû sauter à travers quelques cerceaux pour le faire.

C'était un échange intelligent, cependant, et qui a été rendu possible parce que les Pacers avaient un plafond salarial. Après prolonger le contrat de Myles Turner, le bleu et l'or avaient environ 8.87 millions de dollars d'espace de plafond pour travailler, et cela a facilité cet accord – Hill, Nwora et Ibaka ont un plafond combiné de 8.84 millions de dollars cette saison. Le bleu et l'or pourraient les accueillir sans envoyer de salaire correspondant à Milwaukee.

«Nous voulions vraiment… [utiliser] notre espace de plafond de la manière la plus efficace possible afin d'en obtenir davantage, nous l'appelons de la poudre sèche, ou des actifs, ou comme vous voulez l'appeler», Pacers Président des opérations de basket-ball Kevin Prtichard a expliqué. "Et nous avons pu obtenir trois choix de deuxième tour avec [cap space]."

Les Pacers ont fait des appels sur des transactions plus importantes avant d'utiliser leur espace pour acquérir des choix de repêchage, mais à la fin, ils ont quand même fait des mouvements avisés. Le nombre de choix de deuxième tour déplacés est devenu l'histoire de la date limite des échanges cette année, et le bleu et l'or en ont obtenu trois.

Les trois choix de deuxième tour acquis par Indiana sont les meilleurs choix de deuxième tour des Bucks cette saison (qui seront soit de Cleveland, de Golden State ou de Milwaukee), le choix de deuxième tour des Bucks 2024 non protégé et les Pacers possèdent le choix de deuxième tour 2025 non protégé. L'Indiana a initialement envoyé cette sélection à Milwaukee lors de la signature et de l'échange de Malcolm Brogdon il y a quelques années, et ils l'ont récupérée dans cet accord.

Johnson a été re-signé pour un contrat minimum, qui ne nécessite pas d'espace de plafond ou d'exception de plafond salarial, de sorte que les Pacers étaient libres de le faire après avoir quitté Ibaka. Le plafond de Johnson atteint pour le reste de la saison est de 590 XNUMX $.

Hill, Ibaka et Johnson avaient tous des contrats qui ont expiré à la fin de cette saison, il n'y a donc pas de problèmes de salaire à long terme pour les Pacers avec ces trois-là. Nwora gagnera au moins 3 millions de dollars en 2023-24, mais il est jeune et talentueux, donc les Pacers étaient à l'aise de l'accueillir. Ils ont essayé de l'acquérir dans le passé.

"Nwora est un gars qui nous intéresse depuis quelques années", a déclaré l'entraîneur-chef des Pacers, Rick Carlisle, juste après la date limite des échanges. Jusqu'à présent, l'attaquant de 24 ans marque en moyenne 7.8 points par match en quatre apparitions avec Indiana.

En acceptant des salaires à court terme et un jeune joueur utile, il est juste d'évaluer le plan de délai commercial des Pacers comme simplement l'achat de choix de repêchage de deuxième tour et l'obtention de Nwora en même temps. Étant donné que 66% de la saison s'était écoulée au moment de la date limite des échanges, le bleu et l'or ne versent que les 34% finaux des salaires aux trois joueurs qu'ils ont acquis de Milwaukee, ce qui équivaut à presque exactement 3 millions de dollars cette campagne. Combinez cela avec l'argent supplémentaire versé à Johnson (un peu moins de 600 3 $) et le salaire restant de Nwora la saison prochaine (6.6 millions de dollars) et les Pacers ont essentiellement acheté trois choix de deuxième ronde pour XNUMX millions de dollars.

C'est déjà assez bon marché. Mais ils obtiennent également la valeur de Nwora et Hill en tant que joueurs en plus de cela, et ils ont également obtenu des contreparties en espèces des Nets. C'était une affaire extrêmement intelligente de l'Indiana.

Cette vision de la manœuvre de délai commercial de l'Indiana ne tient pas compte de la valeur réelle ajoutée par Johnson, et il suppose que les salaires des joueurs renoncés (Bitadze et Taylor) sont des coûts irrécupérables.

Les Indiana Pacers ont quitté la date limite des échanges avec des ajouts utiles sur le terrain et des projets d'actifs. Ils ont donné très peu pour le faire et ont sacrifié une flexibilité minimale à long terme. C'était un simple déménagement rendu possible par l'atout de l'espace de plafond salarial, et l'organisation a bien utilisé ses atouts à la date limite.

Source : https://www.forbes.com/sites/tonyeast/2023/02/28/how-the-indiana-pacers-used-their-salary-cap-space-to-acquire-assets/