Voici pourquoi les travailleurs ont démissionné pendant la Grande Démission

Qu'est-ce qui alimente la Grande Démission ? Une enquête a creusé dans le job-hopping.

Les facteurs les plus importants sont l'argent et la croissance de carrière, un enquête récente de Pew Research des travailleurs l'ont montré, près des deux tiers (63 %) des répondants les citant comme des raisons majeures ou mineures pour lesquelles ils ont quitté leur emploi en 2021.

Le sentiment de manque de respect au travail arrive en troisième position, 57 % des travailleurs le citant comme un facteur de démission. D'autres facteurs importants à l'origine de l'abandon comprenaient la flexibilité, les avantages et de meilleurs horaires.

Avec un record 4.5 millions de personnes quittant leur emploi en mars seulement, l'enquête souligne que les travailleurs continuent de profiter du déséquilibre de la main-d'œuvre déclenché par COVID pour trouver une meilleure adéquation employeur-employé.

"La pandémie a ouvert des opportunités à de nombreux travailleurs", a déclaré Kim Parker, l'un des auteurs de l'étude, à Yahoo Money.

Un nombre record de 4.5 millions de travailleurs ont quitté leur emploi en mars seulement.

Un nombre record de 4.5 millions de travailleurs ont quitté leur emploi en mars seulement. (Photo : Getty Creative)

"Une rémunération plus élevée est l'outil numéro un des employeurs"

Une fois que les travailleurs ont trouvé un nouvel emploi, ils ont pour la plupart trouvé le meilleur salaire et la flexibilité de travail qu'ils recherchaient, selon l'enquête.

Dans l'ensemble, 56 % des travailleurs gagnent plus d'argent que dans leur emploi précédent, tandis que 53 % des travailleurs interrogés ont déclaré à Pew qu'ils avaient un meilleur équilibre travail-vie personnelle et une meilleure progression de carrière.

Près des deux tiers (63 %) des diplômés du collégial ont déclaré gagner plus dans leur nouvel emploi et avoir plus de possibilités d'avancement professionnel. Certains travailleurs à faible revenu éprouvaient encore des difficultés malgré l'obtention d'un nouvel emploi. Un peu plus du quart (27 %) ont déclaré gagner moins dans leurs nouveaux postes, tandis que 18 % ont déclaré avoir moins d'avancement professionnel.

« Une rémunération plus élevée est l'outil numéro un des employeurs pour attirer de nouveaux travailleurs et retenir les employés actuels. La croissance des salaires est si élevée en ce moment parce que la concurrence pour les travailleurs est si intense », a déclaré Nick Bunker, économiste chez Indeed. "Si un employeur ne peut pas se permettre une rémunération plus élevée, il peut apporter des changements sur le front des heures de travail en offrant plus d'heures ou en offrant de la flexibilité."

Un panneau de location est affiché sur la porte d'un GameStop à New York, États-Unis, le 29 avril 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

Un panneau de location est affiché sur la porte d'un GameStop à New York, États-Unis, le 29 avril 2022. REUTERS/Shannon Stapleton

L'enquête confirme Bunker.

Près de 4 travailleurs sur 10 ont démissionné parce qu'ils ont travaillé trop d'heures, tandis que 3 sur 10 sont partis parce qu'ils estimaient ne pas avoir eu suffisamment d'heures au travail.

La flexibilité était un facteur majeur expliquant pourquoi les travailleurs quittaient volontairement leur emploi, 45 % des travailleurs la citant comme une raison majeure ou mineure. Mais c'était une raison plus importante pour certains groupes de travailleurs.

Par exemple, près de la moitié (49 %) des travailleurs non diplômés du collégial ont mentionné la flexibilité comme motif de démission contre 39 % des employés diplômés du collégial. Plus de la moitié (52 %) des travailleurs appartenant à des minorités ont déclaré que le fait de ne pas avoir suffisamment de flexibilité dans les horaires de travail et la relocalisation les avait poussés à quitter leur emploi, contre 38 % des travailleurs blancs.

Une fois qu'ils ont démissionné, la moitié des travailleurs ont déclaré que leur nouvel emploi leur offrait plus de flexibilité dans leurs heures de travail.

« Les entreprises pourraient rendre les emplois plus attrayants pour les mères en annonçant la possibilité d'horaires flexibles. Une autre possibilité est que les employeurs puissent offrir plus de certitude autour des heures », a déclaré Bunker. « Certains emplois ont des horaires qui peuvent être très variables d'une semaine à l'autre. Cela peut être difficile à gérer lorsqu'une mère doit également négocier pour trouver des options de garde d'enfants.

Les avantages sont encore difficiles à obtenir

Les avantages ont également joué un rôle dans la décision des travailleurs de démissionner, 43 % des travailleurs citant cela comme un facteur. Près d'un quart ont déclaré que l'absence d'assurance médicale ou de congés payés étaient les principales raisons de leur démission.

Mais changer d'emploi n'a pas nécessairement aidé les travailleurs à obtenir plus d'avantages.

"Seuls 42% des travailleurs qui ont démissionné en 2021 ont déclaré qu'ils avaient de meilleurs avantages que dans leur carrière actuelle, tandis que 22% des employés ont déclaré qu'ils avaient en fait moins d'avantages que dans leurs derniers postes", a déclaré Parker.

COVID et arrêter de fumer

Bien que COVID ait aidé à mettre en place le paysage du travail qui a inauguré cette grande démission, son vaccin n'a pas été un facteur important dans les décisions de démission des travailleurs. Dans l'ensemble, seulement 18 % des travailleurs ont démissionné en raison de l'exigence de vaccination d'un employeur, selon l'enquête. Mais cela variait considérablement selon le type de travailleur.

Alors que seulement 21% des diplômés universitaires ont déclaré que le mandat de vaccination était un facteur d'abandon, 34% des travailleurs sans diplôme universitaire l'ont cité comme raison de chercher un nouvel emploi.

"L'enquête a révélé que 27% des travailleurs non blancs ont démissionné en raison de l'exigence de vaccin contre 10% des travailleurs blancs", a déclaré Parker.

Qui a démissionné ?

37 % des salariés de moins de 30 ans quittent volontairement leur emploi contre 17 % des salariés de 30-49 ans et 5 % des salariés de 50-64 ans.

37 % des salariés de moins de 30 ans quittent volontairement leur emploi contre 17 % des salariés de 30-49 ans et 5 % des salariés de 50-64 ans. (Photo : Getty Creative)

Les travailleurs ayant fait des études collégiales ont quitté leur emploi à un taux inférieur à celui des non-diplômés. Ceux qui avaient des diplômes de troisième cycle étaient les moins susceptibles de quitter leur emploi.

Seulement 13 % des étudiants de troisième cycle ont volontairement quitté leur emploi, tandis que 17 % des diplômés du collégial ont quitté leur emploi et 22 % des travailleurs ayant un diplôme d'études secondaires ont quitté leur emploi l'année dernière. Environ un quart des travailleurs à faible revenu ont quitté leur emploi, dont 24 % en 2021. C'est plus que 18 % des employés à revenu moyen et 11 % des travailleurs de la classe moyenne supérieure.

Mais l'âge était le facteur le plus déterminant, 37 % des travailleurs de moins de 30 ans quittant volontairement leur emploi, contre 17 % des travailleurs âgés de 30 à 49 ans et 5 % des salariés âgés de 50 à 64 ans.

Ces jeunes travailleurs étaient plus susceptibles de partir, a déclaré Parker, car "ils sont à une partie plus transitoire de leur carrière".

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Ella Vincent est la journaliste des finances personnelles de Yahoo Money. Suivez-la sur Twitter @bookgirlchicago.

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Source : https://finance.yahoo.com/news/workers-quit-great-resignation-175120939.html