Il est censé être une règle économique fondamentale selon laquelle lorsque le chômage diminue, les salaires augmentent. Les entreprises doivent offrir des salaires plus élevés à mesure que la concurrence pour les nouveaux employés s'intensifie - ou simplement pour empêcher les travailleurs existants de quitter le navire.
Aujourd'hui, le chômage est proche des creux d'avant la pandémie. Mais le salaire ne suit pas les prix, même si le menace d'inflation à deux chiffres inquiète tout le monde.
Les chiffres officiels de mardi ont montré que les revenus réels avaient le plus chuté en au moins 20 ans au cours des trois mois précédant juin. La baisse de 4.1% par rapport à l'année précédente signifie que le travailleur britannique moyen est confronté à deux décennies de perte de croissance des salaires.
Inflation à deux chiffres est juste au coin de la rue, ce qui grignotera encore plus dans les paquets de paie. Malgré cela, la croissance des salaires ne montre aucun signe de reprise. Il est freiné par les craintes de récession et la flambée des coûts pour les entreprises comme pour leur personnel.
Les chefs d'entreprise remarquent une «nervosité» dans l'air qui a changé la conversation sur les salaires, alors que les employés commencent à s'inquiéter de l'avenir de leur emploi.
« J'ai remarqué qu'il y avait moins de gens qui demandaient des augmentations de salaire », déclare le patron d'un grand cabinet d'avocats. "Il y a moins de bruit [on pay] je crois parce qu'il y a moins d'opportunités de transfert à d'autres postes.
"J'ai vu une nervosité parmi ceux travailler dans la ville sur leurs positions – beaucoup rentrent tôt des vacances pour être vus et moins sujets aux coupures. Cela peut également signifier une baisse du nombre de ceux qui cherchent désespérément à travailler à domicile. »
Un banquier a déclaré au Telegraph : "Je suis actuellement en vacances et je passe la moitié de mon temps à m'inquiéter de savoir si j'aurai un travail pour revenir."
Le faible taux de chômage et la pénurie de main-d'œuvre continuent de faire grimper les salaires en termes nominaux. Mais l'inflation à son plus haut niveau en 40 ans signifie que les travailleurs subissent de fortes réductions de leur pouvoir d'achat.
Les revenus hebdomadaires moyens ont augmenté de 5.1% avant inflation au cours des trois mois se terminant en juin par rapport à l'année précédente. Une grande partie de cette hausse des titres est due aux primes. Les détaillants, les hôtels et les restaurants se sont joints aux banques d'investissement et aux cabinets comptables pour offrir des paiements uniques pour aider à garder le personnel.
Xiaowei Xu, économiste principal à l'Institute for Fiscal Studies, souligne : « Les primes moyennes en pourcentage du salaire total étaient de 6.8 % au deuxième trimestre de cette année, contre 5.7 % au troisième trimestre 3. »
Le nombre d'offres d'emploi offrant un bonus est passé de 13.6 % en janvier 2021 à 16 % en juillet, selon le moteur de recherche d'emploi Adzuna. La Banque d'Angleterre a déclaré qu'environ un quart des entreprises ont accordé ou envisagent d'accorder une prime cette année.
"L'avantage d'une prime unique est qu'il s'agit d'un coût unique pour cette année qui ne se répercute pas sur les années suivantes", déclare un responsable de la publication impliqué dans des réunions cruciales sur les salaires cette semaine.
« Nous ne voulons rien faire d'irréfléchi à ce stade. Je suis tenté d'attendre jusqu'à la fin de l'année quand nous aurons une meilleure idée de ce qui va se passer [avec l'inflation], comme si nous payons des augmentations maintenant, nous devrons prendre en compte les coûts supplémentaires dans notre budget - la plupart des coûts sont Personnel."
Neil Carberry, directeur général de la Confédération du recrutement et de l'emploi (REC), affirme que les employeurs en général deviennent plus prudents lorsqu'il s'agit d'offrir des Augmentations de salaire.
Il a déclaré: «Plus tôt cette année, de nombreux employés étaient enthousiastes à l'idée de déplacer des emplois et de courir après l'argent. Mais au cours des deux dernières semaines, de plus en plus de gens sont restés assis parce qu'ils pensent aux perspectives économiques. »
M. Carberry a ajouté: "Les entreprises doivent également réfléchir à l'impact de ces augmentations sur les personnes qui travaillent déjà pour elles", faisant allusion à un éventuel ressentiment envers les nouveaux entrants avec d'énormes salaires.
De nombreux conseils d'administration sont divisés sur la question. Certains craignent qu'une augmentation excessive des salaires n'attire les gens pour de mauvaises raisons, laissant leur entreprise piégée par des coûts élevés et un personnel indifférent. D'autres craignent qu'un bonus ponctuel ne suffise pas à maintenir les gens face à des factures qui montent en flèche.
Ensuite, il y a la question de savoir si les entreprises peuvent se permettre des augmentations. Ayant accepté de payer des salaires plus élevés plus tôt cette année, le directeur d'une chaîne de pubs dit qu'il est maintenant confronté à la perspective de coûts énergétiques passant de 330,000 1 £ à près d'un million de livres sterling à partir d'octobre.
La hausse des factures d'énergie est le principal moteur de ce que la Banque d'Angleterre prévoit comme la plus longue récession depuis la crise financière, qui devrait commencer à la fin de cette année. Les économistes pensent que les demandes salariales commenceront à se modérer à mesure que cette menace se profile.
Martin Beck, conseiller économique en chef du club EY ITEM, déclare : « Chaque récession que nous avons connue depuis les années 1990 a vu un choc où les tendances salariales ont baissé et sont restées plus basses de façon permanente.
"Les gens avaient peur de maintenir leurs revendications salariales à un niveau inférieur en raison de l'expérience du chômage, de la mondialisation, de la délocalisation - les récessions choquent les gens et ils ne retrouvent jamais leur confiance pour exiger une croissance des salaires d'avant la récession."
La difficulté à trouver des travailleurs pourrait également s'atténuer. La suppression des restrictions de Covid a provoqué un nouvel afflux de Travailleurs etrangers. Samuel Tombs de Pantheon Macroeconomics note que le récent rebond de la main-d'œuvre britannique a été entraîné par une augmentation de l'immigration.
"Covid [is] n'influence plus les décisions de migration et de plus en plus d'entreprises britanniques ont désormais des licences de parrainage, ce qui signifie qu'elles peuvent légalement employer des ressortissants non britanniques", a-t-il déclaré.
De plus en plus de personnes à travers le Royaume-Uni chercheront également du travail alors que la crise du coût de la vie commence à mordre encore plus fort au cours de l'hiver.
Cela apparaît déjà dans les données. Le nombre de personnes ayant un deuxième emploi s'élève actuellement à 1.2 million et est en augmentation, tandis qu'une augmentation record du nombre de plus de 65 ans en emploi ce trimestre suggère que beaucoup d'autres reportent leur retraite.
Mais comme le souligne M. Carberry au REC, l'argent n'est pas toujours tout.
"Il y a quelques mois, j'ai visité quelques entrepôts similaires le long du couloir A5 [qui relie la M1 à la M6]", se souvient-il. "Un endroit payait 1 £ de plus par heure que l'autre. Mais le roulement du personnel était plus important à l'endroit où les salaires étaient plus élevés. La différence? Les gérants [qui offraient un salaire inférieur] étaient meilleurs, les toilettes étaient propres et ils avaient une cantine.
Pour les employeurs qui se demandent s'il faut augmenter ou augmenter les salaires, il existe peut-être une option moins chère après tout.
Source : https://finance.yahoo.com/news/chaos-corporate-britain-wages-crash-192603620.html