Arctic est un portefeuille crypto créé par des professionnels de l'industrie qui conçoivent et fabriquent des produits
et connaissent les besoins du public cible. Nous avons réuni une équipe solide et
leur a donné l'occasion d'exécuter les idées les plus audacieuses.
- Qu'est-ce qui nous a inspiré pour créer Arctic Wallet ?
Arctic n'est pas seulement un portefeuille cryptographique moyen, c'est un écosystème simple et pratique. La modularité et une approche tout-en-un sont les clés pour permettre aux utilisateurs de se retirer de plusieurs services distincts en faveur d'une seule interface claire pour les tâches quotidiennes allant de l'épicerie et la gestion des abonnements à l'investissement et à la navigation sur le Web3.
Où? Estonie | C'est quoi? Multi-applications | Pourquoi ? Simplifiez la vie des gens |
Catégories Crypto, blockchain, Web3, investissement | Quand? 01.09.22 | équipe 18 Membres |
- Portée des travaux et calendrier
- Hypothèses et études de marché
DÉCLARATION ✅ Le marché de la crypto se développe rapidement ✅ De plus en plus d'entreprises s'intègrent technologies blockchain et Web3. ✅ Malgré la récession mondiale en 2022, le nombre de personnes détenant les crypto-monnaies multipliées par trois ✅ Les crypto-monnaies ont été légalisées aux Émirats arabes unis, au Japon, en Allemagne, en Italie et ✅ La stabilité des monnaies fiduciaires et la fiabilité du système bancaire sont de plus en plus contestés. | PROBLÈME ⚠️La pandémie de COVID-19, qui s'accélère l'inflation dans les pays développés, et climat politique instable a tous contribué à la dévaluation de l'épargne sous la influence de facteurs extérieurs. ⚠️ Manque de confiance dans la finance centralisée systèmes conduit les utilisateurs à refuser de partager données personnelles. Un nombre croissant de cas de confiscation autorisée par la banque accentue davantage le problème de sécurité des fonds. ⚠️ La difficulté de gérer les actifs sur blockchain arrête une part importante de utilisateurs potentiels d'acheter et d'utiliser la cryptographie. |
Chacun de ces 450 points représente un titre sur la « mort » de Bitcoin
Plus de 8 ans de travail dans l'industrie à travers ses hauts et ses bas nous ont appris à contrôler les émotions et à résister à la fois au FUD et au FOMO. Nous avons abordé le produit avec la tête froide et une profonde compréhension de ses subtilités.
- Analyse comparative des concurrents
Nous avons segmenté les concurrents en réalisant une étude de terrain et en compilant et analysant plus de 80 attributs de marque et de produit. Après avoir filtré les données collectées, nous avons mieux compris les forces et les faiblesses du concurrent et avons proposé 26 caractéristiques uniques qui jettent les bases du futur écosystème du produit.
SOLUTIONS ✅ Développer une application modulaire pour des introduction de nouvelles fonctionnalités et mises à jour et la résolution rapide des problèmes. ✅ Intégrez toutes les fonctionnalités disponibles dans le app : échangez, achetez, vendez, puis ajoutez du staking, Gestion et stockage NFT ; et à jeter les bases pour intégrer Web3 widgets dans le portefeuille plus tard. ✅ Créez des solutions d'interface conviviales pour aider les utilisateurs "no-coiner" à mieux s'adapter. disponible dans une interface Pro à l'avenir. ✅ Permettre aux utilisateurs de l'Arctique d'influencer développement et production de fonctionnalités avec un ensemble d'outils DAO. ✅ Positionner nos développeurs comme marque des ambassadeurs pour une meilleure transparence sur la conception et le développement. | MONETISATION 🪙 Commissions des intégrations de partenaires 🪙 Publicité discrète dans l'application campagnes |
- Attributs de la marque
Les attributs de la marque reflètent les valeurs de l'équipe, diffusées à la fois aux médias et à l'équipe.
Ils établissent l'identité de la marque sur le marché et dictent les relations avec la culture globale, les commerçants et les clients, ainsi que les valeurs et la voix de l'entreprise.
- Flux utilisateur
Pour décrire les fonctions essentielles de l'application, nous avons créé un organigramme des actions de base de l'utilisateur. L'un d'eux est donné ci-dessous. Pour les besoins de ce cas UX, nous omettons les descriptions étendues pour chaque action.
6.1 Wireframes et aperçus initiaux
6.2 Collecte des commentaires sur le prototype :
👨💻 Après les premiers brouillons, nous avons décomposé l'interface utilisateur sur plus de 72 heures d'appels de synchronisation.
✍ Nous avons conçu un plan de recherche et de collecte de commentaires avec les objectifs du projet,
priorités et KPI.
📉 Sur la base du plan, nous avons créé un diagramme de proximité pour compiler et décomposer
motifs en grappes.
💻 Enfin, nous avons fait une présentation sur les résultats de la recherche d'utilisabilité à
démontrer l'essentiel des conclusions, des idées et des recommandations pour les partenaires.
- Conception d'interface utilisateur haute fidélité
Après avoir finalisé le flux et les prototypes, nous sommes passés à l'identité de marque et à la conception des premières versions d'interface. Le choix de la palette de couleurs et de la police de caractères a été un moment crucial. Pour maintenir la cohérence dans la conception, nous avons compilé un guide de style. Pour les couleurs, pour obtenir des colorations et des ombres précises, nous utilisons le modèle HSL. Et pour la mise en page, afin d'assurer sa mise à l'échelle cohérente sur toutes les plateformes, une typographie personnalisée a été réalisée.
- Recherche d'utilisateurs
8.1 Composition du groupe de discussion
Il y a quatre catégories générales dans notre groupe de discussion.
La taille de l'échantillon a été calculée à partir d'une MAU annuelle médiane planifiée de 10 90 utilisateurs avec un niveau de confiance de 10 % et un écart de ± XNUMX %.
8.2 Analyse qualitative
Après avoir finalisé un groupe de référence, nous avons rédigé un questionnaire d'analyse qualitative du produit et l'avons transmis aux testeurs avant la bêta. Cela aidera à affiner la prise de décision, à éviter une expérience utilisateur médiocre et à apporter des ajustements aux produits avant la sortie pour les rendre plus conformes aux attentes des utilisateurs. Vous trouverez ci-dessous le questionnaire que nous utilisons pour l'analyse qualitative et la définition des modèles de groupes d'utilisateurs :
8.3 CUSTdev et test bêta
Nous avons conçu le système de récompense pour encourager le groupe de discussion à terminer le test bêta. Les participants au groupe de discussion devaient vérifier toutes les fonctions du portefeuille crypto et effectuer des actions spécifiques. Par la suite, ils ont été invités à évaluer tous les éléments du produit selon CUSTdev spécifiquement conçu à cet effet. Étapes de test du portefeuille :
- Chèque portefeuille, portefeuille, échanges, achat/vente , Historique et Paramètres dans l'application.
- Effectuez un échange test en utilisant le montant TRX disponible.
- Créez une transaction en utilisant l'option "envoyer" et transférez les fonds échangés avec succès.
- Contactez l'assistance via le chat en direct.
- Vendez ou achetez des jetons avec la fonction correspondante alimentée par notre plateforme partenaire Mercuryo.
Nous avons veillé à ce que des récompenses supplémentaires soient accordées aux participants qui ont réussi à enregistrer l'ensemble du processus.
8.4 Analyse des données
Les participants avaient deux semaines pour terminer toutes les étapes. Après cela, nous avons rassemblé et trié les données récupérées. En conséquence, l'option Achat/Vente semble être la plus attrayante pour les utilisateurs. Les participants aux groupes de discussion ont évalué un grand nombre de fonctions, une interface conviviale et le nombre d'actifs les plus élevés. Le taux moyen égal à 4 montre un excellent travail d'équipe dans la prise de décision, la conception de l'UI et de l'UX et la gestion du flux de projet.
Nous avons analysé les principaux problèmes signalés par les utilisateurs et identifié les groupes de problèmes suivants.
- Mesures finales
- 10. Personnalité de l'utilisateur
- 11. Cartographie de l'empathie
- 12.MCJ
- 13. Hiérarchiser les idées
Après avoir étudié les modèles de comportement des utilisateurs et terminé les tests bêta, nous avons défini les objectifs et les niveaux de priorité et les avons organisés dans une feuille de route.
- 14.Conclusion
Une approche intégrée nous a permis d'éviter de sérieux problèmes de développement de produits. Une recherche approfondie menée juste après la sortie a attiré les 1,500 10,000 premières personnes en un mois et plusieurs dizaines de partenaires, dont Mercuryo, TRON et SOL. Au cours des six prochains mois, nous prévoyons d'augmenter le MAU à XNUMX XNUMX personnes et d'ajouter d'autres fonctionnalités phares déjà en développement. Nous sommes convaincus que l'Arctique aidera nos utilisateurs à survivre à plus d'un crypto-hiver et que le soleil de minuit finira par arriver.
Avertissement: cet article est fourni à titre informatif uniquement. Il n'est ni proposé ni destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d'investissement, financier ou autre.
Source : https://cryptodaily.co.uk/2022/09/the-best-app-to-explore-the-crypto-depths