Nous sommes encore en avance (interview)

Bitstamp est l'un des échanges de crypto vétérans, opérant depuis 2011. Il s'agit d'une plate-forme européenne basée en Slovénie, avec son siège à Londres, en Angleterre - et dessert également les États-Unis et de nombreux autres pays.

CryptoPotato l'occasion de rencontrer Jean-Baptiste Graftieaux (JB en abrégé), le Chief Executive Officer (CEO) mondial de l'entreprise. Il a occupé des postes de direction dans la finance traditionnelle, la fintech, les paiements et le commerce électronique, ainsi que la crypto-monnaie. Il est devenu le PDG mondial de Bitstamp en mai 2022 - avant cela, il était PDG de Bitstsamp Europe.

Lors du Paris Blockchain Week Summit, Graftieaux a partagé avec nous l'histoire des débuts du Bitcoin ("en 2011, la seule façon d'acheter du BTC en Europe était d'envoyer de l'argent au Japon"), l'énorme croissance de Bitstamp ("nous étions 8 en 2014 et maintenant 570"), comment Bitstamp sélectionne les crypto-monnaies à lister sur leur échange, et la croissance institutionnelle ("nous sommes encore en avance").

Les jours où vous pouviez acheter du BTC uniquement au Japon

Beaucoup de gens auraient aimé avoir racheté du Bitcoin au début, lorsque les prix étaient de l'ordre de quelques centimes. Cependant, alors que nous sommes actuellement habitués à pouvoir acheter des BTC aussi facilement que de remettre les détails de votre carte de crédit en 2011, c'était une autre histoire - selon Graftieaux.

"En 2011, lorsque vous vouliez acheter de la crypto en Europe, vous deviez envoyer votre argent au Japon. Les deux fondateurs (de Bitstamp), Nate et Damian, 20 ans à l'époque probablement, leur idée était : 'Donnons un accès crypto aux utilisateurs européens, n'allons pas au Japon, mais avec une plateforme européenne, une banque européenne.' Alors du jour au lendemain, ils ont créé Bitstamp.

Trois ans plus tard, Bitstamp était toujours une startup, mais aujourd'hui, c'est une vaste opération mondiale avec un milliard de dollars par jour de volume d'échanges de crypto.

« J'ai rejoint l'entreprise en 2014. Nous n'étions que huit personnes à l'époque. C'était encore une start-up. C'était dans le garage. Néanmoins, le marché a considérablement évolué au cours des six à huit dernières années. Maintenant, nous avons 570 employés en Europe, aux États-Unis, en APAC [Asie-Pacifique] également. »

Le premier échange crypto européen réglementé

À ce volume d'échanges s'ajoutent les responsabilités de conformité pour Graftieaux et son équipe à gérer en collaboration avec les autorités réglementaires nationales :

"L'ADN de Bitstamp est d'être une entreprise de confiance. Très tôt dans le processus, nous avons été réglementés - en 2016. Nous avons été la première bourse à être réglementée en Europe. Puis après aux États-Unis, et très peu de temps après en Asie-Pacifique. Mais cela fait partie de notre ADN. C'est pourquoi nous sommes très, très forts auprès des clients institutionnels, des banques et des prestataires de services de paiement, mais aussi auprès de 5 millions de particuliers [utilisateurs].

Aujourd'hui, Bitstamp reste l'un des 10 meilleurs échanges de crypto-monnaie, mais JB se souvient encore de l'époque où ils ne traitaient que 20 millions de dollars par jour - un nombre qui est passé à des milliards. Il a également partagé qu'ils avaient 15,000 2014 clients en 5, alors qu'ils en ont maintenant plus de XNUMX millions.

C'est une histoire complètement différente, un écosystème complètement différent.

Aujourd'hui, Bitstamp facilite les marchés d'échange liquides pour une grande variété de crypto-monnaies, notamment Bitcoin (BTC), Ether (ETH), Tether (USDT), USD Coin (UDC), Ripple (XRP), Cardano (ADA) et des dizaines d'autres.

Le travail de l'entreprise est l'une des plus grandes exportations et revendications de la Slovénie, déclare Graftieaux :

« Il est intéressant de noter que l'entreprise est toujours en Slovénie, où elle a été fondée. Nous avons des bureaux à Luxembourg, Amsterdam, New York et Singapour. Sur les 570, probablement 450 personnes se trouvent en Slovénie. Bitstamp en Slovénie — c'est comme Apple aux États-Unis. Tout le monde veut travailler pour Bitstamp.

Ces dernières années, il y a eu une augmentation des cyberattaques contre les entreprises et les utilisateurs de crypto-monnaie. Cela rappelle les premiers jours où la crypto a pris de l'importance en tant que prime majeure en ligne pour les cybercriminels.

Bitstamp est l'un des trois échanges, nous dit Graftiaux, qui conserve un Royaume-Uni SOC 2 audit/certification pour la sécurité de l'information :

« Nous avons une équipe InfoSec ou CISO [responsable de la sécurité de l'information] en interne avec des tonnes d'expérience. Et ce que nous faisons pour nous réconforter et pour réconforter l'écosystème, c'est que nous sommes audités, et nous avons la certification supérieure en matière de sécurité informatique, qui est un rapport Soc 2.

Je pense que nous n'avons que trois échanges dans le monde avec ce type d'audit ou de certification. Donc pour nous, c'est sous-traiter à des partenaires réputés très, très solides, et en même temps, obtenir cette validation que nous sommes à la pointe en matière de sécurité.

Bitstamp est notamment resté à l'écart des actualités concernant des incidents ou des failles de sécurité au cours des huit dernières années. Le PDG a déclaré que sur les quelque 300 bourses de crypto-monnaie en activité aujourd'hui, il ne pense pas qu'il y ait plus de 20 bourses entièrement réglementées. Il pense que se concentrer d'abord sur la conformité, puis construire, par opposition à construire d'abord, poser des questions plus tard, a été un ingrédient clé de la résistance de Bitstamp.

'Tout liste d'échanges'

Il dit qu'un autre aspect de cela est le contrôle de la qualité dans le choix des paires de négociation en bourse. Il y a moins de pièces à échanger par rapport à certains des nouveaux concurrents de la bourse. Cela pourrait être une opportunité de récompense élevée pour les détenteurs, mais aussi avec le compromis d'un risque plus élevé.

L'un des critères de qualité de Bitstamp est la liquidité :

«Nous voulons nous assurer que lorsque nos clients veulent acheter la pièce – il y a de la pièce sur le marché, il y a de la pièce sur la plateforme. Que lorsqu'ils veulent vendre, nous voulons nous assurer qu'il y a un acheteur. Sinon, il n'y a pas de transaction.

Ce que nous avons vu sur les autres échanges, c'est qu'ils listeront tout, chaque type de pièce. Vous achetez la pièce, mais à un moment donné, lorsque vous voulez vendre, il n'y a personne et le prix baisse. Vous perdez tout votre argent, en gros. Donc, en termes de réputation des consommateurs, c'est mauvais. Nous pensons que c'est très mauvais. Donc, pour nous, le premier point est que nous voulons nous assurer qu'il y a de la liquidité sur la plateforme.

Le deuxième critère est l'équipe derrière le crypto ou le jeton. Le PDG a expliqué qu'ils sont extrêmement sélectifs car ils veulent s'assurer que si les utilisateurs achètent une crypto-monnaie - "il y a un plan d'affaires, il y a une équipe derrière, il y a des connaissances, il y a la sécurité informatique - que cette pièce restera pour les 20 prochaines années, 50 ans – pour toujours.

Sur les institutions : nous sommes encore en avance

En parlant de ce genre de longévité, Graftieaux nous a dit qu'il pense que nous sommes encore en avance en termes d'acteurs institutionnels faisant de gros investissements dans la crypto-monnaie.

Alors que de nombreux investisseurs institutionnels commencent à ajouter de la cryptographie à leurs avoirs – en particulier aux États-Unis, où un cadre réglementaire plus clair a commencé à émerger – le PDG de Bitstamp pense qu'il y a encore une forte croissance que nous n'avons pas encore vue venir. Voici le délai qu'il devine:

"La façon de voir les choses est que l'écosystème n'a que 12 ans. De 2009 à 2016, c'était le Far West : pas de réglementation, pas de bonnes pratiques, pas de loi, pas de médiation d'aucune sorte.

Nous avons joué selon les règles, selon les meilleures pratiques de l'époque. Maintenant, c'est très fragmenté. Les États-Unis ont un cadre réglementaire très clair. En Europe, c'est moins clair, mais ça vient.

Pour le moment, cela ressemble plus à un casse-tête réglementaire, avec le VASP, le fournisseur de services d'actifs virtuels. Cela veut dire que nous sommes dans une phase de transition, ce qui veut dire que les établissements se préparent à la prochaine vague, qui viendra après… disons 24 mois plus ou moins. Espérons 24 à 30 mois. Alors c'est encore tôt ? Je pense qu'il est encore tôt. Il y a eu de la croissance, mais la grande arrive.