Accessibilité au métaverse via un modèle de métaverse en tant que service

Les experts affirment que le métaverse est la nouvelle frontière - un terrain de jeu virtuel permettant aux marques et aux particuliers de plonger dans des expériences hyperréalistes.

Mais comment les marques entrent-elles dans cette vaste étendue ?

Pour commencer, construire dans le métaverse à l'aide de technologies de pointe telles que la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la modélisation 3D n'est pas la tasse de thé de tout le monde. En plus de cela, la pile existante de technologies axées sur le métaverse est largement limitée aux mondes virtuels gamifiés avec des fonctionnalités d'engagement et d'intégration limitées.

Par conséquent, il n'est pas exagéré de dire que le métaverse - du moins dans son état actuel - n'est rien de plus qu'une toile vierge permettant aux premiers utilisateurs de poursuivre leurs tests et leurs expérimentations.

MaaS : le catalyseur de l'adoption du métaverse

Le modèle "as-a-service" est devenu la base de l'écosystème Web2. De nos jours, personne ne veut se procurer du matériel et des logiciels coûteux ou installer des dizaines de programmes sur ses appareils. Du stockage de données au montage vidéo, la croissance du modèle Software-as-a-Service (SaaS) est l'une des nombreuses raisons pour lesquelles les marques Web2 ont remporté un tel succès.

Par conséquent, si le métaverse veut réussir, il a besoin d'un modèle similaire "en tant que service". Dans ce contexte, le modèle de métaverse en tant que service (MaaS) peut être décrit comme une solution au niveau de l'entreprise qui permet aux marques et aux organisations de créer, personnaliser et étendre leur présence virtuelle à l'aide de technologies de la nouvelle ère.

MaaS peut potentiellement stimuler l'expansion et l'adoption du métaverse simplement parce qu'il ne se limite pas à aider les grandes marques à créer des équivalents qui concurrencent les plates-formes établies. Au lieu de cela, il fonctionne de la même manière que le modèle SaaS ou pay-as-you-use (PAYU), ce qui signifie que les organisations qui ne disposent pas d'une expertise technique approfondie peuvent rapidement créer, personnaliser et développer leurs propres métaverses en cliquant sur quelques boutons pour une somme modique. Même les petites et moyennes entreprises peuvent tirer parti du métaverse sans dépenses en capital considérables.

Fournir les éléments de base de métaverses personnalisés

Pour comprendre le fonctionnement d'une plateforme MaaS standard, prenons l'exemple de MetaMetaverse. Cette plate-forme permet à quiconque de créer un métaverse personnalisé avec des jeux intégrés, des mécanismes de gouvernance, une économie de jetons, des expériences interactives et ludiques, et bien plus encore.

La plate-forme offre un éventail de fonctionnalités aux utilisateurs qui souhaitent créer leurs propres métaverses sans avoir à faire face à des technologies et à du code complexes. En termes simples, MetaMetaverse est ce que Shopify est pour les entreprises de commerce électronique. Il n'y a pas de courbe d'apprentissage. Toutes les fonctionnalités sont facilement accessibles, y compris les outils WYSIWYG intégrés (ce que vous voyez est ce que vous obtenez) et les outils de glisser-déposer. La plate-forme propose un vaste catalogue d'objets, d'outils et de textures que les utilisateurs peuvent simplement sélectionner et ajouter à leurs métaverses.

Contrairement à de nombreuses plates-formes MaaS, MetaMetaverse prend également en charge l'importation d'actifs 2D et 3D, ce qui signifie que les créateurs, qu'il s'agisse de DAO, d'organisations ou d'individus, peuvent télécharger en toute transparence des actifs depuis l'extérieur de la plate-forme pour les personnaliser et les créer en fonction de leurs besoins. La plate-forme fournit les éléments de base nécessaires pour créer des économies d'échelle virtuelles à part entière, y compris, mais sans s'y limiter, le commerce électronique, la gouvernance décentralisée et les politiques, entre autres.

D'un point de vue organisationnel, chaque marque souhaite créer son identité unique, ce qui est difficile à réaliser lorsque des outils limités sont disponibles. Malheureusement, les plates-formes MaaS existantes tournent principalement autour de solutions permettant aux organisations de construire des écosystèmes fermés qui concurrencent directement les métavers existants. Il en résulte une absence frappante d'options créatives et personnalisables.

En revanche, l'infrastructure de MetaMetaverse permet aux organisations de créer plusieurs sous-métaverses au sein de leur métaverse. Ils peuvent ensuite revendre ces sous-métaverses pour générer des revenus supplémentaires. En plus de cela, les organisations peuvent personnaliser les propriétés de chaque métaverse qu'elles créent, y compris la possibilité d'ajouter des noms, des descriptions et des URL préférés pour chacun.

Ensuite, il y a le problème de la gamification et de l'interactivité, qui influencent directement l'engagement des utilisateurs, la rétention des utilisateurs et la croissance de la marque. Créer des expériences ludiques avec des jetons et des récompenses dans le jeu est complexe. MetaMetaverse surmonte ce dilemme en permettant aux organisations d'utiliser ses mécanismes de jeu et ses actifs existants pour créer des jeux P2E hautement fonctionnels. 

Pour les marques qui souhaitent développer des jeux et des expériences personnalisés, la plate-forme prend en charge la possibilité de créer des jeux personnalisés à l'aide de sa vaste bibliothèque d'actifs, list NFTs qui seront affichés dans leurs métaverses et sous-métaverses, et ajuster les paramètres par défaut à leur goût.

La voie à suivre

La seule façon de parvenir à une acceptation généralisée du métaverse est que MaaS permette aux utilisateurs, en particulier ceux qui ne sont pas natifs de la blockchain et d'autres technologies émergentes, de créer leurs propres métaverses. 

Metaverse-as-a-service (MaaS) rend cela possible sans nécessiter de codage, permettant aux marques et aux organisations d'adapter les caractéristiques et les fonctionnalités de leurs produits aux besoins et préférences spécifiques de leurs consommateurs cibles.

Quand on regarde vers l'avenir, il n'est pas difficile de prévoir que le chemin du métaverse sera similaire à celui qui a permis au modèle SaaS de se généraliser. En conséquence, une fois que le concept de MaaS deviendra la norme, nous assisterons au véritable potentiel du métaverse.

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