Le PDG de Celsius est d'accord avec la faillite parce que les gens boivent encore du Pepsi

Le PDG de Celsius, Alex Mashinsky, déclare que l'entrée en faillite du chapitre 11 n'est qu'un test pour le prêteur assiégé et affirme qu'il a un plan en trois étapes pour réussir à "redémarrer" l'entreprise.

Mashinsky a révélé le plan ambitieux lors d'une réunion avec les employés de Celsius plus tôt ce mois-ci. UN l'enregistrement de l'événement a été envoyé par une source anonyme au blogueur crypto et client Celsius Tiffany Fong.

Au cours de la réunion, Mashinsky a affirmé que la déclaration de faillite de Celsius (l'entreprise est entrée dans le chapitre 11 en juillet) s'apparente à d'autres marques célèbres qui se sont retrouvées en difficulté financière.

"Combien d'entre vous boivent du Pepsi contre Coca-Cola ? » a demandé Mashinsky lors de la réunion (nous soulignons).

"Eh bien, Pepsi a déposé son bilan deux fois, n'est-ce pas ? Est-ce que ça rend le Pepsi moins bon ? Delta a déposé son bilan, n'est-ce pas ? Ne volez-vous pas avec Delta parce qu'ils ont déposé leur bilan ? Le fait est donc qu'un dépôt de bilan est un test pour l'entreprise - c'est un test de : devriez-vous sortir ou devriez-vous disparaître ?

Depuis que le marché de la cryptographie s'est effondré plus tôt cette année, des milliers de clients n'ont pas pu accéder aux fonds bloqués sur la plateforme. Celsius lui-même rapporté que ça devait encore près de 5 milliards de dollars à ses utilisateurs.

Lire la suite: Celsius a manipulé le jeton CEL pour renforcer le bilan, selon le dossier

Selon Mashinsky, la communauté Celsius semble être massivement favorable à ce que l'entreprise sorte de la faillite et «poursuive ce mouvement».

« La communauté est derrière nous. Je ne doute pas que nous aurons beaucoup d'actifs à gérer, la question est, allons-nous leur donner les produits dont ils ont besoin? Les services dont ils ont besoin ? Allons-nous les concevoir correctement ? » dit-il (nous soulignons).

"Allons-nous éviter d'autres erreurs et apprendre des erreurs du passé?"

Mashinsky a un plan en trois étapes pour relancer Celsius

As rapporté par le New York Times (NYT), Mashinksy croit fermement l'avenir de Celsius est en détention – le stockage de la crypto d'autres personnes.

Et pour que cela se produise, Mashinsky dit que trois choses doivent se produire :

• L'entreprise doit d'abord restituer les cautions aux personnes détenues. Mashinsky dit que la société travaille sur les détails avec le fiduciaire américain et qu'un juge doit encore convenir de toute action future.
• Ensuite, Celsius devra rendre le reste des pièces, cependant, il devra d'abord déterminer exactement combien il a récupéré et comment il doit être partagé. Encore une fois, avant que cela ne se produise, l'entreprise doit signer tout plan avec ceux qui détiennent des actions dans l'entreprise.
• Enfin, dit-il, l'entreprise doit redémarrer ses services. Cette partie du processus porte le nom de code "Kelvin".

Au-delà de ce plan en trois étapes, les détails exacts de ce à quoi ressemblera Celsius 2.0 sont loin d'être confirmés.

Comme détaillé par NYT, la société a toujours une opération d'extraction de bitcoins, mais l'accent, pour l'instant, semble être sur un pivot vers les services de garde et sur gagner de l'argent grâce aux commissions sur certains types de métiers.

"Si le fondement de notre entreprise est la garde, et que nos clients choisissent de faire des choses comme une participation quelque part ou d'échanger un actif contre un autre, ou de contracter un prêt contre un actif en garantie, nous devrions avoir la possibilité de facturer une commission", a déclaré le responsable de l'innovation de Cesius, Oren Blonstein.

"Il ne devrait y avoir aucun problème pour que nous générions des revenus à partir de cela", a-t-il ajouté. «Nous devrons être en mesure de convaincre avec succès les clients que Celsius est un endroit où ils peuvent garer leurs actifs et avoir confiance. Ils devront nous faire confiance en tant qu'entreprise.

Malgré la confiance de Mashinsky et Blonstein dans les nouveaux départs de l'entreprise, employés en attendant ne semblait pas trop sûr.

Selon un membre du personnel de Celsius, ce passage à une approche basée sur les honoraires et les commissions pourrait constituer une violation de la confiance établie par l'entreprise au cours de ses premières années.

En réponse à cette préoccupation, Mashinsky a déclaré: «Beaucoup de gens là-bas étaient probablement très méfiants parce que nous ne facturions pas de frais parce que les gens ne pouvaient pas comprendre. C'est l'occasion de réinitialiser tout cela et encore une fois, à travers la transparence, de montrer à tout le monde comment fonctionne le calcul : où va la pièce étape par étape au lieu de leur demander de nous faire confiance avec tout ce que nous avons fait au cours de la cinq premières années. »

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