Qui occupera les postes vacants de PDG de la vente au détail ?

Il a toujours été considéré comme un excellent travail d'être le PDG d'une grande entreprise de vente au détail. À l'heure actuelle, il y a des ouvertures dans plusieurs grandes entreprises - y compris VFVFC
Corp., Kohl's, The GapGPS
, et Le Réel Réel. Et, il pourrait y avoir plus d'occasions d'assumer ce rôle alors que les directions examinent les performances de l'année écoulée.

Traditionnellement, de nombreuses entreprises disposaient d'équipes de formation qui attiraient des jeunes brillants qui entraient dans l'organisation et apprenaient la culture de l'entreprise à mesure qu'ils gravissaient les échelons de la chaîne de direction. Finalement, l'un s'élèverait au-dessus des autres et deviendrait un haut dirigeant. Il y avait un vivier de talents qui était bon pour l'entreprise, mais offrait souvent à d'autres entreprises la possibilité de choisir également un candidat exécutif pour leur propre personnel. Les temps ont changé. Les quads d'entraînement sont une relique du passé.

L'absence de cet entonnoir de leadership a causé une pénurie de bons talents; cette pénurie se fait sentir lorsque vient le temps de remplacer les talents disparus.

Voici les faits:

VF Corp. Steve Rendle a pris sa retraite le mois dernier avec l'accord du conseil d'administration. Les diverses participations de VP Corp. comprennent The North Face, Vans, Dickies, Supreme, Timberland, JanSport et bien d'autres. L'entreprise a besoin d'un leader capable d'embrasser ce portefeuille diversifié et d'apporter à chaque marque son soutien approprié.

Kohl's Corp. Michelle Gass a démissionné et a accepté le poste de présidence chez Levi Strauss. C'est une décision excitante pour Michelle, mais cela a laissé Tom Kingsbury, membre du conseil d'administration de la renommée de Burlington, se débattre avec des problèmes d'image et d'inventaire et créer un nouvel enthousiasme pour l'entreprise.

Le trou. Sonya Syngal est partie en juillet dernier et il n'y a pas eu d'urgence à la remplacer. Il n'y a pas non plus eu de candidat prêt à assumer le fardeau de redynamiser l'entreprise multicanal. Ses marques comprennent Gap, Banana Republic, Old Navy et Athleta. L'image que Mickey Drexler a autrefois créée pour l'entreprise et ses divisions est oubliée depuis longtemps. Quelque chose de nouveau et de frais doit le remplacer.

LeRéelRéelLe fondateur de July Wainwright a soudainement démissionné en juin dernier et deux co-PDG par intérim dirigent l'entreprise. Cela peut fonctionner pendant un certain temps, mais la responsabilité s'arrête généralement au bureau lorsqu'un seul PDG prend des décisions difficiles.

Que va apporter 2023 ? Bed Bath and Beyond est en difficulté et d'autres entreprises envisagent leur 4^th résultats trimestriels avec appréhension. Aujourd'hui, nous avons besoin d'un PDG fort et actif dont la vision sera soutenue par les investisseurs, les fournisseurs, les clients et les associés.

POST-SCRIPT: Nous sommes dans une période de vente au détail difficile. Difficile parce que les besoins des clients évoluent rapidement en même temps que les perspectives économiques sont incertaines et qu'il y a des troubles mondiaux. Nous avons besoin de leaders dont la vision créera de l'enthousiasme et définira le caractère du détaillant. Le nouveau PDG doit être innovant et créatif ; ils doivent avoir la capacité d'identifier une vision convaincante, puis de fournir le leadership pour rallier leur équipe derrière eux. Les jeunes rechercheront l'innovation et quelque chose de différent. Ce sera un début difficile pour certaines entreprises.