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Le Web 3.0 peut très bien valoir 81.5 milliards de dollars d'ici 2030 prédit par Emergen Research. Il peut même être plus grand, ou d'ailleurs, plus petit. De tels chiffres spéculatifs vont bien avec les cycles de boom lorsque le battage médiatique et la manie prédominent. Mais ils importent souvent beaucoup moins pour ceux qui se concentrent sur une image plus grande et à plus long terme.
On ne peut prédire avec précision où en sera le Web 3.0 dans les 10 à 15 prochaines années. Il est encore trop tôt pour cela. Le Web 3.0 a un potentiel immense et peut en effet faire des merveilles qui sont actuellement impossibles à imaginer. Il est donc assez raisonnable de dire, pour l'instant, qu'un brillant avenir attend le Web 3.0.
Pourtant, le Web 3.0 peut atteindre son plein potentiel et favoriser l'avenir promis qu'en répondant à certaines préoccupations vitales maintenant et ici. Ce sont une meilleure sécurité, une meilleure éducation et surtout des attentes réalistes c'est-à-dire les clés pour assurer l'adoption massive du Web 3.0.
Se concentrer sur les aspects ci-dessus et les renforcer aidera les innovateurs à endurer (et à surmonter) l'ours en cours marché. Et ils propulseront le Web 3.0 vers de nouveaux sommets peut-être bien au-delà des prévisions actuelles.
Il vaut mieux être en sécurité (et en sécurité) que désolé
Les menaces de sécurité sont actuellement parmi les plus grands défis auxquels sont confrontés les innovateurs et les utilisateurs du Web 3.0. Les projets font de grandes revendications, promettant des gains considérables aux investisseurs qui versent des millions de dollars.
Mais finalement, ce sont les hackers qui remplissent leurs valises en vidant l'argent de bugs et failles. Sans oublier les escrocs, les fraudes et les tireurs de tapis qui organisent des émeutes sur des marchés « sans autorisation ».
Les limitations technologiques sont l'une des raisons de la crise de sécurité actuelle du Web 3.0. Les solutions Web 3.0 héritent de certains vecteurs d'attaque communs au Web 2.0, tels que les attaques d'ingénierie sociale telles que le phishing, les exploits DNS, etc. Mais malgré cela, ces systèmes ne disposent pas de cadres de cybersécurité suffisamment robustes pour atténuer ces risques.
Principes fondamentaux du Web 3.0 c'est-à-dire la décentralisation et la transparence compliquer davantage le processus, présentant un trilemme de sécurité. Le plus gros problème, cependant, est l'approche que de nombreux propriétaires de projets et développeurs Web 3.0 adoptent actuellement.
Ils s'efforcent d'obtenir une adoption facile et rapide, en se concentrant davantage sur les promotions et le marketing que sur la construction de systèmes sécurisés, fiables et durables.
Bien que les projets naissants génèrent des capitaux substantiels provenant de diverses sources, y compris des investisseurs institutionnels, ils allouent souvent des budgets de cybersécurité inadéquats. Cela signifie qu'ils ne peuvent pas se permettre le personnel de sécurité approprié sans parler des RSSI (chefs de la sécurité de l'information) dédiés.
Sans programmes de cybersécurité adéquats et matures, les entreprises crypto-natives empruntent souvent la voie du "nous réglerons le problème plus tard". Cela conduit à des erreurs coûteuses, comme en témoignent les récentes exploits de plusieurs millions de dollars impliquant Binance et le réseau Ronin, entre autres.
De plus, la naïveté risquée du Web 3.0 en matière de sécurité affaiblit la confiance des gens dans l'industrie, ce qui n'est pas bon pour l'adoption.
Apprendre du passé construire pour l'avenir
En plus de s'attaquer aux menaces héritées et de repenser l'approche de la cybersécurité, le Web 3.0 doit nécessairement apprendre des erreurs du passé. Simultanément, il doit identifier, aborder et résoudre les défis nouveaux et uniques du domaine. Une meilleure éducation, à la fois préventive et réactive, est cruciale pour ce processus à double sens.
Étant donné que le Web 3.0 est un domaine progressif, des possibilités imprévues peuvent (et se produisent) à chaque instant. Cela apporte de nouvelles opportunités mais avec des défis et des vecteurs d'attaque propres au Web 3.0.
Par exemple, les réseaux alimentés par la blockchain facilitent un tout nouveau paradigme financier c'est à dire, DeFi (finance décentralisée), mais sont sujets à des attaques telles qu'une 51% attaque. D'autres innovations Web 3.0, telles que les domaines et les identités décentralisés, sont également vulnérables.
Par conséquent, les innovateurs du Web 3.0 doivent étudier attentivement le paysage avant de mettre de nouveaux produits sur le marché. Cela les aide à éviter les vulnérabilités qui entraînaient auparavant des piratages et des violations.
De plus, cela leur permet d'anticiper les menaces de sécurité, permettant de meilleures mesures préventives.
Tous porteurs de projets ou utilisateurs n'ont pas besoin d'avoir des compétences de codage explicites pour faire de la sécurité de haut niveau la norme dans le Web 3.0. Tout ce dont ils ont besoin, c'est d'une plus grande prise de conscience et d'une idée substantielle de la façon dont les choses fonctionnent. C'est principalement parce que la plupart des personnes qui utilisent le Web 3.0 aujourd'hui sont des adopteurs précoces qui doivent idéalement être aussi explorateurs que les innovateurs.
Ainsi, comme tout le reste dans ce domaine, une meilleure éducation et une meilleure sécurité doivent également être collaboratives et inclusives plutôt qu'exclusives.
La question critique est-ce trop beau pour être vrai
Surtout, oui. Les innovateurs et les investisseurs ont souvent des attentes irréalistes vis-à-vis du Web 3.0. Cela conduit à des cycles vicieux d'expansion et de récession, faisant plus de mal que de bien aux parties prenantes de l'industrie.
De plus, des espoirs déraisonnablement élevés entravent l'adoption à long terme en décevant les adoptants existants et en démotivant les adoptants potentiels.
Pour plus de clarté, on peut imaginer le sort des investisseurs qui placent leur argent dans un protocole Web 3.0 en s'attendant, disons, à un rendement de 1,000 XNUMX fois mais n'obtiennent pas suffisamment de liquidités même pour sortir du protocole en vendant leurs avoirs. Sans parler des gains promis ils obtiennent souvent des pertes importantes.
Et dans le pire des cas, l'équipe anonyme du protocole tire l'herbe sous le pied de tout son investissement que ce soit des milliers, des millions ou des milliards de dollars.
Le Web 3.0 n'est pas un programme pour devenir riche rapidement, et il vaut mieux ne pas le traiter de cette façon. Principalement parce que les gains (et les pertes) irréalistes ne sont pas durables à long terme.
Il faut se rendre compte que le Web 3.0 implique des marchés libres et concurrentiels qui se stabilisent avec une maturité croissante. Il n'y a pas de place pour les pics de demande fabriqués et motivés par le battage médiatique. Et comme ils sont inévitablement corrigés dans le temps, ils ne peuvent au mieux que procurer des gains spéculatifs à court terme.
Par conséquent, l'adoption à long terme du Web 3.0 nécessite que les parties prenantes travaillent avec des attentes réalistes. La conscience de ce qui est et de ce qui n'est pas possible est cruciale ici.
Et en partie, cela vient avec le type d'éducation discuté ci-dessus. Mais il s'agit également d'abandonner la cupidité et les spéculations et de rechercher plutôt la certitude et la durabilité.
Enfin et surtout, le Web 3.0 ne doit pas complètement négliger les leçons apprises dans le Web 2.0. Au lieu de cela, il est préférable d'adopter une approche plus holistique de l'adoption en combinant le meilleur des deux mondes.
D'une part, cela permettra au Web 3.0 d'élargir considérablement ses horizons, débloquant des opportunités révolutionnaires tout en répondant à des normes et des attentes élevées.
David L Schwed est le chef de l'exploitation de Halborn. Auparavant, il a occupé le poste de responsable mondial de la technologie des actifs numériques pour BNY Mellon, où il était responsable de l'intégration de la stratégie informatique pour les offres d'actifs numériques de BNY Mellon dans toute l'entreprise. En outre, il a travaillé dans le secteur des services financiers à un niveau supérieur pour Merrill Lynch, Salomon Smith Barney, Citigroup et Galaxy Digital.
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Image en vedette : Shutterstock/A. Solano
Source: https://dailyhodl.com/2023/01/25/web-3-0-adoption-requires-education-better-security-and-realistic-expectations/