Les régents de l'Université de Californie retardent le sort de l'UCLA

Après trois jours de réunions et près de trois mois après l'annonce choquante, les régents de l'Université de Californie ont retardé leur verdict sur la décision de l'UCLA de déménager dans le Big Ten.

Dans le passé, le conseil de surveillance ne pouvait peser que sur les contrats d'athlétisme qui augmentaient de plus de 30% de l'argent garanti. Tentant de créer une approche plus "avant-gardiste" (qui pourrait anticiper les défis continus que l'athlétisme universitaire peut présenter), les régents ont discuté d'un large éventail de sujets et de seuils qui devraient leur être soumis à l'avenir pour approbation.

Pour rappel, lorsque l'UCLA et l'USC ont annoncé qu'ils partaient pour la Big Ten Conference à la fin du mois de juin, l'UCLA n'a pas demandé à l'instance dirigeante la permission de faire le déplacement. L'UCLA est considérée comme une institution partenaire de l'Université de Californie à Berkeley (également membre du Pac-12) dans le système UC. Beaucoup supposent que le Pac-12 et Cal-Berkeley perdront des millions de dollars en droits médias parce que les deux institutions du marché de Los Angeles s'écartent de la conférence.

Pour exacerber la tension autour du déménagement, la chancelière de Cal, Carol Christ, a fait une présentation détaillée vers la fin de la journée qui a révélé un déficit prévu de 9 milliards de dollars pour faire face aux structures du campus qui ont besoin de rénovations sismiques et d'un entretien différé. Si UCLA espérait s'échapper vers le Big Ten sans aucune pénalité financière, cela n'a pas aidé leur cas pour les régents d'entendre cette présentation.

La loi californienne exige que les écoles du système rendent compte et discutent des décisions importantes avec l'organe directeur. Mais qu'est-ce qui définit une « décision majeure » ?

Le bureau de l'avocat général proposé:

"Problèmes de délégation d'athlétisme

Lors de leur réunion du 17 août 2022, les régents ont discuté d'une proposition de futures délégations et de déclencheurs d'action du Conseil dans le contexte de l'athlétisme. La proposition était de réaffirmer la délégation générale au président sur les questions d'athlétisme qui ne sont pas déjà réservées aux régents, tout en interdisant la redélégation sur les questions d'athlétisme répondant à un ou plusieurs des critères suivants :

• La transaction proposée aura probablement un impact financier négatif important sur d'autres campus du système UC. Aux fins de cette disposition, « matériel » signifie un impact négatif égal ou supérieur à XNUMX % des revenus d'exploitation du département(s) d'athlétisme de(s) autre(s) campus ;
• La transaction proposée soulève une question importante de la politique de l'Université ; et/ou ;
• La transaction proposée créera probablement un risque important d'atteinte à la réputation de tout campus ou de l'Université.

La proposition discutée en août obligerait également le président à informer le président du conseil d'administration et le président du comité permanent compétent en la matière, avant toute décision, lorsque des questions relevant des critères ci-dessus devraient être examinées. le Président pour décision.

L'avocat général facilitera des discussions supplémentaires pour rechercher un consensus du conseil d'administration autour des futures délégations d'autorité d'approbation préférées pour les questions d'athlétisme.

Un résultat important pourrait signifier que la situation difficile de l'UCLA pourrait empêcher tous les campus de l'UC de prendre des décisions sportives importantes unilatéralement à l'avenir (le système UC est un mélange d'écoles des divisions I, II III et NAIA).

La décision de l'UCLA de quitter le Pac-12 coûtera probablement à l'UC-Berkeley plus de 10 % de ses revenus d'exploitation sportifs annuels ; en 2020-21, Cal a rapporté près de 92 millions de dollars de revenus totaux; L'UCLA a rapporté 110 millions de dollars en 2019-20. Chacun a rapporté environ 25 millions de dollars en revenus médiatiques.

Navigate prévoit que les revenus des médias entre 2022 et 2029 pour le Pac-12 augmenteront de 22 millions de dollars par an (de 34.4 millions de dollars à 56.5 millions de dollars) ; pour les Big Ten, les dollars des médias passeront de 57.2 millions de dollars à 94.5 millions de dollars, soit une augmentation de 37 millions de dollars par an. C'est une différence significative, qui a autant à voir avec les habitudes actuelles de consommation des médias qu'avec l'avenir (c'est-à-dire le streaming).

Les Big Ten ont annoncé que leur accord débuterait en 2023; Le commissaire du Pac-12, George Kliavkoff, travaille à l'assemblage d'un futur ensemble de droits médiatiques pour ses écoles restantes. Il est venu sur le disque plus tôt cette semaine, affirmant que l'UCLA tirerait peu d'avantages du nouvel arrangement, car cela brûlerait tout l'argent supplémentaire voyageant dans tout le pays. Ne laissez pas la porte vous heurter en sortant, Bruins.

Il est peu probable qu'un accord à succès similaire se produise pour le Pac-12 dans un avenir proche - il n'y a pas beaucoup de marchés médiatiques très peuplés encore non réclamés sur la côte gauche. En attendant, le jury est sur le coût probable de réparation des dommages financiers et de réputation infligés au système UC en général, et à UC-Berkeley en particulier Je suppose que le rachat que les régents exigeront de l'UCLA pour rendre Cal entier sera entre 40 et 50 millions de dollars, répartis sur 4 à 5 ans. Peut-être qu'ils pourraient ajouter un sismologue structural en prime.

UCLA et Cal ont accumulé une tonne de dettes sportives au cours des 20 dernières années. Peu importe ce qui se passe, un nouveau paiement de 12 équipes pour les éliminatoires de football universitaire devrait être exactement ce que le médecin a ordonné. C'est une toute nouvelle discussion. Vous vous demandez si les régents devront approuver cela?