Top 3 des prévisions pour l'industrie manufacturière en 2023

C'est un euphémisme de dire que notre monde a été confronté (et continue d'être confronté) à des défis importants récemment, et j'ai beaucoup réfléchi à ces défis et à ce qu'ils pourraient signifier pour l'avenir de l'industrie manufacturière. Voici mes trois prédictions clés sur les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, la fabrication externalisée et la fabrication numérique en 2023.

Chaînes d'approvisionnement agiles FTW

Tout d'abord, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ne vont nulle part. Chaque responsable de la chaîne d'approvisionnement devrait désormais savoir que la pandémie n'était pas un incident isolé. La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine et les catastrophes naturelles à grande échelle – notamment de graves inondations, des typhons, des ouragans et des sécheresses – ont précédé la crise du COVID. Et, au moment où j'écris ceci, nous sommes confrontés à une grève nationale des chemins de fer aux États-Unis. Nous ne savons pas à quelles perturbations nous attendre en 2023, mais nous savons que quelque chose (ou des choses) arrivera à jeter une clé dans la chaîne d'approvisionnement.

C'est pourquoi les clés du succès des chaînes d'approvisionnement sont l'agilité avec une planification d'urgence stratégique et proactive et la diversification des fournisseurs.

Les entreprises bien préparées aux inévitables perturbations de la chaîne d'approvisionnement s'en tireront sans aucun doute mieux que leurs concurrents en traitant le problème de manière réactive et après avoir subi de nombreux dommages. Bien que la planification d'urgence stratégique proactive et la diversification puissent prendre un certain temps pour se développer maintenant, ce sera du temps bien utilisé pour réduire les retards probables, la baisse des bénéfices et la perte potentielle de relations clients clés.

L'externalisation en plein essor

D'autre part, plus d'entreprises se tourneront vers la fabrication externalisée. Pour réduire les coûts d'exploitation et augmenter la concentration sur les compétences de base, nous verrons une augmentation de la fabrication externalisée en 2023. Peloton a mené cette tendance en 2022 en externalisant TOUTE de sa fabrication, et même si toutes les entreprises n'iront pas à cet extrême, je m'attends à ce que de nombreuses autres entreprises sous-traitent une partie de leur production au cours de l'année à venir.

Le recours accru à la fabrication externalisée est une tendance continue soutenue par les données du Rapport sur l'état de la fabrication 2022, qui montre que 48 % des entreprises ont signalé une augmentation de la fabrication externalisée cette année. En outre, près des trois quarts des personnes interrogées ont une opinion positive de l'externalisation tout en précisant que la qualité, l'efficacité, la rapidité et les prix étaient les principaux avantages.

Faire preuve de diligence raisonnable dès le départ pour trouver le ou les bons partenaires de fabrication externalisés est essentiel pour gérer efficacement les perturbations de la chaîne d'approvisionnement. La meilleure pratique consiste à interroger les partenaires potentiels sur leurs stratégies pour les futures perturbations de la chaîne d'approvisionnement et à creuser dans les détails - ceux avec qui vous souhaitez travailler auront des plans concrets et articulés en place.

Et gardez à l'esprit que les réseaux de fabrication ont une diversification géographique et une résilience intégrées pour garantir que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ne soient pas si perturbatrices.

L'avenir de la fabrication est numérique

Ma troisième prédiction est que 2023 sera un point de basculement de la fabrication numérique. La pandémie a été un sérieux signal d'alarme pour les entreprises manufacturières que l'adoption d'outils de fabrication numérique n'était plus facultative. Maintenant, dirigé vers une récession probable, c'est essentiel à la mission. Les entreprises recherchent des moyens d'accroître leur efficacité et leur productivité, et la technologie peut fournir ce qu'elles recherchent.

La mise en œuvre stratégique des technologies soutenant la fabrication numérique continue d'évoluer et leur mise en œuvre sera un facteur de différenciation pour les entreprises en 2023. Un partenaire de fabrication numérique peut aider votre entreprise à tirer parti de la puissance des outils numériques, à rationaliser les flux de travail et à rendre votre équipe plus rapide et plus productive. .

Ne vous contentez pas de vous préparer, restez prêts

Votre entreprise a-t-elle une stratégie efficace de préparation à la fabrication pour 2023 ? Cette année, ma devise est : ne vous contentez pas de vous préparer, restez prêt. Si vous n'avez pas commencé à planifier pour l'année prochaine, c'est le moment — alors vous serez prêt à affronter 12 mois d'adrénaline.