L'iPod rejoint une liste de produits électroniques grand public autrefois populaires

Le mois dernier, Apple a annoncé qu'il ne produirait plus son emblématique iPod. La disparition du lecteur MP3 autrefois populaire a rejoint une liste croissante de produits électroniques grand public autrefois populaires qui sont rapidement devenus obsolètes. Bien qu'il existe de nombreux produits autrefois populaires qui ne sont plus disponibles (par exemple, les disquettes, les bandes 8 pistes, etc.), nous examinerons les magnétoscopes, le baladeur à cassette et le Blackberry. Tous étaient des produits électroniques grand public de tous les jours il y a quelques années à peine. Ces produits ont été réalisés en streaming audio, en streaming vidéo et en smartphones multifonctions.

Pendant ce temps, il existe d'autres produits autrefois populaires qui perdent en popularité au profit de produits plus récents dotés d'une technologie améliorée. Il serait amusant de revenir sur certains d'entre eux.

iPod: Les premières versions de lecteurs MP3 sont devenues disponibles à la fin des années 1990, mais contenaient moins de 100 chansons. De plus, en 1999, Napster, une plate-forme de partage peer-to-peer a été lancée permettant à 80 millions d'utilisateurs enregistrés avec l'iPod d'acheter et de télécharger des chansons sur l'iTunes Store pour 99 cents. L'iTunes store d'Apple deviendrait bientôt le plus grand détaillant de musique au monde. Peu de temps après, d'autres sociétés concurrentes, Sony et MicrosoftMSFT
, ont lancé des lecteurs MP3 compétitifs mais n'étaient pas aussi populaires. De plus, après une série de procès, Napster a fermé ses portes en 2001.

L'iPod d'Apple a été introduit en octobre 2001. L'iPod d'origine ne pesait que 6.5 onces et pouvait contenir jusqu'à 1,000 399 chansons avec une autonomie allant jusqu'à dix heures. Le premier iPod s'est vendu 400,000 $ et Apple en a vendu moins de 450 XNUMX la première année. Avec des appareils plus petits et moins coûteux (c'est-à-dire, Mini, Nano, Shuffle, Touch, etc.) en route, Apple a finalement vendu environ XNUMX millions d'iPod.

L'iPod, soutenu par une stratégie marketing astucieuse, est devenu un produit « incontournable ». De plus, l'iPod a été le premier produit qui a aidé Apple à renverser la vapeur (Steve Jobs est revenu chez Apple en 1997). Aujourd'hui, Apple est la plus grande entreprise technologique avec une capitalisation boursière de plus de 2 XNUMX milliards de dollars.

L'iPhone d'Apple a aidé à éliminer progressivement l'iPod, permettant aux utilisateurs d'écouter de la musique sur leur téléphone. Au cours de sa dernière année de production, seuls trois millions d'appareils ont été vendus (contre 250 millions d'iPhones). Un autre héritage de l'iPod est le terme « podcasting », anciennement connu sous le nom de « audioblogs », a été nommé d'après l'iPod.

Enregistrement sur cassette vidéo : Les origines de Magnétoscopes remontent aux années 1950. Ce n'est qu'en 1975, lorsque Sony a commencé à commercialiser le Betamax, à un prix abordable, que le magnétoscopeMagnétoscope
s est devenu largement disponible pour les consommateurs. L'année suivante, JVC a introduit la VHS. Les deux magnétoscopes n'étaient pas compatibles. La VHS avait la capacité d'enregistrer des films complets (que Sony a copiés). Contrairement à Sony, JVC avait autorisé le format VHS et bientôt d'autres sociétés d'électronique grand public, dont RCA et Zenith, ont commercialisé leurs propres magnétoscopes. Au milieu des années 1980, la VHS a remporté la guerre des formats.

Le magnétoscope a introduit un comportement de visualisation qui se poursuit à ce jour. Celles-ci incluent le décalage temporel, la possibilité de regarder un programme tout en en enregistrant un autre, la capacité de créer une bibliothèque de programmation, l'introduction du visionnage en rafale, l'élimination du visionnage de rendez-vous et la possibilité pour les téléspectateurs d'avancer rapidement dans les publicités.

Deux studios de cinéma Universal et Disney se sont opposés aux magnétoscopes et ont intenté une action en justice pour violation du droit d'auteur. Les deux studios ont fait valoir que l'enregistrement de films à domicile entravait leur capacité à rééditer des films en salles. Le procès Sony Corporation of America contre Universal City Studios, Inc. a finalement atteint la Cour suprême des États-Unis. Communément appelé "l'affaire Betamax", le tribunal s'est rangé du côté de Sony lors d'un vote à 5 contre 4. Finalement, les cassettes VCR préenregistrées (et plus tard les DVD) sont devenues une source de revenus lucrative pour Disney (Home Video) et d'autres studios.

Au fur et à mesure que les coûts baissaient et que de plus en plus de films devenaient disponibles, la croissance des magnétoscopes a explosé. La pénétration des ménages est passée de 14% en 1985 à 66% en 1990. En 1998, plus de neuf foyers TV sur dix possédaient un magnétoscope. Dans les années 1980, Nielsen a commencé à mesurer l'impact de l'enregistrement par magnétoscope (et non de la lecture) sur les cotes d'écoute des programmes. Les drames de jour (alias "feuilletons") étaient un genre particulièrement populaire à enregistrer.

La popularité des magnétoscopes avec sa mauvaise résolution d'image a rapidement diminué à mesure que les DVD, Blu-Ray et DVR gagnaient en popularité et que la télévision haute définition devenait la norme. En 2016, Funai, le dernier fabricant du magnétoscope a annoncé qu'il ne fabriquerait plus le produit. Funai, qui a commencé à fabriquer des magnétoscopes en 1983, a affirmé en 2015 n'avoir vendu que 750,000 15 unités après avoir culminé à XNUMX millions d'unités par an.

À son apogée, le magnétoscope a également conduit à la création d'un nouveau détaillant de vidéothèques. Le plus populaire était Blockbuster ("Be Kind to Rewind") qui a débuté en 1985. En 2004, les revenus de Blockbuster étaient de 5.9 milliards de dollars et il y avait 9,000 1995 magasins dans le monde. De 2001 à XNUMX, il y a même eu un Prix ​​​​du divertissement à succès En 2011, Blockbuster avec 3,300 11 magasins a déposé une demande de chapitre 51. L'année suivante, le nombre de magasins appartenant à Blockbuster est tombé à XNUMX. Plus récemment, il reste un magasin Blockbuster; à Bend, Oregon.

Baladeur cassette : Avant l'iPod, il y avait le Walkman. Sony a présenté le Walkman en juillet 1979, un lecteur de cassette audio portable et personnel qui pesait 14 onces. Le développement du Walkman a commencé lorsque le co-fondateur de Sony, Masaru Ibuka, un passionné d'opéra, voulait un lecteur de cassette plus léger et portable lors de longs voyages d'affaires transpacifiques. Avec un prix de détail de 150 $, le Walkman s'était vendu à environ 50,000 5,000 unités au cours des deux premiers mois, bien avant les XNUMX XNUMX prévus. Le Walkman est livré avec un étui bleu et argenté, des écouteurs (pour la confidentialité) et des boutons (lecture, rembobinage, etc.). Le Walkman était mobile, nécessitant une paire de piles AA pour jouer.

Au fur et à mesure que sa popularité augmentait, Sony a apporté des améliorations à ses produits, notamment un récepteur AM/FM, un modèle résistant à l'eau et le « Discman » qui lisait les CD. Sony a également développé le Watchman pour la vidéo. D'autres sociétés telles que Toshiba, Panasonic et Aiwa ont produit leur propre lecteur de cassettes portable/personnel. La popularité du Walkman de Sony a culminé dans les années 1980 lorsqu'il est devenu une partie de l'air du temps. En 1983, les ventes de cassettes dépassent celles des disques vinyles pour la première fois. Le Walkman est devenu un compagnon populaire pour les entraînements aérobiques et les gens ont commencé à marcher davantage.

En 2010, Sony avait vendu plus de 200 millions de Walkman, mais avec la popularité décroissante des cassettes audio et l'émergence des téléchargements de musique numérique, Sony a abandonné le Walkman. Aujourd'hui, l'application musicale de Sony s'appelle le Walkman.

La mûre: La Blackberry était un appareil de communication portable sans fil développé par une société technologique canadienne Research in Motion en 1999. Le Blackberry permettait aux utilisateurs d'envoyer et de recevoir des e-mails de l'extérieur de la maison et du bureau à l'aide d'un clavier. La popularisation de Blackberry s'est produite pendant le 9 septembre, lorsque leur réseau à New York et à Washington a continué de fonctionner pendant les attentats terroristes alors que leurs concurrents échouaient.

En 2002, Blackberry a lancé le premier smartphone doté d'un téléphone portable, de fonctions de messagerie électronique et d'entrées d'agenda. En 2007, lorsque le premier iPhone a été introduit, le Blackberry avait une part de marché de 30 %, se classant deuxième derrière Nokia en termes de ventes. En réponse au lancement récent de l'iPhone, en 2008, Blackberry Storm avec un écran tactile a été présenté à des critiques moins que stellaires. Néanmoins, en 2011, Blackberry a déclaré des ventes approchant les 20 milliards de dollars. En 2013, cependant, la croissance de Blackberry a commencé à ralentir, les consommateurs ayant opté pour l'iPhone et le Samsung Gala.GALA
xy. Les appareils Blackberry ont également été entravés par plusieurs litiges en matière de brevets. En 2016, BlackBerry a déclaré qu'il ne fabriquerait plus d'appareils par lui-même.

Il existe un certain nombre de produits électroniques grand public autrefois populaires qui continuent de survivre à ce jour. Il s'agit notamment des Palm Pilots, des téléavertisseurs (toujours utilisés dans les hôpitaux), des caméscopes, des disques vinyles et des appareils GPS portables.

Il existe d'autres produits qui ne sont plus aussi populaires qu'avant. Les DVD sont toujours là, bien que les ventes aient chuté de plus de 85 % depuis 2008. À son apogée, la pénétration des DVR dans les ménages n'a jamais atteint 60 %, bien en deçà de son prédécesseur, le magnétoscope, et son utilisation a diminué. De plus, à son apogée en 2011, le nombre d'abonnés à la télévision payante dépassait 100 millions de foyers ; il a depuis chuté à environ 74 millions de foyers. Ces produits ressentent également l'impact du streaming vidéo, avec une plus grande bibliothèque de programmation et la possibilité d'accéder à des programmes à la demande.