L'opportunité cachée que nous offrent les baby-boomers

Le plus grand transfert de richesse se produit actuellement et est entraîné, au moins en partie, par le transfert de l'héritage d'une génération à l'autre.

Pourtant, alors que des millions de baby-boomers transmettent activement leurs économies à leurs enfants, une chose risque d'être laissée pour compte : les entreprises qu'ils possèdent. 

Les baby-boomers, définis comme les personnes nées entre 1946 et 1964, représentent environ 40 % des propriétaires de petites entreprises ou de franchises. Beaucoup d'entre eux sont des entreprises de services, des restaurants, des ateliers automobiles, des entreprises de plomberie, des magasins de détail locaux, des entreprises de réparation de matériel, etc.

Dans cet esprit, considérez ceci : les experts estiment qu'environ 10,000 XNUMX baby-boomers prennent leur retraite chaque jour. Oui, tu l'as bien lu. 

Cependant, les premiers indicateurs montrent que les héritiers logiques de ces entreprises pourraient ne pas être intéressés à reprendre les rênes. Cela remet en question l'avenir de nombreuses petites entreprises.

A après Twitter de l'entrepreneur et investisseur Codie Sanchez a catalysé ce sujet pour moi :

Bien que son tweet puisse exagérer un peu le point, je ne pense pas qu'elle soit trop loin. 

Les milléniaux ont un plus large éventail de choix de carrière qui n'a jamais existé pour leurs parents et ont plutôt démontré un désir de plus de flexibilité et d'indépendance. Un rapport de SmartAsset montre qu'un grand nombre de personnes de cette génération se tournent vers des emplois dans les domaines de la technologie, de la santé, des médias et des opérations.

Gen-Z n'est pas trop loin. Selon un rapport de Glassdoor, une partie significative de la génération Z est la plus intéressée à travailler dans le secteur de la technologie.

Collectivement, ces points de données représentent un avenir où les successeurs probables de certaines de ces entreprises appartenant à des baby-boomers pourraient ne pas vouloir reprendre l'entreprise familiale.

Pensez à votre voisin qui a réussi à développer une franchise de restaurant local d'un endroit à plusieurs magasins ou à ce magasin de détail familial que vous visitez tous les quelques mois.

Ces propriétaires ont construit des entreprises avec des marques locales fortes, des revenus réels et des clients fidèles. Quelle est la prochaine étape pour leur entreprise s'ils prennent leur retraite?

Ce qui peut être le plus surprenant, c'est que les trois quarts des entreprises appartenant à des baby-boomers sont rentables, selon les statistiques de Guidant Financial. 

La génération des baby-boomers représente environ 2.3 millions de petites entreprises aux États-Unis, qui emploient au total plus de 25 millions de personnes. Un grand nombre de ces entreprises sont florissantes et près de 60 % n'ont pas de plan de relève ou de transition en place.

Approchons-nous d'un point de rupture où l'offre de petites entreprises prospères dépassera la demande de propriété pour celles-ci ? Espérons que non.

Si quelqu'un ne s'empare pas de ces entreprises, nous pourrions tous rester assis dans 10 ans avec moins de plombiers disponibles pour réparer vos toilettes et rien que des chaînes de restaurants vous servant des repas ennuyeux. 

Atteindre à moi si vous voulez en savoir plus sur ce sujet ou si vous avez des commentaires.