La liste Forbes des CMO entrepreneuriaux : 2022

^{Steve Kalifkowitz de Crypto.com, Ludivine Ponte de Balenciaga et Kenny Mitchell de Snap Inc. Illustration par Alexander Wells.}

Reconnaître 50 des CMO les plus entrepreneuriaux du marketing aujourd'hui

WQu'est-ce qui fait un CMO entrepreneurial ? Cela commence par leur état d'esprit et leur approche. Le CMO Entrepreneurial est celui qui reconnaît que le plus grand risque consiste parfois à ne pas en prendre. Ils ne sont redevables ni au statu quo ni à le perturber pour le plaisir de le perturber. Ils sont résilients, s'adaptent au changement et le conduisent, alimentés par la curiosité, la créativité et la capacité de tester, d'apprendre et de relier les points en temps réel.

Pour cette inauguration Forbes Liste des CMO entrepreneuriaux, nous reconnaissons 50 chefs du marketing - sélectionnés sur la base d'une analyse qualitative et de la considération des leaders de l'industrie du marketing et Forbes rédacteurs en chef, qui ont examiné des centaines de nominations, dont l'esprit d'entreprise et les actions contribuent à transformer non seulement leurs marques, mais aussi le marketing, le commerce et, souvent, la culture elle-même.

Certains travaillent avec des icônes centenaires tandis que d'autres sont dans des startups de deux ans. Ils créent des marques et des entreprises dans tous les secteurs, catégories et dans le monde entier. Leurs rangs comprennent des spécialistes du marketing de marques B2B, B2C et directes aux consommateurs, d'entreprises grandes et petites, et de secteurs connaissant une période d'accélération sans entraves à une décélération et une stagnation étouffantes.

Au-delà de leur esprit d'entreprise, ce que vous verrez dans l'ensemble, c'est une appréciation de la puissance des trois C que sont la communauté, les créateurs et la culture, qu'ils déploient comme leviers stratégiques au service du quatrième C qu'est le commerce. À une époque où la plus grande menace à laquelle sont confrontées la plupart des marques est la non-pertinence, ces spécialistes du marketing se battent pour la pertinence de la marque et la croissance de l'entreprise avec un engagement inébranlable à faire en sorte que leur marketing compte davantage.

Pour 105 années, Forbes a défendu le capitalisme entrepreneurial et ceux qui le dirigent. Aujourd'hui, nous vous invitons à découvrir les 50 CMO reconnus lors de cette première Forbes Liste des CMO entrepreneuriaux. Rejoignez-nous alors que nous levons un verre proverbial à ces preneurs de risques et créateurs d'impact marketing dont le travail nous incite à penser et à faire différemment à mesure que l'art et la science du marketing évoluent.

^{-Seth Matlins, directeur général, Forbes Réseau CMO}

AE

Lee Applbaum

Poste: CMO

Société: Roule vers le haut

Parce qu'Applbaum apporte l'état d'esprit d'un spécialiste du marketing consommateur dans le monde de l'aviation privée. Ancien CMO de David's Bridal, RadioShack, de Patrón Tequila et de la société de marijuana médicale Surterra Wellness, Applbaum a piloté des pop-ups lors d'événements tels que les Masters, Art Basel et le Super Bowl, et des partenariats avec American Express et Porsche, entre autres marques . En développant et en diversifiant les clients et les pilotes de l'entreprise, il a cherché à s'assurer que Wheels Up fait pour voler ce qu'Uber et Airbnb ont fait pour le covoiturage et le partage de maison.

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Emilie Boschwitz

Poste: SVP Marketing

Société: Camée

Parce que construire une marque qui inspire les gens à communiquer, à célébrer et à donner un contexte aux moments culturels différemment qu'auparavant signifie un marketing différent qu'auparavant. Boschwitz embrasse les différences, de l'exploitation du pouvoir de sa propre dyslexie au traitement des clients de Cameo comme des partenaires lorsqu'il s'agit de créer des idées et d'identifier des talents. En concevant l'ajustement du marché des produits de Cameo à la volée, elle a transformé la plate-forme d'un site où les célébrités vendent des vidéos personnalisées aux fans, à un site où les utilisateurs capitalisent sur les moments pour établir des relations.

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Jason Brown

Poste: CMO

Société: NTWRK

Parce qu'il utilise la diffusion en direct pour stimuler le commerce, ce que peu de marques ont réussi à faire aux États-Unis. Lorsqu'il s'agit de s'engager avec la communauté mondiale diversifiée et croissante de fans, d'artistes et de marques de NTWRK, Brown adopte une approche entrepreneuriale pour écouter, tester et learning, qui expliquent comment cette marque et entreprise de conservateur identifie, produit et commercialise des partenariats avec des créateurs tels que Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James et Billie Eilish.

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Noora Raj Brun

Poste: SVP des communications et du marketing de marque

Société: goop

Parce qu'elle commercialise comme si elle était dans une startup, testant et donnant vie à des idées et des produits sur plusieurs plateformes, des pop-ups aux podcasts en passant par la programmation longue durée. L'approche entrepreneuriale de Brown en matière de marketing n'a pas seulement élargi la marque Goop, mais en exhortant son équipe à se concentrer sur des campagnes axées sur les services, elle aide à déstigmatiser le plaisir sexuel des femmes et a dirigé la campagne marketing de la marque pour la liberté sexuelle et reproductive, en forgeant un partenariat avec Planned Parenthood et création d'une bougie "Hands Off My Vagina", s'appuyant sur un prédécesseur de bougie dont on parle beaucoup. Avec une émission de téléréalité de marque sur Netflix, Sexe, amour et goop, la marque cherche à devenir un catalyseur pour susciter de nouvelles conversations sur le genre, le sexe et l'intimité émotionnelle.

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Matt Carrington

Poste: CMO

Société: Verts athlétiques

Parce qu'il commercialise cette marque DTC à croissance rapide avec un point de vue qui pousse des messages de marque audacieux, permet aux créateurs d'être de véritables influenceurs et écoute sans relâche votre public est le seul moyen pour une marque de rester pertinente et de se différencier dans le paysage actuel. Qu'il s'agisse d'un pop-up de marque AG à Art Basel ou d'un partenariat avec des fans fidèles de la marque comme le Dr Andrew Huberman, le créateur et hôte du podcast Huberman Lab, Matt et son équipe, rejettent le statu quo à la recherche de ce qui conduira le affaires ensuite.

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Kim Caldebeck

Poste: CMO

Société: Coursera

Parce que la hausse des frais de scolarité a transformé l'université en un luxe de plus en plus inabordable, le travail de Caldbeck a permis de garantir l'accessibilité universelle d'une éducation de qualité. Le modèle d'acquisition d'apprenants de Coursera, alimenté par un contenu gratuit de qualité, des partenariats mondiaux, une expertise en référencement, des références de bouche à oreille, des relations publiques et un canal de marketing d'affiliation rentable, a aidé la marque à atteindre une croissance exponentielle en seulement trois ans. Au milieu de la pandémie, elle et son équipe ont fourni aux universités et aux gouvernements du monde entier un accès gratuit au catalogue de Coursera, permettant à des dizaines de millions d'étudiants et de chômeurs de continuer à apprendre.

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Heidi Cooley

Poste: SVP & CMO

Société: Crocs

Parce que l'esprit d'entreprise de Cooley a conduit la marque à expérimenter, entre autres, des plateformes et des partenaires, des technologies émergentes telles que la réalité augmentée, les NFT et les intégrations de marque dans des jeux comme Minecraft et NBA2K. Elle a aidé le fabricant de sabots de 20 ans à penser différemment son avenir, dirigeant un marketing qui embrasse plutôt que de se détourner de sa réputation polarisante pour stimuler la pertinence culturelle et, à son tour, le commerce à travers des dizaines de collaborations avec des célébrités et des marques aussi diverses que Bad Bunny , Justin Bieber, Vera Bradley et KFC. En savoir plus sur Cooley et comment son approche entrepreneuriale du marketing contribue à transformer la marque Crocs.

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Geoff Cottrill

Poste: CMO

Société: Groupe Topgolf Entertainment

Parce qu'il réfléchit différemment à la façon de construire une marque et une entreprise, et comment transformer le jeu de golf, en appliquant les leçons apprises en tant que leader du marketing dans des entreprises telles que Coca-Cola, Starbucks et Nike. Depuis qu'il a rejoint TopGolf l'année dernière, Cottrill a réorganisé l'équipe marketing tout en présentant la technologie et les offres clients qui distinguent l'entreprise et ses 75 sites. En construisant son identité et en diversifiant sa clientèle, il établit des partenariats non traditionnels avec des marques comme Malbon et StockX, et s'étend cette année en Chine et en Écosse.

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Chris Davis

Poste: CMO et vice-président principal du marchandisage

Société: New Balance

Parce que l'objectif de Davis pour New Balance est d'en faire la troisième plus grande marque de son industrie, en commercialisant, selon ses propres termes, comme une "start-up de 116 ans". Cela signifie créer une culture d'excellence en matière de risque calculé, utiliser 30 % des dollars de création de la demande de la marque pour tester les tactiques d'autres industries, consacrer 20 % supplémentaires de son budget à des initiatives expérimentales avec "une forte probabilité d'échec". Jusqu'à présent, cela a entraîné des augmentations importantes du résultat net sur cinq ans. Dans un pays de géants et dans plus de 132 pays, cette marque challenger se dresse fièrement.

Caroline Dawkins

Poste: SVP Global Marketing, Analytics et Online

Société: Clinique

Parce qu'elle sait que protéger une marque emblématique nécessite de créer le changement, pas de l'attendre. Elle a déployé cet esprit d'entreprise pour accélérer les innovations dans les produits, le contenu numérique, les expériences et le commerce électronique alors qu'elle poursuit la mission de la marque d'« être au service de toutes les peaux ». Clinique a été l'une des premières marques de beauté à lancer un NFT, à tirer parti de TikTok (avec sa campagne #ZitHappens) et à réagir aux changements rapides des comportements des consommateurs avec des réponses sociales d'abord.

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Tim Ellis

Poste: Directeur marketing et vice-président exécutif

Société: Ligue nationale de football

Parce que pour l'une des rares propriétés de « marché de masse » restantes, Tim et son équipe modernisent une marque et inaugurent une nouvelle génération de fans en commercialisant directement auprès de communautés historiquement sous-représentées. Grâce à des programmes de justice raciale, LGBTQ + et de santé mentale, il aide à connecter les fans anciens et nouveaux aux humains à l'intérieur des casques, et réécrit le manuel de marketing sportif traditionnel pour les autres au fur et à mesure.

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Christine Hsu Evans

Poste: Directeur Marketing & Stratégie

Société: Santé de l'espace de tête

Parce qu'il n'y a pas de manuel de marketing pour déstigmatiser la santé mentale et la commercialiser auprès des masses. La fusion de la startup de téléthérapie Ginger et de l'application de pleine conscience Headspace a obligé Evans à combiner les marques pour les marchés des entreprises et des particuliers de manière à ajouter "une pertinence et une résonance culturelles". Elle pense différemment à la façon dont l'offre combinée, désormais évaluée à plus de 3 milliards de dollars, est mise sur le marché, créant la première publicité de Headspace pour le Super Bowl avec John Legend.

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FJ

Greg Fass

Poste: Vice-président/chef du marketing

Société: Mort liquide

Parce que son marketing subvertit les conventions de la catégorie de l'eau avec quelque chose de plus proche du death metal en conserve. Au lieu de demander à l'ambassadeur de la marque Tony Hawk des publications sur les réseaux sociaux, Fass et son équipe ont demandé son sang et l'ont utilisé pour peindre et commercialiser une série limitée de planches à roulettes, ce qui a conduit la marque à la tendance sur Twitter pendant une semaine. Ils ont suivi cela en recrutant des stars de films pour adultes pour un appel SFW pour dire non aux plastiques. Sans gros budgets ni publicité traditionnelle, il construit une marque, crée et coopte des tendances culturelles, des événements et des nouvelles pour maximiser la portée - commercialisant une source fondamentale de vie, l'eau, comme la mort.

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Julie Fleischer

Poste: Chef de la croissance

Société: Breloques

Parce que réinventer la façon dont deux milliards d'enfants apprennent, et les créateurs du monde entier construisent, possèdent et monétisent leur contenu, c'est lancer cette "plate-forme d'enseignement d'histoires" avec un minimum de produits et de communautés viables, et créer une marque capable d'évoluer comme le marché. Pour créer une plate-forme de narration sur laquelle les enfants voient des personnages qui leur ressemblent, elle est allée sur le marché avec deux approches distinctes, en utilisant des médias traditionnels et non traditionnels payés, détenus et gagnés pour générer une portée rentable, des médias de performance pour générer des téléchargements et des essais. , tout en créant un réseau de créateurs qui utilisent leurs plates-formes pour renforcer efficacement la sensibilisation, les essais, l'engagement et le plaidoyer.

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Sarah Franklin

Poste: Président et CMO

Société: Salesforce

Parce qu'au cours des 12 derniers mois, elle a dû réinventer et transformer la façon dont Salesforce arrive sur le marché. En dépit d'être un géant du cloud B2B, Franklin et son équipe marketing adoptent une approche entrepreneuriale pour stimuler la croissance de la marque et de l'entreprise, adoptant une approche d'écoute, d'apprentissage et d'application pour développer des programmes marketing qui inspirent la conversation, la communauté, la co-création et l'échange d'idées ouvertes. Cela semble fonctionner car Salesforce a vu la valorisation de sa marque augmenter de près de 40% au cours de la dernière année.

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Gratuit

Poste: Chef du marketing mondial

Société: Adidas

Parce qu'en pensant et en agissant différemment, elle a fait entrer la marque de 75 ans dans l'ère du Web3 et a encore élargi l'approche d'Adidas en matière de diversité dans le marketing mondial. Sous la direction marketing entrepreneuriale de Free, Adidas a également été l'un des premiers acteurs du métaverse avec les NFT et un pilote au sein de la plate-forme cryptographique The Sandbox. Au cours de la dernière année, elle a intégré le marketing de l'entreprise sous une seule organisation, a lancé une nouvelle collection de soutiens-gorge inclusive célébrant divers types de corps et s'est engagée à investir davantage dans les femmes et les athlètes LGBTQ+ du monde entier avec la campagne "Impossible Is Nothing" d'Adidas.

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Anne-Marie Gianutsos

Poste: CMO

Société: Drone Racing League

Parce que l'introduction d'un sport de niche dans le courant dominant a nécessité un modèle de vol marketing très différent. Gianutsos a aidé à identifier ce qu'elle définit comme les "tech-setters" - un groupe de 800 millions de personnes âgées de 16 à 34 ans à l'intersection des jeux, des sports, de la technologie et du divertissement. En travaillant avec les équipes techniques, marketing et de conception de DRL, Gianutsos a créé de nouvelles façons pour les pilotes de drones et les fans de découvrir un nouveau type de compétition. Des événements réels, des partenariats de diffusion et sociaux élargis et un programme STEM développé avec des leaders technologiques comme le cofondateur d'Apple, Steve Wozniak, ont tous aidé DRL à quadrupler sa base de fans mondiale en un an pour atteindre 200 millions. L'élan a conduit à de nouveaux partenariats crypto, 5G et IA avec des sponsors tels que Algorand, T-Mobile, Draftkings et l'US Air Force.

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Mélissa Grady Dias

Poste: CMO mondial

Société: Cadillac

Car rares sont les marques de 120 ans encore debout, et encore moins qui ont dû se réinventer deux fois en moins de 10 ans, un défi pour lequel il n'existe ni feuille de route ni précédent. Alors que Cadillac s'efforce de devenir entièrement électrique d'ici la fin de la décennie, son marketing ouvre les esprits sur ce que représente la marque héritée, expliquant la transition du véhicule électrique à des consommateurs encore incertains et différenciant la marque sur un marché qui inclut désormais l'électricité native. marques.

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Jamie Gutfreund

Poste: CMO mondial

Société: Baleine

Parce que son marketing contribue à changer la façon dont les autres commercialisent, car son travail dans cette agence de marketing de créateurs aide des marques comme Google, Amazon et Spotify à trouver du contenu et des idées directement auprès des diverses voix et communautés qu'elles souhaitent atteindre. À une époque où de nombreuses entreprises traditionnelles ont du mal à atteindre, recruter et fidéliser les jeunes consommateurs et employés, Gutfreund et son équipe ouvrent la voie à un nouveau modèle de création de contenu, de développement de carrière et de médias sans cookies, et prouvent que "tout est mieux avec Créateurs.

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Nathalie Guzman

Poste: Co-président & CMO

Société: Sauvage x Fenty

Parce que lorsque votre fondatrice est Rihanna, une icône mondiale qui reste la PDG et le catalyseur créatif de Savage x Fenty, les yeux du monde sont sur vous, regardant pour voir si vous allez tomber ou échouer. Ce sont des circonstances loin d'être idéales pour qu'un spécialiste du marketing se sente autorisé à prendre des risques entrepreneuriaux, mais Guzman les prend régulièrement au nom d'une marque qui a été littéralement et figurativement conçue pour perturber le statu quo et une communauté de plus en plus internationale en pleine expansion. des personnes « qui ont été marginalisées, ignorées et sous-représentées pendant trop longtemps ». L'histoire de Nathalie est riche. En savoir plus dans notre article ici.

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Jenna Habayeb

Poste: Directeur de la marque

Société: Ipsy/BFA

Parce qu'elle commercialise à l'intersection de la beauté et de la technologie, mariant l'apprentissage automatique et la création de communautés - en investissant près de 45 millions de dollars dans des marques de beauté appartenant à Black et LatinX - pour générer les résultats de cette marque de beauté directement destinée aux consommateurs. En pensant et en faisant différemment, elle et son équipe sont devenues la troisième plus grande marque de beauté sur TikTok et ont réussi à stimuler la croissance d'une année sur l'autre sur Instagram à une époque où de nombreuses marques de beauté déclinaient.

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Tarik Hassan

Poste: Directeur marketing et numérique, États-Unis

Société: McDonald

Parce que Hassan révise la façon dont la marque emblématique pense à l'expérience client, en incorporant des approches marketing nouvelles et différentes. L'ancien spécialiste du marketing chez PetCo, Bank of America et HP aide à repenser et à transformer le programme de fidélité de McDonald's et, en moins d'un an, a poussé plus de 21 millions de personnes à le rejoindre. Il adopte également de nouvelles technologies et plates-formes pour impliquer le public, en lançant le premier NFT de McDonald's - célébrant le favori culte McRib - et en puisant dans TikTok pour donner vie aux "Menu Hacks" axés sur le public.

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Mélissa Hobley

Poste: CMO mondial

Société: OK Cupidon

Parce qu'elle a inversé des années de déclin de la marque en prenant des risques et en pensant différemment à «ce qui compte» en matière de correspondance. Hobley a fait d'Ok Cupid la seule application de rencontres qui encourage les utilisateurs à mettre en avant leurs opinions sociales et politiques. Sa stratégie de marketing inclusive est allée là où peu d'autres marques ont osé aller, et a conduit à la création d'un filtre pro-choix et d'un badge de profil, à des conversations avec des personnes qui s'identifient comme non binaires, pansexuelles et autres et à des constructions relationnelles, et une initiative « DTF ». Hobley et son équipe embrassent tout ce qui aide leur public à trouver quoi et qui ils recherchent. Les téléchargements, la part de voix et la croissance des revenus de la marque suggèrent qu'elle fait en sorte que la correspondance se produise.

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Kate Jhaveri

Poste: vice-président exécutif et CMO

Société: National Basketball Association

Parce que malgré l'empreinte mondiale et l'importance culturelle de la ligue, Jhaveri commercialise avec un "état d'esprit décousu". Elle et son équipe profitent du 75e anniversaire de la NBA pour attirer de nouveaux publics. En se penchant sur son propre passé chez Twitch, Twitter et Meta expliquent comment elle dirige l'utilisation par la ligue des innovations technologiques pour établir des relations avec les fans, conduisant la NBA à devenir un leader dans l'expérimentation et la monétisation de nouvelles technologies comme les NFT et dans les collaborations de nouvelle génération à travers le monde. métaverse.

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KO

Steve Kalifowitz

Poste: CMO

Société: Crypto.com

Car, lorsque votre marque définit à la fois une entreprise et une nouvelle catégorie, l'obligation de différencier la première tout en servant la seconde est complexe. Sensibiliser, comprendre et faire confiance à la fois est difficile et nécessite de penser grand, petit et rapide. Construisant une organisation marketing à partir de zéro, l'équipe de Steve utilise d'anciens manuels pour créer quelque chose de nouveau, en lançant des partenariats exclusifs avec 15 des organisations sportives et de divertissement les plus influentes au monde.

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Kellyn SmithKenny

Poste: Directeur Marketing & Croissance

Société: AT & T

Parce qu'elle a aidé à rediriger et à redéfinir la marque AT&T, transformant le géant des télécommunications alors qu'il se prépare à transformer WarnerMedia en une nouvelle société fusionnée avec Discovery. Elle a également recentré l'attention d'AT&T sur son activité principale, en commercialisant ses capacités Internet 5G et fibre. (La transformation a aidé l'entreprise à ajouter 3.2 millions de clients en 2021 - la croissance annuelle la plus élevée de l'entreprise en une décennie.) Smith Kenny a également pris le risque de ressusciter le personnage "Lily" d'AT&T pour March Madness - une publicité étoilée mettant en vedette Milana Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson et Kumail Nanjiani.

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Zach Kitschke

Poste: CMO mondial

Société: canva

Parce que l'hyper-croissance a ses propres enjeux marketing, et parce que donner au monde le pouvoir de concevoir nécessite de réinventer le statu quo au quotidien. Avec 80 millions d'utilisateurs dans le monde, mais "seulement 1% du chemin", Zach a construit un moteur de marketing pour alimenter le bouche-à-oreille ; une agence créative interne pour s'assurer que le rythme de développement de la campagne soutient la croissance torride de l'entreprise, et une communauté qui apporte les produits de Canva aux gens et encourage les gens à faire avancer les produits à partir de là.

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Jessica Klodniki

Poste: CMO

Société: Skullcandy

Parce que le fait d'être une marque challenger a conduit Klodniki à inculquer un état d'esprit « d'outsider implacable » à l'équipe marketing de Skullcandy, ce qui est aussi le nom d'une nouvelle campagne. Elle élargit l'attrait de Skullcandy et clarifie son identité pour différencier la marque d'Apple et de sa filiale Beats, en prenant des risques grâce à des collaborations décalées avec des écouteurs. Jusqu'à présent cette année, elle a dirigé le marketing autour d'un ensemble d'écouteurs en édition limitée avec Budweiser, une autre ligne d'écouteurs avec la marque de lunettes de soleil des années 1990 Pit Viper et une paire sur le thème 4/20 co-marquée avec Doritos. D'autres efforts comprennent de nouveaux partenariats avec des athlètes et des organisations axées sur la santé mentale et la durabilité environnementale.

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Chirag Kulkarni

Poste: Cofondateur et CMO

Société: melly

Parce qu'il redéfinit ce qu'est une pharmacie, améliore les résultats pour les patients en s'associant à chaque partie prenante du parcours de santé d'un patient. Les médecins, les assureurs, les hôpitaux, les systèmes de santé et les fabricants de médicaments deviendraient tous des évangélistes de la marque pour cette pharmacie numérique - une pierre angulaire de la stratégie entrepreneuriale que Kulkarni a élaborée pour transformer les contraintes de ressources limitées en opportunité de marque et commerciale. La pensée entrepreneuriale est également à l'origine de la façon dont il construit une organisation marketing qui s'associe à l'ensemble de l'entreprise pour «déclencher l'effet volant et piloter tous les indicateurs. »

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Maya Lasry

Poste: CMO

Société: Entreprises Seven Bucks/Tequila Teremana

Parce qu'elle est la force motrice derrière la marque de spiritueux à la croissance la plus rapide de l'histoire. Parce qu'elle subvertit la façon dont le talent des célébrités - dans ce cas, Dwayne Johnson - est activé et déployé, et au lieu de construire la marque Teremana comme juste une autre Tequila soutenue par des célébrités, elle adopte une approche marketing centrée sur l'humain et axée sur les fans, faisant évoluer les consommateurs. création de contenu organique à partir d'une tactique de médias sociaux pour finalement faire de Teremana la «tequila du peuple». Ce n'est pas une mince affaire lorsque le Rock en est le visage.

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David Lester

Poste: Cofondateur & Président

Société: OLIPOP

Parce qu'au lieu de commercialiser Olipop comme une marque naturelle et un perturbateur de catégorie - les deux étant cette marque de soda - Lester a décidé de se pencher sur les conventions de statu quo de la catégorie et non de s'en éloigner, un risque marketing que certains investisseurs leur ont dit serait "une mort". phrase." Parfois, être une marque challenger vous amène à défier non seulement un qui – des marques héritées – mais un quoi, dans ce cas l'idée que le soda ne peut pas être sain. Olipop a récemment levé un financement de série B de 30 millions de dollars auprès d'investisseurs, dont la chanteuse Camila Cabello et l'ancien PDG de PepsiCo, Indra Nooyi, et redouble maintenant d'efforts pour construire le nouveau et le différent sur une base marketing de nostalgie et des liens émotionnels qu'il crée.

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Barbara Messing

Poste: Directeur marketing et expérience des personnes

Société: Roblox

Parce qu'elle est à l'avant-garde du marketing du métaverse auprès des consommateurs et des marques au moment où la catégorie est sous les projecteurs. Bien que Roblox ait été fondé à l'aube des médias sociaux, Messing, l'ancien CMO de Walmart, aide la marque à prendre rapidement la tête de l'un des mondes virtuels les plus populaires. Sous sa direction marketing entrepreneuriale, Roblox trouve des moyens de garder une longueur d'avance sur les tendances, aidant les musiciens de renom à trouver de nouvelles façons de se produire et les grandes marques créent et expérimentent leurs premières incursions dans les mondes virtuels. Plus de 50 millions d'utilisateurs de 180 pays sont désormais sur Roblox chaque jour, soit une augmentation de 33 % par rapport à il y a à peine un an, attirant un vaste réseau de partenaires allant des Grammys et Gucci à Nike et à la NFL.

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Kenny Mitchell

Poste: CMO

Société: Inc pression

Parce que l'approche marketing différente de Mitchell a fait du géant des médias sociaux un leader de la réalité augmentée, du commerce électronique et du contenu communautaire. L'automne dernier, la campagne "Open Your Snapchat" de Snap comportait des publicités extérieures qui déverrouillaient des messages secrets dans diverses villes, tandis qu'une campagne des Oscars célébrait la communauté sourde avant CODA grandes victoires. En plus de se concentrer sur les créateurs et les consommateurs Gen-Z, Snap s'est associé à WPP l'année dernière sur un laboratoire de réalité augmentée axé sur l'évolution du commerce électronique.

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PT

Ludivine Pont

Poste: CMO

Société: Balenciaga

Parce que le marketing de Balenciaga redéfinit la marque, le luxe et le marketing du luxe lui-même. Dans un monde où capter les attentions puis les convertir est plus difficile que jamais, Pont et son équipe font les deux. Elle a supprimé le passé Instagram de la marque pour créer une vitrine de vente au détail, en utilisant les influenceurs différemment et avec brio, et aide maintenant le marketing des mèmes et les semelles super épaisses à avoir leurs propres moments culturels. Commercialisant par le biais de partenariats non traditionnels avec des marques comme Adidas, Gucci et YZY, elle a créé des moments répétés et intégrés de résonance culturelle, chacun s'appuyant sur le suivant et élargissant la pertinence de la marque.

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Kelle Rozel

Poste: Directeur marketing et narration

Société: Couleur de changement

Parce que, par définition, son travail dans cette organisation à but non lucratif de défense des droits civiques consiste à perturber le statu quo. Elle crée de nouveaux récits et solutions de justice raciale dans les industries du cinéma, de la télévision, de la musique et de la mode, et considère la naïveté intelligente comme un moteur d'innovation. Rozell a créé The Black Dollar Index pour aider les consommateurs à tenir les entreprises responsables de leurs engagements envers l'Amérique noire, en les notant sur la base de la transparence des données, juste une étape dans son travail garantissant que les décideurs agissent pour créer un changement systémique durable pour les communautés noires à l'échelle nationale.

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Shannon Ryan

Poste: Président du marketing de contenu

Société: Divertissement général Hulu/Disney

Parce qu'avec une combinaison de "scrappiness et d'innovation", Ryan a modernisé la marque Hulu et stimulé la croissance de l'audience. À travers Disney et ses filiales, elle a réintroduit le marketing expérientiel comme levier stratégique pour capter l'attention et augmenter l'audience : pour Seuls les meurtres dans le bâtiment, Hulu a envoyé des mecs attachés errer à New York pour répandre des indices sur l'émission à succès. Pour Black-ish, le diffuseur a collaboré à une exposition d'art avec le African American History & Culture Museum et le groupe Afro-Blue A Capella de l'Université Howard. Pour Les belles années, elle a aidé à créer une expérience rétro invitant le public dans et pour Les Kardashian, elle a créé un pop-up qui recrée les chambres emblématiques de la célèbre famille.

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David Sandstrom

Poste: CMO

Société: Klarna

Parce que l'approche entrepreneuriale de Sandström vis-à-vis du marketing de Klarna a transformé la façon dont les gens achètent, et surtout la façon dont ils paient. Tout en développant l'entreprise « achetez maintenant, payez plus tard » de B2B à DTC, Sandström a dirigé la création de la première publicité du Super Bowl de Klarna en 2021 avec Maya Rudolph. Pour aider les services de la société suédoise à se généraliser, Sandström a noué des partenariats avec de grandes célébrités comme A$AP Rocky, Lady Gaga et Snoop Dogg ainsi qu'avec des équipes comme les Chicago Bulls et le Los Angeles Angel City Football Club. Il a également dirigé le marketing de nouveaux produits pour les détaillants tels que le contenu achetable instantanément et les achats virtuels et maintenant plus de 140 millions de personnes utilisent Klarna.

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Raj Sarkar

Poste: CMO

Société: 1Mot de passe/AgileBits

Parce que Sarkar pense que la technologie d'entreprise devrait être plus "humaine". Il a utilisé l'humour pour commercialiser quelque chose de sérieux - la première grande campagne publicitaire de l'entreprise met en vedette Ryan Reynolds et son équipe de football galloise, Wrexham AFC - et a adopté une stratégie de croissance axée sur les produits au lieu de l'approche typique axée sur les ventes. Depuis qu'il a rejoint 1Password en tant que premier CMO il y a moins d'un an, il a appliqué les leçons apprises chez Google, Atlassian et Cisco tout en faisant de la "fureur sortante" son mantra.

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Jochen Sengpiehl

Poste: CMO

Société: Volkswagen AG

Parce que conduire l'avenir des véhicules électriques a conduit Sengpiehl à penser différemment et à tout revoir sous le capot du service marketing de Volkswagen. Décrivant la nouvelle ère d'électrification de VW comme la « troisième période épique » de la marque, l'esprit d'entreprise de Sengpiehl l'a amené à faire de gros paris sur les véhicules verts, qui, selon lui, pourraient représenter 60 % et 80 % de ses budgets médias et marketing au cours de la période. plusieurs années à venir. (La série ID phare de VW est devenue l'un des véhicules électriques les plus vendus en Europe.) Il a également aidé l'entreprise à passer d'un marketing axé sur les concessionnaires à une approche plus holistique grâce à une nouvelle plate-forme en ligne axée sur les données.

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Moussa Tariq

Poste: CMO

Société: GoFundMe

Parce qu'il voit le marketing comme construire un produit, prototyper, tester, apprendre et optimiser. Dans le cadre d'une mission visant à créer une marque qui soit «l'endroit le plus utile au monde», il considère le risque d'échec comme un minimum si vous en tirez des leçons. Il transforme la marque en un pilier culturel, déstigmatise la peur de demander de l'aide et défend ceux qui sont prêts à donner. Tariq considère le produit de la plate-forme comme inextricablement lié à son marketing et insiste sur le fait que le marché de la marque - comme pour leur première campagne urbaine "New York State of Kind" - avec la même "empathie" qu'ils essaient de créer davantage dans le monde. En savoir plus sur l'approche entrepreneuriale de Musa en matière de marketing ici.

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Everett Taylor

Poste: CMO

Société: Artsy

Parce que la mission de Taylor de perturber, démocratiser et diversifier l'industrie de l'art grâce à des prix plus transparents et à un meilleur accès à divers artistes change la façon dont les gens achètent de l'art et comment les artistes le vendent. Il pense et commercialise comme l'entrepreneur qu'il a été et cet état d'esprit et cette approche du marketing ont conduit Artsy à expérimenter les NFT, à fournir des données plus transparentes sur les marchés et les prix aux acheteurs et aux vendeurs, à collecter des millions de dollars pour des causes caritatives afin de lutter contre l'incarcération de masse, a aidé les filles apprennent à coder et à soutenir l'Ukraine pendant l'invasion russe. On dirait que cela fonctionne puisque les ventes d'Artsy ont augmenté de 0 % pendant la pandémie tandis que les artistes les plus demandés de la plateforme sont désormais à 150 % noirs, 65 % de personnes de couleur et 75 % de femmes.

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David Tinson

Poste: CMO

Société: Electronic Arts

Parce qu'il a placé le « marketing axé sur la communauté » au premier plan de la stratégie marketing d'EA. Parallèlement au développement du Creator Network, un réseau de créateurs de contenu qui comprend plus de 2,000 100 artistes de capture d'écran, cinéastes, écrivains, créateurs de jeux et autres dans près de 540 pays. Tinson a créé le premier canal de marketing DTC d'EA pour engager plus de XNUMX millions d'utilisateurs actifs dans divers jeux, ligues de sports électroniques, événements et autres contenus. Il a également cherché à aborder des sujets importants et sensibles comme la sécurité de la marque par le biais d'une campagne "Internet Matters" pour promouvoir les contrôles parentaux pendant les vacances ainsi que les questions DE&I par le biais d'un nouveau Conseil Marketing DE&I.

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Robert Triéfus

Poste: Vice-président exécutif et CMO corporatif

Société: Gucci

Parce qu'il a évité les notions historiques d'exclusivité du luxe et qu'il utilise l'inclusivité pour renforcer l'équité de la marque, l'engagement et l'impact en invitant de nouveaux publics à la marque. Il considère Gucci non seulement comme une icône, mais comme un "éditeur toujours actif", utilisant la narration dans tous les formats pour soutenir et rafraîchir l'image et l'identité de la marque. Pionnier de l'utilisation de la réalité augmentée pour offrir l'expérience en magasin à ceux qui ne le sont pas, et s'appuyant sur des partenariats aussi divers que The North Face, la marque sœur Balenciaga et la star de la K-Pop Kai, il s'assure que Gucci est toujours dans la culture conversation.

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Dara Treseder

Poste: SVP, responsable mondial du marketing, des communications et des adhésions

Société: Peloton

Parce que peu de marques d'un milliard de dollars ont dû commercialiser avec plus d'appels et de réponses culturels que Treseder et Peloton, mis au défi de construire une marque et une entreprise face à un cycle de nouvelles constamment négatif et à des montagnes russes macro-économiques sauvages. Dans les 48 heures suivant l'utilisation abusive du vélo de Peloton sur HBO Et juste comme ça, Treseder et son équipe étaient sur le marché avec une réponse créative qui est devenue virale, d'abord pour sa qualité, puis pour des raisons n'ayant rien à voir avec eux, et elle a été forcée de pivoter à nouveau. Parce que bien qu'il n'y ait pas de livre de jeu pour ce qu'elle a dû commercialiser avec et autour, elle en crée un pour les marques qui vivent dans l'air du temps culturel, qu'elles le veuillent ou non.

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UZ

Angélique Vendette

Poste: Vice-président et responsable mondial du marketing

Société: Yoga Alo

Parce que Vendette construit une marque différenciée et une entreprise directe au consommateur dans un marché du bien-être encombré. Son esprit d'entreprise et son approche amènent Vendette à penser que le contenu doit être opportun et juste, pas parfait, et que les idées nées le matin peuvent être en direct et en ligne l'après-midi. Son équipe analyse, optimise et ajuste ensuite en temps réel, de sorte que ce qui vient ensuite fonctionne plus dur que ce qui a précédé. Elle utilise le métaverse pour créer le Alo Sanctuary : un studio de méditation et de yoga à l'intérieur de Roblox où les utilisateurs peuvent interagir avec la marque et ses produits.

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Tiffany Xingyu Wang

Poste: Directeur Stratégie & Marketing

Société: Spectrum Labs

Parce que dans une industrie conçue pour atténuer les risques d'entreprise, Wang commercialise «la confiance et la sécurité» comme une stratégie de croissance, une inversion complète de la norme. En mission pour faire d'Internet un endroit plus sûr et plus précieux pour tous, elle pense et agit différemment, en créant des coalitions et un consensus dans l'industrie pour le faire. Son travail pour établir et populariser de nouveaux modèles de durabilité numérique pour un monde Web 3.0 a contribué à faire passer le récit autour du métaverse d'une mode surfaite à un atout stratégique.

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Kévin Warren

Poste: Vice-président exécutif et directeur marketing

Société: UPS

Parce qu'en entrant dans une entreprise de 115 ans en tant qu'outsider de l'industrie, Kevin a dû faire les choses différemment pour transformer la marque. Il a vu qu'une croissance rentable pouvait venir en se présentant différemment et pour différents publics - propriétaires de petites entreprises, communautés de couleur et chauffeurs de l'entreprise, en particulier, et a déployé tous les actifs disponibles pour moderniser la marque UPS, un marketing qui a contribué à une part importante redressement avec les petites entreprises.

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Maya Watson

Poste: Chef du marketing mondial

Société: Clubhouse

Parce que Watson a aidé à marquer et à commercialiser la plate-forme audio sociale à partir de zéro tout en créant une toute nouvelle catégorie, quelque chose que Twitter et Facebook, entre autres, ont essayé de reproduire avec plus ou moins de succès. Bien que Clubhouse ait eu du mal plus récemment à maintenir son élan, elle a aidé à évoluer au-delà du modèle sur invitation uniquement de l'application, qui n'a été ouverte au public qu'en juillet 2021 et s'est développée pour comprendre plus de 700,000 XNUMX salles de chat. Pour gérer l'afflux d'utilisateurs, Watson s'est fixé pour objectif d'embaucher divers talents qui ont noué des partenariats avec la NFL, TED, Netflix et plus encore.

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Lauren Weinberg

Poste: Responsable mondial du marketing et des communications

Société: Carré

Parce que la pensée et l'approche entrepreneuriales de Weinberg ont contribué à transformer Square d'une plate-forme de paiement à une marque mondiale qui résout les problèmes des petites entreprises, tout en dirigeant une organisation marketing qui a créé plus d'une douzaine de campagnes de sensibilisation pour aider les entreprises à adopter en magasin et e - les offres commerciales. En plus de superviser les opérations aux États-Unis, elle dirige également les efforts de marketing pour se développer en Asie et en Europe, en adoptant une approche de démarrage pour l'expansion de la marque dans de nouveaux pays après être devenue un leader chez elle.

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Déborah Yeh

Poste: EVP, Global Chief Purpose Officer & Chief Marketing Officer, NA

Société: Sephora

Parce que peu de spécialistes du marketing ont activé une alliance plus complète avec les communautés BIPOC que Yeh, malgré ce que de nombreuses marques ont semblé percevoir comme les risques de le faire à une telle échelle. Sous Yeh, Sephora est devenue l'une des premières et des plus grandes marques à rejoindre le 15% Pledge, par lequel la société a consacré 15% de son espace de stockage à la présentation de marques appartenant à des Noirs. Elle a également dirigé l'étude sur les préjugés raciaux dans le commerce de détail, aidé à réviser les résultats de recherche Google pour la requête de recherche "Black beauty" et créé des directives comportementales garantissant que les canaux sociaux de la marque sont accueillants et inclusifs. Yeh a transformé l'engagement de la marque à « défendre toute la beauté sans crainte » en marketing, en utilisant les plateformes de Sephora et son empreinte mondiale omni-retail comme catalyseurs du changement.

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