Le Daily Wire, pour la première fois, révèle la taille de sa base d'abonnés payants

Avec près de 600,000 XNUMX abonnés qui paient désormais pour l'un de ses trois niveaux d'adhésion - dont les avantages incluent l'accès à une liste croissante de longs métrages, de podcasts et éventuellement d'émissions pour enfants, entre autres contenus - on pourrait dire que le média conservateur Le fil quotidien est proche de dépasser son nom. Ou, du moins, cette partie de son nom impliquant le tuyau d'incendie d'informations obtenues à partir de quelque chose comme un fil de presse.

Certes, un mélange de prises rapides et de reportages originaux constitue toujours la pièce maîtresse de Le fil du quotidien opération. Mais en commençant par le déploiement il y a quelques années de ce qui s'est avéré être un paywall réussi, sous la direction du co-PDG Jeremy Boreing, la société a également mûri au point que ses ambitions commerciales à multiples facettes se sentent en fait au moins conceptuellement plus alignées avec un éditeur comme The New York Times qu'avec l'idée d'un site partisan de niche et étroitement ciblé.

D'une manière générale, cela signifie que la société basée à Nashville a développé une activité d'abonnement robuste, ainsi qu'une dépendance saine (mais pas excessive) aux revenus publicitaires. Ça fait aussi partie du mix ? Avantages exclusifs aux abonnés et adjacents aux nouvelles qui, au fil du temps, servent à se marier Le fil quotidien et ses clients payants dans une relation de plus en plus étroite. C'est le plan, en tout cas.

Dans le même ordre d'idées, Boreing voit d'un mauvais œil l'approche chapeau à la main à la Blanche DuBois qui, selon lui, est omniprésente parmi ses pairs dans les médias conservateurs. Comme Le fil du quotidien le directeur général le voit, trop compter sur la gentillesse des étrangers – plus précisément, sur les annonceurs et les donateurs à but non lucratif – c'est le faire à vos risques et périls.

"Nous voulons être une entreprise de médias au sens traditionnel", m'a souligné Boreing dans une interview. Pas simplement une société de sites Web d'actualités, même si c'est la chose pour laquelle Le fil quotidien est toujours le plus connu et qui en a fait l'un des meilleurs éditeurs sur Facebook. Les ambitions de l'entreprise sont toutefois bien plus vastes.

Alors que d'autres nouvelles conservatrices et entreprises de médias sont connus en grande partie pour les sites construits autour de la voix-y sur les nouvelles du jour, peut-être avec une vidéo de commentaire à consommer par le public, Le fil quotidien a également commencé à faire ses débuts dans des films originaux. Il vend même maintenant des biens de consommation directe, comme des rasoirs et des kits de rasoirs – ce qui, à première vue, peut sembler aussi logique que Washington Post gérer un compte TikTok ou The New York Times acheter un jeu de mots viral.

Ce que Boreing et l'entreprise tentent de faire, c'est d'apporter un modèle commercial viable à une profession qui est également ancrée dans une vision du monde conservatrice moderne. Les rasoirs susmentionnés en sont un exemple. Lorsque Les rasoirs de Harry a tiré ses publicités de Le fil quotidien sur le contenu du site et son penchant politique, Boreing a essentiellement dit — très bien, nous allons commencer à vendre un produit alternatif.

Ainsi est né Les rasoirs de Jeremy, qui au cours de ses 10 premiers jours suivant le lancement le 22 mars avait déjà vendu 50,000 30 kits de rasoir et abonnements, selon Boreing. De plus, seulement XNUMX % des abonnements aux rasoirs concernaient des produits existants. Fil quotidien les abonnés.

"Assez souvent, les conservateurs ont une vision très sombre de l'avenir", m'a dit Boreing. « Nous avons décidé à Le fil quotidien qu'il ne suffit pas de déplorer nos pertes dans la culture, dans l'économie. Nous devons proposer des alternatives. Et c'est donc ce que nous faisons. Nous croyons que nous pouvons participer à la construction de l'avenir, et pas seulement faire le deuil du passé.

« Et je crois que cela résonne non seulement auprès d'un large public conservateur qui en a assez de perdre et qui a l'impression que tout ce qui nous reste est de continuer à perdre – mais auprès d'un jeune public conservateur, en particulier. Ils n'étaient pas là pour, entre guillemets, le bon vieux temps. Et ils n'ont pas renoncé. Ils doivent encore vivre dans ce monde et ils veulent faire partie de la construction de ce qui va être.

Le Daily Wire, en chiffres

Quant à ce que cette société, que Boreing a cofondée avec le co-PDG Caleb Robinson et commentateur conservateur Ben Shapiro, ressemble pour le moment à :

• Le fil quotidien a maintenant un taux d'exécution approchant les 150 millions de dollars, annualisé.

• Il se rapproche de 200 employés à temps plein

• La société produit également 250 contenus (dont plusieurs dizaines d'articles écrits) par jour. Et maintenant, pour la première fois, Le fil quotidien a révélé la taille de sa base d'abonnés payants (le chiffre de 600,000 XNUMX ci-dessus), qui génère de l'argent que l'entreprise investit de plus en plus dans du contenu qui n'a rien à voir avec l'actualité.

En plus de sa liste de podcasts (celui de Shapiro fait régulièrement partie du Top 10 sur Spotify, ainsi que sur la plateforme d'Apple), Le fil quotidien a une marque d'édition de livres. Il sort également des films originaux, comme son premier titre Exécuter Hide Fight - lequel The Hollywood Reporter décrit comme "élégant et compulsivement regardable".

Un western dirigé par Gina Carano Le fil quotidien, appelée Terreur dans la prairie, arrive cet été.

« Les films ne sont pas polémiques », dit Boreing. "Ce qui est important dans notre activité de divertissement, c'est que nous faisons du divertissement d'abord. Ce que nous disons en interne, c'est que nous voulons créer du contenu que les gens veulent voir. Non content qu'ils souhaitez à vouloir voir."

La lutte contre les "sociétés de médias réveillées"

Dans le même ordre d'idées, Boreing a annoncé ces derniers jours que Le fil quotidien "investira également un minimum de 100 millions de dollars au cours des trois prochaines années dans une gamme de divertissements pour enfants en direct et animés sur sa plateforme de streaming". Les Américains, a poursuivi son annonce, sont "fatigués de donner leur argent à des entreprises de médias éveillées". C'est un coup franc pour Disney, dont la direction n'a pas seulement décidé de faire pression contre le soi-disant projet de loi "Don't Say Gay" de la Floride.

Le géant de l'animation et du contenu pour enfants a également l'intention de produire du contenu avec "beaucoup, beaucoup" de personnages LGBTQIA, selon Karey Burke, présidente du contenu de Disney's General Entertainment.

Ennuyeux, quant à lui, dit Le fil quotidien avait déjà prévu de s'engager dans cette voie. Ce qui se passe avec Disney n'a pas accéléré les plans de son entreprise, seulement leur annonce.

"Nous pensons que la gauche a essentiellement infiltré et pris le contrôle de toutes les grandes institutions de la vie publique américaine, y compris la plupart des entreprises", m'a-t-il dit. "Et nous pensons qu'ils tiennent pour acquis 50% des Américains, car ils savent que peu importe à quel point ils nous insultent publiquement alors qu'ils signalent la vertu devant la foule, nous allons quand même leur donner notre argent car nous avons besoin de leurs biens et prestations de service."

Boreing a poursuivi: «Avec notre contenu pour enfants, nous n'allons pas du tout défier notre public. Nous allons être un endroit très sûr. Où un parent, un parent conservateur, peut se sentir très en confiance pour asseoir son enfant devant notre offre de divertissement pour enfants sans avoir à s'inquiéter de devoir d'abord filtrer le contenu.

Deux émissions pour enfants du Daily Wire déjà en préparation

Jusqu'à présent, la société a déjà mis en lumière deux émissions pour enfants et six scripts sont profondément ancrés dans l'un d'eux. L'autre chose importante à noter ici : Boreing reconnaît que le contenu de divertissement est difficile, comme tout le monde, de Netflix au streamer le plus petit et le plus obscur, peut en témoigner. Compte tenu des grosses dépenses initiales requises, ainsi que de la nature de la roue de la roulette, que quelque chose se transforme en succès ou non.

Le fil quotidien a déjà au moins une chose à faire, cependant. L'entreprise sait clairement comment non seulement offrir à son public un produit qu'il souhaite, mais aussi convaincre une masse critique de ce public de payer pour cela. "Les conservateurs sont devenus très bons pour profiter de l'échec", a déclaré Boreing. « Mais avec une entreprise à but lucratif, vous ne gagnez qu'en gagnant. Le fil quotidien ne gagne de l'argent que lorsque nous gagnons.