Les entreprises financent Cop City à Atlanta

Les entreprises ont engagé bruyamment des milliards de dollars en faveur de la justice raciale à la suite du meurtre de George Floyd par des policiers, recherchant souvent «l'effet de halo» associé à une population de consommateurs de plus en plus diversifiée aux États-Unis. Ce qui est moins connu, ironiquement, c'est leur soutien égal à l'expansion et à la militarisation accrue des services de police au cours de la dernière décennie par le biais d'organisations appelées fondations de police dans des villes comme Atlanta, New York, Louisville et Los Angeles.

Alors que les fonds gouvernementaux déployés dans les services de police disposent de mécanismes de surveillance et de responsabilité publics, les fondations policières n'en ont pas - elles sont contrôlées par des conseils d'administration, composés en grande partie de responsables des sociétés qui les financent. Un rapport de 2021 de ColorofChange et LittleSis a documenté 1,200 sociétés (y compris la société mère de Dunkin Donuts, Inspire Brands, basée à Atlanta) finançant 23 fondations de police à l'échelle nationale pour près de 60 millions de dollars en 2019, l'année la plus récente citée par le rapport.

C'est pourquoi le 18 juin 2020, la même semaine des funérailles de Rayshard Brook, la Fondation de la police d'Atlanta a pu annoncer une prime de 500 $ pour chaque policier : ils disposent d'un financement indépendant de toute autorité ou responsabilité gouvernementale. Comme l'a rapporté Fox News, c'était une «période difficile» pour les policiers: «Les procureurs du comté de Fulton ont porté des accusations de meurtre et d'autres accusations contre l'ancien officier qui a tiré sur Rayshard Brooks, affirmant que Brooks n'était pas une menace mortelle et que l'officier avait donné des coups de pied. l'homme noir blessé et n'a offert aucun traitement médical pendant plus de deux minutes alors qu'il gisait mourant sur le sol. Un autre officier est accusé de voies de fait graves.

Ces paiements totalisaient plus de 2 millions de dollars. Et pourtant, quelques mois plus tard, le conseil municipal a voté à l'unanimité pour fournir à la famille de M. Brook 1 million de dollars en guise de tentative de compensation pour le préjudice causé par la conduite de la police. Cela peut sembler contradictoire, sauf que les sources de financement, les structures décisionnelles et les objectifs sont complètement différents entre la ville d'Atlanta, qui est responsable de sa force de police et responsable devant le public, et l'Atlanta Police Foundation, qui vise à servir la police et n'est responsable que devant son conseil d'administration (et dans une certaine mesure, l'IRS pour son statut d'organisme de bienfaisance).

Cela vaut la peine de prendre un moment pour considérer à quel point cette pratique est très inhabituelle dans la société américaine en général. Pouvez-vous imaginer si des politiciens, comme le maire d'Atlanta ou le gouverneur de Géorgie, étaient autorisés à accepter des primes de fondations privées ou de sociétés donatrices ? Ou si les enseignants des écoles publiques pouvaient accepter des cadeaux somptueux de parents ou de leurs employeurs ? Alors pourquoi la police peut-elle ? Et pourquoi les entreprises peuvent-elles ?

Le public en apprend davantage sur ces fondations : par exemple, plus tôt cette année, le LA Times a couvert la branche de collecte de fonds relativement cachée de plusieurs millions de dollars du LAPD. Faut-il alors s'étonner qu'avec les entreprises et leurs dirigeants qui financent les fondations de la police, des problèmes tels que le vol de salaire (où les entreprises sous-payent illégalement des travailleurs déjà mal rémunérés) dépassent encore largement tous les autres types de crimes contre les biens aux États-Unis ?

Certes, les fonctionnaires comme les enseignants et les travailleurs de la santé de première ligne qui gagnent à peine un salaire décent pourraient peut-être bénéficier d'un soutien privé, mais vous n'entendez pas trop souvent d'articles sur les entreprises qui donnent des millions aux enseignants. Les entreprises sont généralement supposées faire un don là où elles s'attendent à recevoir quelque chose en retour, et peut-être qu'une bonne relation avec un service de police local a un meilleur TRI.

Ville flic et financement des entreprises

C'est grâce à ces sociétés que le département de police d'Atlanta, malgré un budget de seulement 236 millions de dollars en 2022, a pu obtenir l'approbation d'un projet de 90 millions de dollars baptisé «Cop City». La proposition comprend un plan de construction d'une installation de 85 acres dans une zone forestière non constituée en société du comté de DeKalb qui servirait de centre de formation pour la police d'Atlanta.

La Fondation de la police d'Atlanta a accepté de collecter 60 millions de dollars aux côtés des 30 millions de dollars de la ville. Si celui qui a (ou donne) l'or établit les règles, cela fournirait structurellement aux voix des entreprises qui régissent la Fondation de la police d'Atlanta une voix démesurée dans l'avenir de ce projet. Comme l'a noté 11Alive (l'affilié NBC local d'Atlanta) : "Le conseil d'administration de la Fondation de la police d'Atlanta est rempli de dirigeants de presque toutes les grandes entreprises d'Atlanta comme Delta, Waffle House, Home Depot, Georgia Pacific, EquifaxEFX
, Carter, AccentureACN
, Wells FargoWFC
et UPS, entre autres. Il se lit comme un « who's-who » de l'entreprise d'Atlanta. Et peut-être compte tenu de son solide soutien d'entreprise, la Fondation de la police d'Atlanta est exceptionnellement bien financée, avec plus d'employés et le cadre le mieux payé de toutes les fondations de police gagnant plus de 476,000 XNUMX $ par an.

Il y a eu une opposition farouche au projet pour deux raisons. Tout d'abord, les gens s'inquiètent des tactiques d'entraînement que l'installation emploierait, que les militants ont qualifiées de «centre de militarisation de la police». Dans ce qui semble être un NIMBY-isme inhabituellement sensé, un résident de quatrième génération a noté lors d'une réunion du conseil local : « Je ne veux pas que mes enfants grandissent en entendant des explosions » dans le cadre d'une formation potentielle à la bombe. Le gouverneur républicain Brian Kemp et le maire démocrate d'Atlanta, Andre Dickens, ont rejeté l'opposition au projet comme venant d'étrangers, mais les habitants ont organisé des réunions d'appel du conseil de zonage. La deuxième objection, peut-être la plus critique, au projet est son emplacement. Si elle était construite, l'installation nécessiterait la destruction de jusqu'à 400 acres de la forêt de South River, une source vitale et une clé de voûte écologique pour la région. Cela ajoute une insulte à la blessure historique, étant donné que la terre a déjà été volée au peuple Muscogee-Creek, expulsé lors de l'effort génocidaire américain pour déplacer les peuples autochtones dans l'Oklahoma actuel - mieux connu sous le nom de Trail of Tears. Amy Taylor, une résidente qui vit à moins de 250 pieds de la forêt et qui siège à un comité consultatif communautaire destiné à diriger les commentaires de la communauté sur le projet, a fait appel à la ville d'Atlanta. "C'est l'un des paysages les plus notoires de l'injustice environnementale. Atlanta peut déplacer le projet, mais vous ne pouvez pas déplacer la forêt de South River.

Après l'argent

Une mise à jour du 8 septembre 2022 de la Fondation de la police d'Atlanta, publiée en ligne par le Collectif de presse communautaire d'Atlanta (ACPC), parlait de la «​​Public Safety First Campaign", une campagne de 90 millions de dollars avec un objectif philanthropique de 60 millions de dollars. Le document indique à la page 20 que 46.3 millions de dollars ont été collectés jusqu'à présent.

Étant donné qu'il a été largement et publiquement noté que le projet Cop City, que la Fondation de la police d'Atlanta appelle le «centre de formation à la sécurité publique» (ou PSTC) a un prix de 90 millions de dollars, 30 millions de dollars à verser par la ville d'Atlanta, 60 millions de dollars par la fondation - le même arrangement prévu pour la campagne globale - ce rapport semblait impliquer que 46.3 millions de dollars avaient été collectés pour Cop City. Voici les contributeurs corporatifs (et d'autres fondations alignées sur le public, liste complète ici) à la campagne La sécurité publique d'abord :

Bank of AmericaBAC
/Merrill Lynch — 360 XNUMX $

Chick-fil-A - 1 M $

Le Coca ColaKO
Entreprise — 1 M$

Jay Davis (société de distribution nationale) - 100 XNUMX $

Gaz Sud — 155 XNUMX $

Géorgie Pacifique - 250 XNUMX $

Brent Scarborough Co. Inc. — 100 XNUMX $

Norfolk SouthernNSC
— 100 XNUMX $

Tony Ressler (propriétaire majoritaire de l'équipe Atlanta Hawks NBA) - 1 million de dollars

Rollins - 5 millions de dollars

Austin Stephens - 250 XNUMX $

UPS - 1 million de dollars

En réponse à une demande de commentaires, cependant, deux sociétés, Bank of America et Gas South, ont explicitement précisé que leurs dons étaient destinés à l'initiative pour les jeunes At-Promise et qu'aucune des deux sociétés ne finançait le centre de formation. (Les autres sociétés et individus de cette liste n'ont pas répondu à une demande de commentaire). Alors, est-ce que ces 60 millions de dollars vont au centre de formation ou ailleurs? La Fondation de la police d'Atlanta n'a pas répondu à une demande de commentaire. Enfin, un autre document présentait un graphique circulaire indiquant que 30 millions de dollars de la campagne étaient destinés au centre de formation, mais cela impliquerait alors que 30 millions de dollars supplémentaires devaient également être collectés.

Clair comme de la boue? En règle générale, les grandes campagnes de financement comportent de grandes annonces publiques et des célébrations des progrès réalisés. Mais peut-être que la controverse a conduit à une communication moins directe sur les entreprises et les individus réellement impliqués.

Les membres de la communauté du mouvement "Stop Cop City" ont déposé une demande d'enregistrement ouvert auprès de la Fondation de la police d'Atlanta pour mieux comprendre exactement combien d'argent a été confirmé pour le terrain d'entraînement en particulier (par opposition aux projets auxiliaires). En tant qu'organisation à but non lucratif avec des exigences de transparence mandatées par l'IRS, on espère une plus grande clarté dans ces rapports, et pour les entreprises qui ne veulent pas être impliquées dans la controverse sur la ville policière, une communication plus claire au public pour s'assurer qu'elles ne sont pas faussement impliqué.

Sécurité publique ou sécurité de l'entreprise ?

Les dons de bienfaisance sont généralement conçus pour remédier aux défaillances du marché (comme la dévalorisation de la nature) ou pour combler les lacunes des gouvernements (comme résoudre la faim et le sans-abrisme). Les organisations caritatives bénéficient d'un statut fiscal préférentiel car elles ont une mission sociale positive approuvée par l'IRS, par exemple la protection des forêts.

Idéalement, ces missions sont relativement peu controversées, ce qui est beaucoup plus délicat avec les fondations policières. Comme l'a noté l'organisation de recherche Little Sis, "En 2011, JPMorgan a donné 4.6 millions de dollars à la New York City Police Foundation, transformant le NYPD en une présence militarisée pendant Occupy Wall Street. Heidi Boghosian de la National Lawyers Guild a déclaré que cela créait une apparence de "la police protégeant les intérêts des entreprises plutôt que de protéger les droits du peuple au premier amendement". atteint grâce à davantage de services de santé mentale et de toxicomanie plutôt qu'à une formation accrue aux tactiques brutales.

Même les meilleures organisations à but non lucratif sont fondamentalement antidémocratiques, car elles permettent aux personnes disposant d'argent (de tout l'éventail politique) de donner la priorité à leur point de vue sur la manière dont un problème doit être résolu au lieu de laisser le leadership venir des communautés les plus affectées par une décision particulière ou sociale. politique. Et c'est pourquoi les gouvernements démocratiquement élus sont, idéalement, bien adaptés pour prendre collectivement des décisions sur les ressources (c'est-à-dire nos impôts) et essayer de s'occuper du bien public. Il y a une raison pour laquelle ils appellent cela la sécurité « publique », et non la sécurité privée.

Si les entreprises veulent faire le bien, fantastique. Comme nous tous, ils ne seront jamais parfaits pour trouver la meilleure voie vers le changement social. Mais à tout le moins, ils peuvent honorer leur parole, et plus récemment, leurs paroles les plus fortes ont porté sur la justice raciale.

Et c'est peut-être pourquoi le financement apparent de Cop City par les entreprises est une telle surprise, étant donné que Tony Ressler, Chick-fil-A, UPS, Coca-Cola et Norfolk Southern ont tous pris des engagements antérieurs en matière d'équité raciale à la suite de George Floyd. meurtre. Par exemple, UPS parle de « créer un impact social, de faire progresser la diversité, l'équité et l'inclusion » et de « construire des communautés plus fortes ». Tony Ressler, propriétaire des Atlanta Hawks et fondateur d'Apollo Global ManagementAPO
, a déjà engagé des dizaines de millions pour l'équité raciale. Coca-Cola, un incontournable d'Atlanta (et du sud), a promis d'examiner en profondeur ce qu'il pourrait faire pour «mettre fin au cycle du racisme systémique». L'injustice raciale et le racisme environnemental ne sont pas des problèmes faciles à résoudre. Mais si ce sont des problèmes que les entreprises souhaitent vraiment résoudre, il est compréhensible que les gens se demandent si l'abattage de 85 acres de forêt pour encourager des tactiques policières plus agressives n'est pas le meilleur endroit pour commencer. Il existe un consensus largement observé sur le fait que ces types de projets enlèvent de l'argent à des programmes tels que l'éducation, le soutien communautaire et les soins de santé qui améliorent réellement les communautés.

Les investisseurs en ont pris note : une coalition d'investisseurs et de défenseurs dirigée par Justice Capital a contacté plusieurs sociétés telles que UPS, Chick-fil-A et Coca Cola pour remettre en question leurs relations globales avec la Fondation de la police d'Atlanta et leur éventuelle implication dans la ville de copie. Projet. Eric Glass de Justice Capital a déclaré : « Les entreprises doivent être cohérentes en paroles et en actes. Et nous, le public, devrions les tenir responsables de ces paroles et de ces actes ! Quelqu'un dans la C-Suite doit poser la question : "Est-ce que contribuer à une fondation de police et/ou à un centre de formation" militarisé "est conforme à nos proclamations et déclarations concernant la justice raciale, ainsi que la diversité, l'équité et l'inclusion ?"

"Les entreprises doivent répondre à leurs clients et au grand public lorsqu'elles ne parviennent pas à marcher et à parler."

Source : https://www.forbes.com/sites/morgansimon/2023/03/14/cops-and-donuts-go-together-more-than-you- Thought-the-corporations-funding-cop-city- à atlanta/