Stylitics maximise les catalogues des détaillants avec des solutions de style et d'équipement automatisées

Les consommateurs veulent voir différentes façons de porter et de styliser des articles de mode. La technologie brevetée alimentée par l'IA de Stylitics crée des collages visuels de produits basés sur les propres directives des marques et les stocks en stock et le besoin de variété des acheteurs.

En fournissant automatiquement des millions de recommandations de tenues, de styles et de regroupements sur le Web, les e-mails, la publicité, les canaux en magasin et les réseaux sociaux, Stylitics aide les entreprises de vêtements, de maison et de beauté à commercialiser visuellement leurs produits, à partager leur vision de marque à grande échelle et à créer des expériences d'achat plus attrayantes. .

Des détaillants comme WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm et Express, entre autres, utilisent Stylitics pour déplacer les produits en liquidation et les stocks importants qui ont peut-être été surachetés et pour augmenter les ventes avant que les remises ne s'appliquent.

En août, Stylitics a généré 176 millions de dollars de revenus supplémentaires et 1.1 million d'unités sur sa clientèle. En septembre, la technologie Stylitics a permis à plus de 250,000 clients (détaillants) d'économiser environ 120 860,000 heures de merchandising, en produisant plus de XNUMX XNUMX éléments éditoriaux originaux de contenu visuel de marque.

"Il y a une énorme composante de rentabilité", a déclaré Rohan Deuskar, cofondateur et PDG. "Lorsque nous montrons au client comment styliser un produit, comment styliser une pièce, comment styliser une tenue, généralement lorsqu'il regarde quelque chose qui l'inquiète, il est plus susceptible d'acheter ce produit. Ils sont plus susceptibles de trouver un accessoire qu'ils aiment, c'est donc une grande partie de la valeur que nous générons pour aider les détaillants à fournir cette inspiration à grande échelle aux acheteurs.

La société a récemment levé 80 millions de dollars en financement de série C, dirigé par le PSG, portant son financement total à ce jour à plus de 100 millions de dollars. Le capital sera utilisé pour se pencher sur les aspects de personnalisation et de rentabilité de la technologie.

"L'une des choses que nous avons constatées depuis cinq ou six ans est l'impact que nous avons sur le marchandisage numérique du dernier kilomètre", a déclaré Deuskar. « Si vous pensez à la plupart des marques et à la plupart des détaillants, ils ont acheté ce qu'ils ont acheté. Alors qu'ils se dirigent vers l'automne et la saison des vacances, ils peuvent vraiment augmenter les cadrans publicitaires, s'ils ont le budget pour cela.

"Nous sommes en mesure de commencer littéralement du jour au lendemain à booster ces produits en les stylisant avec des best-sellers", a déclaré Deuskar. « À mesure que vous voyez plus d'annonces sur le site du détaillant, plus de vues de ces tenues, nous commençons à voir les ventes de ces produits augmenter. Nous investissons vraiment beaucoup de capital pour aller jusqu'au bout et nous assurer que ce tableau de bord hyper-intelligent et en temps réel permet aux détaillants d'écouler les stocks et de pousser le plein prix.

Un détaillant de luxe basé aux États-Unis utilise le contenu et la technologie Stylitics pour publier automatiquement des looks achetables dans plusieurs régions du monde en un seul clic. Les tenues sont générées pour être pertinentes pour plusieurs marchés et mappées sur l'inventaire disponible localement - afin qu'elles puissent fournir un contenu local inspirant sans avoir besoin de studios locaux, de modèles, etc., a déclaré Deuskar.

Un grand magasin utilise la plate-forme Stylitics pour publier rapidement des galeries de tenues pouvant être achetées et des pages de destination «à accès rapide» qui mettent en lumière les catégories qu'ils souhaitent parcourir tôt, en les présentant comme des collections et des tendances saisonnières - par exemple, jeans de mode, chandails, plaid et travailler de n'importe où et athleisure.

Le magasin en propose 70 en direct sur son site. La création et la publication de ces pages de destination et de ces galeries de tenues alimentées par Stylitics prennent moins de cinq minutes de temps humain, contre un délai typique de six à 10 semaines et des dizaines d'heures de studio, de conception et de marketing. La rapidité et la flexibilité de cela donnent aux commerçants la possibilité d'ajuster et de contrôler instantanément l'inventaire à promouvoir.

"Nous pouvons déplacer les produits dont vous avez besoin en temps réel", a déclaré Deuskar. « Il y a deux phases dans l'entreprise. La première phase consistait à lancer la plate-forme de garde-robe numérique pour les acheteurs. Nous avons vraiment senti que les acheteurs aimeraient voir quel achat ils avaient fait à quel endroit et créer des tenues pour des recommandations dans un environnement sans publicité, que nous avions construit au fil des ans.

"Ensuite, de nombreux détaillants ont commencé à se pencher sur notre technologie", a déclaré Deuskar. "Ils nous disaient : 'Nous n'avons pas été en mesure de résoudre ce problème de mise à l'échelle de notre inspiration ou de fourniture d'équipements à nos propres acheteurs via notre écosystème', nous avons donc fait pivoter l'entreprise pour nous concentrer principalement sur ces cas d'utilisation."

Dans les bons moments, les tenues et les offres groupées stimulent la croissance du chiffre d'affaires et les détaillants sont en mesure de déployer rapidement de nombreuses fonctionnalités supplémentaires. « À une époque comme celle dans laquelle nous nous dirigeons, cela devient soudainement quelque chose où vous pouvez éviter des coûts opérationnels supplémentaires ou réduire vos coûts », a déclaré Deuskar. "Cela devient un élément essentiel des stratégies du système de marchandisage numérique."

Lorsque Covid a fait son apparition en avril et mai 2020, de nombreuses équipes marketing et merchandising des détaillants ont paniqué. "Tous les atouts dont ils disposaient, toutes les photographies de studio et les pièces marketing étaient inappropriés à une époque où tout le monde se recroquevillait et que vous ne vouliez pas voir des images de personnes traîner dans un bar", a déclaré Deuskar. "Parfois, nous avons littéralement créé du jour au lendemain des centaines de milliers de nouvelles tenues, looks et actifs numériques en utilisant l'inventaire que les gens voulaient acheter."

Au plus fort de la pandémie de Covid-19, les studios ont été fermés et "vous ne pouviez pas réunir des modèles dans une pièce", a déclaré Deuskar. "Sur une base de coût marginal, nous avons pu créer pour des dizaines de nos clients, toutes sortes de travaux à domicile ou des looks plus confortables et décontractés. Nous avons eu beaucoup de bonne volonté en aidant les détaillants à un mauvais moment. »