Les services de streaming vidéo recherchent un équilibre entre croissance et rentabilité

Les investisseurs dans les entreprises de médias ont tourné au vinaigre sur les services de streaming vidéo, dont la grande majorité saignent de l'encre rouge. De nombreux consommateurs passent d'un service à l'autre, regardent tout ce qu'ils peuvent, puis passent à autre chose.

Bien que Walt DisneyDIS
La société a fait demi-tour lorsque la société a reconduit le PDG de Bob Iger et il s'est engagé à se concentrer sur les bénéfices plutôt que sur la croissance des abonnés à ses services de streaming, d'autres comme celui de Comcast.CMCSA
Peacock de NBC Universal, transfère des ressources importantes vers la plate-forme.

La direction s'est engagée à mettre sur la plate-forme du contenu sportif plus cher et des films à gros budget, et il semble qu'ils soient toujours dans une trajectoire de croissance tandis que d'autres streamers ont vu leur nombre d'abonnés diminuer, en particulier aux États-Unis.

S'exprimant lors de la conférence UBS Global TMT 2022 qui s'est tenue à New York du 5 au 7 décembre, le PDG de NBCUniversal, Jeff Shell, a déclaré: «Il est difficile pour moi de ne pas quitter mon siège en ce moment et de sauter de haut en bas sur la façon dont Peacock va . Je vais vous donner un peu de nouvelles ce matin… à la fin du dernier trimestre, nous avons signalé que Peacock comptait plus de 15 millions d'abonnés payants et nous sommes à ce matin, plus de 18 millions d'abonnés », a-t-il déclaré.

C'est un exploit remarquable étant donné que de nombreux analystes étaient sceptiques quant au service lors de son lancement il y a environ trois ans. Le service en ligne a doublé le nombre d'abonnements payants depuis le début de l'année et a augmenté de 20 % d'un trimestre à l'autre. Et cela n'inclut pas les sous-abonnements qui sont regroupés gratuitement avec les abonnés vidéo Comcast, qui aident sur le front des ventes publicitaires.

Du côté des abonnements de l'équation, la société a déjà un chiffre d'affaires de 2 milliards de dollars, les nouveaux abonnés étant alimentés par les films, le contenu extrait de la plate-forme Hulu et désormais diffusé sur Peacock et les sports. "Nous avons clairement la meilleure offre sportive de tous les services", a-t-il déclaré. «Chaque accord sportif que nous avons a un composant Peacock, que ce soit NFL ou YES, EPL, Coupe du monde, dont nous ne savions même pas quand nous l'avons fait, il y avait un composant de streaming.

Cela étant dit, ce ne sont pas toutes de bonnes nouvelles chez Peacock et les réseaux de diffusion et de câble NBC Universal plus larges, qui dépendent fortement des dépenses publicitaires. Bien que les parcs à thème n'aient pas été touchés par la faiblesse de l'économie, Shell a admis qu'il y avait un gros ralentissement du marché publicitaire, bien qu'il en soit ainsi depuis un certain temps.

« Le marché de la publicité s'est détérioré de manière assez constante au cours des 6 à 9 derniers mois. Et je pense que ça s'est encore aggravé au cours du dernier mois environ », a-t-il déclaré. Alors que la société avait l'habitude d'obtenir de l'argent pour acheter des publicités pour du contenu de haut niveau comme Sunday Night Football environ un mois avant la diffusion des matchs, il arrive maintenant quelques jours seulement avant la diffusion des événements.

Cela indique que les acheteurs d'annonces ne savent pas si une grande récession se profile ou non, et leur donne la possibilité d'annuler les annonces à la dernière minute s'il apparaît que l'économie se dégrade rapidement. Il y a eu divers rapports d'économistes sur la question de savoir si nous aurons un "atterrissage en douceur" ou si nous entrons profondément dans une récession, concernant les acheteurs de publicité.

Leur frustration s'est accrue parce qu'il y a tellement de variables incertaines telles que la guerre de la Russie contre l'Ukraine et les nombreux effets d'entraînement que cette longue crise a créés.

Pourtant, Shell a prédit que les revenus publicitaires augmenteraient d'environ un chiffre au quatrième trimestre par rapport à il y a un an, un bien meilleur résultat pour lequel bon nombre de ses concurrents ont publié des prévisions. Cela est en partie dû au succès de Peacock, une combinaison de temps de visionnage plus longs et d'une croissance rapide des abonnés. "Peacock n'est pas cyclique", a-t-il déclaré.