Le magazine SPIN se développe rapidement

Dans un monde dominé par la vidéo TikTok qui se déroule à des vitesses de montagnes russes, toutes pilotées par un algorithme lié au suivi des informations sur vos réactions autonomes, il est rassurant de voir le retour de l'écrit comme une source alternative d'informations.

Écrire sur le divertissement en direct nécessite de raconter des histoires. La complication de la réduction d'un événement en direct qui illumine votre cerveau avec du son et des images à l'écriture est qu'il est difficile de mettre de l'énergie dans une histoire. L'histoire doit infuser l'énergie dans les émotions des lecteurs en utilisant uniquement des mots descriptifs et un rythme.

SPIN est un magazine numérique qui se réaffirme comme un journal de référence pour tout ce qui concerne le divertissement. SPIN a été acquis par Next Management Partners, une société d'investissement basée à Los Angeles qui se concentre sur les investissements dans les technologies et les médias. Son PDG est Jimmy Hutcheson, qui est également PDG de SPIN.

J'ai longuement parlé avec Hutcheson de SPIN et de la façon dont l'utilisation de l'imprimé sur les médias numériques fait revivre un magazine classique axé sur la musique et le divertissement en direct. Hutcheson est énergique et enthousiaste. C'est le genre de pom-pom girl dont la manière effusive inspire l'action, à l'opposé des améliorateurs de passivité engourdissants qui passent maintenant à travers les téléphones portables sans fin déguisés en informations.

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SPIN fait peau neuve après son acquisition par Next Management auprès de Billboard. Ils construisent l'audience en se concentrant profondément sur la musique, et en particulier sur l'authenticité. Ils se concentrent moins sur la politique ou davantage sur la constitution de portefeuilles de base en propriété intellectuelle.

Le modèle commercial actuel considère SPIN comme un produit numérique financé par la publicité. Cela donne un accès gratuit au contenu écrit publié en ligne en continu, ainsi que des vidéos et des images de couverture mensuelles. SPIN continue de développer sa bibliothèque d'histoires, de photos et de vidéos car il reste concentré sur l'idée que les histoires liées au divertissement conservent leur pertinence au fil du temps.

C'est une stratégie commerciale crédible d'acquérir des vidéos, des photographies et d'autres éléments de propriété intellectuelle qui peuvent être réutilisés, emballés ou redistribués longtemps après leur utilisation initiale en tant que nouvelles. La preuve de concept était déjà partout: des gens portant des t-shirts avec le logo du groupe, des touristes à Memphis s'arrêtant à Graceland pour une tournée rapide de 100 $, et même les tournées d'hologrammes de musiciens décédés qui ont commencé à apparaître juste avant la pandémie.

SPIN dispose déjà d'une bibliothèque d'images, d'histoires et de vidéos qu'il enrichit en permanence. Ils ont 107 écrivains qui publient sur leur site, tandis qu'ils concluent des accords séparés avec leurs propres équipes et des contributeurs extérieurs pour la vidéo et les photographies.

L'histoire de SPIN a été mouvementée, mais ils jouent maintenant avec leur héritage. Bob Guccione, Jr. est de retour après 23 ans d'absence de SPIN. L'une de ses pièces emblématiques est l'annuel 50 pires chansons d'autres grands artistes. Le «pire» n ° 1 de l'année dernière était la contribution de Billie Eilish à l'œuvre des chansons thématiques de James Bond.

Hutcheson emmène également SPIN sur Web3, notamment en publiant son premier NFT l'année dernière à South by Southwest (SXSW). Il se concentre sur la manière dont le métaverse évolue pour héberger de la musique sous de nombreuses formes, y compris les formats de concerts et de festivals.

De plus, SPIN établit des partenariats de marque par le biais d'activations, de séries de contenu et de publireportages. Ils organisent chaque année un événement au SXSW à Stubbs et parrainent les meilleures places SPIN dans la maison au festival de musique Bourbon & Beyond de Louisville.

SPIN a également pour mission de créer un impact qui se concentre actuellement sur quatre causes : la réforme de la justice pénale, la liberté d'expression, l'éducation et la santé mentale. L'intention est de conduire l'action dans sa communauté à la suite du plaidoyer et des rapports.

Hutcheson est une personnalité dynamique qui s'est immergée dans la culture du divertissement. C'est amusant de voir l'évolution de SPIN de ce qu'il était autrefois à ce qu'il est devenu sous sa direction. La marque est actuellement rentable et construit de multiples extensions. Ils ont un accord pour les vêtements avec Urban Outfitters, ont créé SPIN Japan et travaillent au lancement de SPIN TV tout en envisageant la possibilité d'un festival SPIN à l'avenir. La meilleure utilisation d'un catalogue complet de propriété intellectuelle liée au divertissement est de continuer à étendre leur marque dans des accords de licence avec des partenaires solides.

L'histoire de SPIN a traversé une myriade de propriétaires, cette nouvelle itération se joue entre les mains de Jimmy Hutcheson et Next Management Partners. Ils semblent avoir l'intention de gérer l'entreprise en mettant l'accent sur le renforcement de l'authenticité, sachant que les bénéfices augmenteront à mesure que l'engagement s'approfondit avec leur public cible. Les artistes et leur public se lient émotionnellement. Exploiter cette connexion primordiale nécessite une touche habile qui ne peut provenir que d'une profonde compréhension personnelle de ce que signifie être un fan et de la façon à la fois d'apprécier le métier et de le signaler. Hutcheson comprend que dans un monde submergé par le spin, SPIN doit être particulièrement honnête. De cette idée découle le succès. Leur prochaine année devrait être transformatrice.