Le nouveau nom de SLB arrive à un point d'inflexion pour le numérique et la décarbonation

Pour toute entreprise, un changement de nom présente un risque de perte de notoriété, du moins à court terme. Cela semble être particulièrement vrai pour une entreprise qui opère sous le même nom depuis près d'un siècle. Cela devait sans aucun doute être une considération pour l'équipe de direction de la société qui a utilisé pour la première fois le SchlumbergerSLB
nom en 1934 dans sa planification du changement vers le changement plus simple, axé sur les symboles boursiers, vers le nouveau nom de SLB.

Dans une interview réalisée juste avant Noël, Rajeev Sonthalia, président du numérique et de l'intégration de SLB, a convenu que l'inquiétude avait surgi, mais la décision a été prise que les avantages du pivot de la marque l'emporteraient sur les inconvénients. "Jusqu'à présent, nous avons été très satisfaits de la réponse", m'a-t-il dit.

Quand le nom change a été annoncée le 24 octobre, le communiqué d'accompagnement indiquait que le nom SLB avait été conçu pour souligner «la vision de l'entreprise pour un avenir énergétique décarboné et affirmer sa transformation de la plus grande société de services pétroliers au monde en une société technologique mondiale axée sur l'innovation énergétique pour une planète équilibrée. ” SLB estime que la nouvelle image de marque reflète mieux l'orientation actuelle de l'entreprise sur la transition énergétique, notamment l'innovation et la décarbonisation de l'industrie ainsi que le développement de nouveaux systèmes énergétiques.

Sonthalia a toutefois pris soin de noter que l'expansion en question ne signifie pas que SLB est sur le point d'abandonner ses activités pétrolières. Loin de ça, en fait. "Notre lecture de l'avenir est qu'il y aura un mélange équilibré d'énergie", dit-il. «Nous devons donc continuer à stimuler l'innovation dans le pétrole et le gaz tout en explorant les opportunités commerciales au-delà. Mais c'est absolument un élément essentiel de notre stratégie. Il n'y a pas de désaccentuation.

Sonthalia souligne la nécessité d'une transformation numérique dans les principales activités pétrolières et gazières de SLB et dans les nouvelles énergies. L'entreprise compte actuellement plus de 1,500 85 clients et plus de 100 % des XNUMX principaux producteurs d'énergie utilisent son logiciel.

"Le numérique promet d'avoir un impact significatif sur notre industrie en réduisant les temps de cycle et les risques, en accélérant les retours, en augmentant la productivité, tout en réduisant les coûts et le carbone", dit-il. "Nous sommes à un point d'inflexion, et le numérique nous aide à relever le défi de l'abordabilité, de la durabilité et de la sécurité de l'énergie, à la fois pour nos activités pétrolières et gazières héritées et pour les nouveaux systèmes énergétiques de demain."

Un déménagement récent de SLB combine la concentration continue de l'entreprise sur ses activités héritées avec une opportunité d'expansion dans d'autres secteurs. En septembre, SLB et Aramco plans annoncés pour collaborer au développement d'une plateforme numérique conçue pour créer des solutions durables pour les secteurs difficiles à réduire de l'économie saoudienne. Le concept consistera à tirer parti des technologies numériques existantes de SLB pour permettre aux entreprises des secteurs de l'énergie, des services publics, de la chimie, de l'acier, du ciment et d'autres secteurs difficiles à réduire de collecter, mesurer, déclarer et vérifier leurs émissions, et à partir de là, d'évaluer les moyens de solutions de décarbonation.

« Cette collaboration représente une opportunité sans précédent pour les deux entreprises de tirer parti de la numérisation pour relever l'un des défis les plus critiques de notre génération. Dans le même temps, cela étendrait les capacités numériques au sein du Royaume d'Arabie saoudite et exploiterait la portée mondiale de Schlumberger pour potentiellement avoir un impact mondial », a déclaré Ahmad A. Al-Sa'adi, vice-président senior des services techniques chez Aramco.

"La mesure du carbone est un défi", ajoute Sonthalia. "L'objectif est de travailler en étroite collaboration avec Aramco pour pouvoir mesurer de manière transparente leur empreinte carbone et évoluer vers plus de transparence et une comptabilisation intensive du carbone. Nous pensons qu'en ayant tout sur une plate-forme de données, nous pouvons effectivement apporter plus de transparence et une meilleure responsabilité aux rapports gouvernementaux.

En fin de compte, dit Sonthalia, l'objectif est le développement d'un ensemble de solutions numériques qui peuvent être appliquées non seulement dans tous les secteurs, mais dans n'importe quel pays. "C'est toute l'idée de la collaboration : être en mesure de développer la plate-forme dans son ensemble, puis de répondre aux besoins en Arabie saoudite, puis de s'étendre au-delà."

C'est le genre d'aspiration mondiale qui peut être poursuivie par une entreprise d'envergure et de portée mondiales. SLB, dans la mesure où elle s'appuie sur l'héritage créé par son prédécesseur Schlumberger, est une telle entreprise.