La perspective entraîne le progrès ou le péril

Notre réalité est définie par la façon dont nous voyons le monde. En tant qu'êtres humains, nous recueillons et traitons constamment les informations qui nous entourent. En raison de cet apport continu, il est naturel de s'appuyer sur vos croyances établies pour combler les lacunes et créer une vision complète du monde.

Lorsque l'on considère l'adaptabilité humaine dans son ensemble, il s'agit d'une compétence évolutive précieuse, mais du point de vue du leadership d'entreprise, elle peut rapidement conduire à la disparition d'une entreprise. Des croyances de longue date qui ne correspondent pas à la réalité peuvent conduire à des angles morts, à des jugements erronés et à de mauvaises décisions.

Examinons votre point de vue et évaluons comment cela affecte la trajectoire du succès de votre organisation.

Comment voyez-vous les choses actuellement ?

C'est dans la nature humaine de définir vos croyances. Et je ne parle pas seulement de vos convictions politiques ou religieuses. Les gens créent constamment des systèmes de croyance autour de tous les aspects de leur vie. Les chefs d'entreprise efficaces doivent constamment remettre en question ces hypothèses établies pour s'adapter à notre monde en constante évolution. La façon dont vous faisiez les choses avant n'est peut-être pas la meilleure voie à suivre.

Voici quelques questions pour vous aider à mieux comprendre l'état actuel de la façon de voir les choses de votre équipe de direction.

• Votre entreprise recherche-t-elle activement de nouvelles tendances et comment celles-ci pourraient affecter l'avenir de votre industrie ?
• Les membres de l'équipe sont-ils encouragés à remettre en question la façon de faire établie de l'entreprise pour découvrir des processus et des croyances obsolètes ?
• L'apprentissage et l'exploration font-ils partie intégrante de la culture de votre entreprise ?

Si vous avez répondu oui à toutes ces questions, le point de vue de votre équipe de direction est probablement bien placé. Il est probablement prêt à grandir et à s'adapter à mesure que de nouvelles informations sont découvertes. Si vous avez répondu non à une ou plusieurs de ces questions, vous n'êtes pas seul. De nombreuses entreprises sont la proie de leurs propres perspectives fatiguées. La première étape pour s'améliorer est de reconnaître qu'il y a un problème.

Quels sont les signes avant-coureurs?

Une perspective obsolète peut avoir un impact négatif sur le succès d'une entreprise très rapidement. Regardons quelques indications courantes qu'une entreprise fonctionne avec une mauvaise perspective.

• Les tendances du marché en plein essor et les recherches éprouvées ne sont pas soigneusement prises en compte lors du processus de prise de décision. Les actions sont prises sur la base d'un nombre limité d'informations.
• Le leadership considère les succès antérieurs comme un indicateur des succès futurs. En d'autres termes, ils sont trop convaincus que l'entreprise sortira gagnante, même si les données du marché suggèrent le contraire.
• Il y a un sentiment de nostalgie ancré dans la culture d'entreprise qui inhibe l'innovation. L'ancienne façon de faire les choses n'est généralement pas la meilleure voie à suivre, donc s'accrocher à des idées dépassées ne fera que saboter la croissance à long terme.

Quelle est la voie à suivre?

Maintenant que vous avez une meilleure compréhension de la santé du point de vue de votre équipe de direction, voici quelques conseils pour la maintenir en bonne santé au fil du temps.

• Recherchez les domaines dans lesquels les croyances opérationnelles et la réalité ne se chevauchent pas. Afin de prendre des décisions judicieuses, il ne doit pas y avoir de déconnexion entre les deux. C'est là que le changement organisationnel doit avoir lieu.
• Acceptez les faits, aussi brutaux soient-ils. Si un fait déstabilise une hypothèse établie, il vaut la peine de l'examiner avec un discernement accru.
• Lorsque vous découvrez de nouvelles vérités, gardez l'esprit ouvert. Même des informations nouvelles et pertinentes peuvent rapidement se transformer en une autre croyance biaisée si on s'y accroche plus longtemps que nécessaire.
• Considérez le dynamisme du marché comme un flux constant d'opportunités plutôt que comme un problème constant à traiter. Le changement est la seule chose sûre dans la vie, alors autant choisir de le prendre dans la foulée.