Nike Le PDG John Donahoe a déclaré jeudi que la société était « vraiment concentrée » sur les consommateurs de la génération Z en Chine et que le détaillant de vêtements de sport continuait de voir une forte demande dans la région, même au milieu des perturbations liées à Covid.
« Nous sommes toujours la marque cool et préférée numéro un à Shanghai et à Pékin. Nous nous concentrons vraiment sur le consommateur de la génération Z en Chine, nous avons vu une très bonne réponse de la part du consommateur de la génération Z qui veut les produits les plus innovants et veut des marques pertinentes à l'échelle mondiale », a déclaré Donahoe à CNBC. "Clôture de la cloche."
"Nous avons vu une bonne réponse au deuxième trimestre, et nous avons la même concentration et les mêmes perspectives pour l'avenir", a-t-il déclaré.
A la fin de Deuxième trimestre fiscal de Nike, terminé le 30 novembre, la «politique zéro Covid» de la Chine était toujours en vigueur et 1,500 3 magasins Nike de la région ont été fermés, entraînant une baisse de XNUMX% des ventes par rapport à la période de l'année précédente.
Les revenus en Chine – le troisième marché du géant des baskets en termes de revenus – ont diminué de 22% au cours de la période par rapport au même trimestre en 2021, lorsque les perturbations de Covid étaient plus stables dans la région.
Donahoe n'a pas précisé si les dépenses avaient augmenté maintenant que la Chine a a annulé sa politique zéro Covid et a rouvert, mais il a déclaré que la société était convaincue que la région restait un marché solide.
"Nous avons pris en compte certaines perturbations dans nos perspectives, mais nous considérons cela comme transitoire, nous croyons toujours aux fondamentaux de la Chine", a déclaré Donahoe.
"Nous avons investi dans la création d'un produit hyperlocal où nous prenons une franchise emblématique comme Air Force One ou Dunk et nous la localisons afin qu'elle soit pertinente pour le consommateur chinois – et le consommateur chinois a vraiment répondu à cela", a-t-il déclaré.
Au cours des derniers trimestres, Nike, comme d'autres détaillants, a été aux prises avec une surabondance d'inventaire mais Donahoe a déclaré que le problème est principalement en Amérique du Nord et que la société vise à voir les niveaux normalisés d'ici la fin de l'exercice en mai.
"Le consommateur paie toujours le prix catalogue pour les produits Nike qu'il connaît et aime. Dans les domaines où nous avons des stocks excédentaires, qui sont principalement des vêtements en Amérique du Nord, nous y travaillons. Nous réduisons et travaillons à travers cela », a déclaré Donahoe.
Récemment, le géant de la sneaker a tenté de s'éloigner des grossistes en faveur d'une stratégie directe au consommateur, mais au cours de son dernier trimestre fiscal, le chiffre d'affaires de la vente en gros a bondi de 19 %, en grande partie parce que l'entreprise disposait enfin de l'inventaire disponible pour vendre à ces partenaires.
Nike a beaucoup investi dans sa stratégie de vente directe au consommateur, mais Donahoe a passé sous silence cette orientation jeudi et a déclaré que les grossistes restaient "très, très importants" pour Nike.
"Les consommateurs d'aujourd'hui veulent obtenir ce qu'ils veulent, quand ils le veulent, comme ils le veulent, et dans notre industrie, ils ont été très clairs sur le fait qu'ils veulent une expérience d'achat premium et cohérente quel que soit le canal", a-t-il déclaré. .
Le haut dirigeant a également balayé les inquiétudes concernant l'environnement macroéconomique en déclarant: "Nous sommes prêts à tout, mais notre objectif est de nous assurer que nous devenons plus forts pendant cette période, quelle que soit l'évolution de l'inflation et de l'économie."
Source : https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html