Les propriétaires de la NBA veulent une ligne fiscale de luxe plus stricte dans la nouvelle CBA

Bien que les négociations de l'ABC ne fassent peut-être pas sauter les gens de leur siège d'excitation, leur importance est toujours sous-estimée. Sans accord de négociation collective, nous n'aurions absolument aucun basket NBA à apprécier, car ni les propriétaires (représentés par la NBA), ni les joueurs (représentés par la National Basketball Players Association) ne seraient prêts à continuer sans un.

Shams Charania de l'Athletic a fourni au monde du basket une mise à jour sur ces négociations, qui comportent trois grands volets :

– Un abaissement de la limite d'âge actuelle de 19 à 18 ans, ouvrant essentiellement la porte aux lycéens pour faire à nouveau le saut directement vers la NBA.

– Les joueurs à la recherche d'une sorte d'opportunité d'équité après avoir fini de jouer.

– Un resserrement potentiel de la taxe de luxe, limitant davantage les équipes dans le montant d'argent qu'elles peuvent dépenser pour leur liste.

Dans cet article, nous nous concentrerons exclusivement sur la discussion sur la taxe de luxe.

La NBPA repousse probablement les restrictions

Bien qu'aucun rapport n'ait fait surface sur la position du syndicat des joueurs sur une barrière fiscale de luxe resserrée, il est assez clair que toute nouvelle restriction inciterait les propriétaires à dépenser moins d'argent en masse salariale.

Étant donné qu'un engagement financier moindre envers la liste d'une équipe signifie moins d'argent pour les joueurs dans l'ensemble, il va de soi que la NBPA le combattrait probablement, ou au moins chercherait une compensation dans d'autres domaines, tels que la demande d'équité susmentionnée.

Quoi qu'il en soit, le syndicat ne va pas seulement accepter moins d'argent disponible pour ses joueurs, et comme de nouvelles restrictions de plafond de luxe signifieraient exactement cela, les propriétaires devront présenter un argument convaincant pour que cela soit inclus dans la nouvelle CBA.

Bien sûr, d'un point de vue purement concurrentiel, resserrer la barrière fiscale du luxe serait une bonne idée qui favorise la parité. Alors que les équipes les mieux rémunérées auront toujours une longueur d'avance sur ce qu'elles peuvent se permettre de sacrifier financièrement, davantage d'équipes se sentiraient obligées de réduire la masse salariale, ouvrant la porte à la dispersion des talents.

(S'il y a même un problème avec un manque de parité est une question pour un autre jour, étant donné que le niveau de talent de la ligue n'a jamais été aussi fort qu'il ne l'est actuellement.)

Même les guerriers ont des limites

Les Golden State Warriors ne sont pas connus uniquement pour leur domination au cours des sept dernières années, ils sont également connus pour être prêts à dépenser des sommes d'argent impies sur leur liste, ayant payé 311 millions de dollars en factures d'impôts de luxe au cours des deux dernières années seulement. .

Oui, 311 millions de dollars uniquement en paiements de taxes sur le luxe. Cela ne tient même pas compte des coûts de la liste avant d'atteindre le seuil de la taxe de luxe.

Le directeur général Bob Myers a même indiqué que les Warriors sont très "spécifiques à chaque cas" en ce qui concerne leurs dépenses, et n'a donné aucune assurance qu'ils continueraient à dépenser comme ils l'ont fait auparavant :

Pour les propriétaires, l'argument est simple. Plus les peines sont sévères, moins la tentation de dépenser follement est grande. Nous avons vu des arguments similaires avancés dans le passé lorsque les propriétaires ont négocié des durées de contrat plus courtes, craignant les erreurs.

En fin de compte, le raccourcissement des contrats s'est transformé en un objectif pour les propriétaires, car des obligations contractuelles plus courtes pour les joueurs leur ont permis une plus grande mobilité dans les équipes changeantes. En conséquence, les stars ont commencé à trouver de nouvelles maisons plus régulièrement, laissant souvent leurs équipes en place au sec.

En tant que tel, il serait sage que les propriétaires identifient les conséquences à long terme avant de creuser leurs talons. Parce que ce que les propriétaires font vraiment - encore une fois - est de négocier avec le syndicat pour les aider à les sauver d'eux-mêmes, comme c'était le cas la logique avec le raccourcissement du contrat.

Le syndicat repoussera sans aucun doute à certains égards. Comme mentionné, nous ne savons pas s'ils demandent aux propriétaires de maintenir le statu quo ou de chercher une compensation ailleurs en utilisant la taxe de luxe comme monnaie d'échange. Il est fort probable que le syndicat ait une longue liste d'éléments qu'il souhaite voir se produire, et si le désir des propriétaires de resserrer la limite de la taxe de luxe est suffisamment important, le syndicat peut sûrement gagner ailleurs.

Il semble peu probable que la NBA et la NBPA se dirigent vers un lock-out, en raison des chiffres immenses dont on parle actuellement. La ligue est à la recherche d'un nouvel accord télévisé de l'ordre de 75 milliards de dollars, ce qui rendrait les propriétaires et les joueurs beaucoup plus riches qu'ils ne le sont déjà.

En tant que tel, on s'attend à ce que les deux parties finissent par s'entendre, car les deux comprennent l'avantage de poursuivre leur relation.

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Source : https://www.forbes.com/sites/mortenjensen/2022/09/19/nba-owners-want-tighter-luxury-tax-line-in-new-cba/