Soto-Wright de MoonPay veut que le web3 "imprègne la culture" - à une époque difficile

Ivan Soto-Wright pourrait parler sans interruption de web3 pendant l'intégralité d'une interview sans se voir poser une seule question, s'il y était autorisé. Il y a, après tout, beaucoup à couvrir. 

Soto-Wright est l'un des cadres les plus occupés du web3. Alors qu'il dirige une entreprise de 3.4 milliards de dollars, il trouve amplement le temps de baratiner des musiciens et des stars de la télévision, en grande partie grâce à ses efforts pour proposer des NFT aux riches et célèbres. Lil Baby, le rappeur, a crié à MoonPay dans une chanson sortie en octobre – "Invest a lil' somethin' into MoonPay just to try somethin'" – après avoir passé du temps avec Soto-Wright. Peu de fondateurs de la série A vivent dans 38 millions de dollars Manoirs de Miami. Soto-Wright le fait. 

Son entreprise, MoonPay - à ses débuts une entreprise de paiements plutôt sèche vendant des outils à d'autres entreprises qui permettent à leurs clients d'acheter et de vendre des cryptos - est aujourd'hui l'une des plus animées du secteur, déployant constamment de nouveaux partenariats et projets dans l'espace Web3 plus large. Bon nombre de ces initiatives impliquent des NFT.  

Pourtant, Soto-Wright insiste sur le fait qu'il est un gars terre-à-terre qui avait l'habitude de dormir sur un tatami au début de sa carrière à Londres pour économiser de l'argent sur le loyer. "Je suis venu de cet état d'esprit d'amorçage", a-t-il déclaré dans une interview avec The Block. "Ça n'a pas été un succès du jour au lendemain."  

Il encadre son style de vie glamour dans le cadre d'une mission visant à rendre la crypto culturellement pertinente. « Cela revient à pourquoi faisons-nous cela? Parce que nous pensons qu'il est important que notre marque puisse imprégner la culture. 

Avec le nouveau

Les nombreuses nouvelles ramifications de MoonPay font également partie de son plan visant à aligner l'entreprise sur les plus grandes marques du monde et à les aider à expérimenter les technologies Web3.

Même au milieu repli généralisé des rivaux de la crypto pendant le marché baissier – ponctué par l'effondrement spectaculaire de l'empire de Sam Bankman-Fried le mois dernier – MoonPay continue d'essayer de nouvelles choses car Soto-Wright pense que l'appétit des grandes marques pour le web3 n'a pas diminué. Il souligne que HyperMint de MoonPay a été mis en ligne aussi récemment qu'en juin, avec des partenaires de lancement tels que Fox Corporation et Death Row Records.

"Ils avaient la pleine connaissance de savoir quel était le climat, de sorte que s'ils hésitaient, ils auraient pu se retirer et dire, 'nous ne voulons pas le faire' - mais ils ont dit, 'nous voulons absolument le faire' '', a déclaré Soto-Wright. Nike a lancé une plate-forme alimentée par MoonPay pour les appareils portables Web3 appelée .Swoosh il y a quelques semaines.  

La façon dont les paris audacieux de MoonPay sur la nouvelle infrastructure Web3 se dérouleront dépendra de sa capacité à continuer à décrocher ces partenariats. L'ancien président du magazine Time, Keith Grossman, dirigera désormais cet effort - Rejoindre MoonPay en tant que président de sa division entreprise la semaine dernière.

« Où la propriété intellectuelle la plus précieuse est-elle créée ? » demanda Soto-Wright. "Eh bien, une grande partie est créée à Hollywood, une grande partie est créée par certaines des plus grandes marques du monde."

À l'appui de sa thèse, il y a le fait que, malgré l'effondrement plus large du marché des NFT cette année, certaines expérimentations en entreprise se sont avérées extrêmement lucratives. Un rapport publié en octobre par la branche recherche de Galaxy Digital montrait que Nike avait déjà a empoché plus de 91 millions de dollars en redevances NFT.

Soto-Wright considère les nouvelles divisions de MoonPay - celles qui s'adressent aux grandes marques et autres créateurs - comme "augmentant la surface" de son activité principale de paiement. Pour lui, il existe une cohésion entre les ramifications de MoonPay qui est peut-être moins évidente pour les étrangers. «Ce sont tous des éléments de construction hautement interdépendants, n'est-ce pas? Il y a une infrastructure de paiement, il y a une infrastructure de contrat intelligent et il y a l'échafaudage de portefeuille qui le relie », a-t-il déclaré, ajoutant que beaucoup d'énergie cette année a été consacrée au positionnement de MoonPay en tant qu'« infrastructure Web3 » complète.

La ligne de fond 

Avec autant de nouveaux projets, Soto-Wright a sans surprise décrit 2022 comme une «année de R&D» pour l'entreprise, au cours de laquelle elle s'est éloignée de la rentabilité. Il aurait difficilement pu choisir une année plus risquée pour l'expérimentation.  

MoonPay n'a pas été exposé à FTX et n'a subi aucun coup financier suite à son effondrement. Dans l'état actuel des choses, la société ne prévoit aucun licenciement et a plus de cinq ans de piste financière, a déclaré Soto-Wright.

Cela ne veut pas dire, cependant, qu'il n'hésite pas à se faire prendre dans l'hiver crypto.  

Au début de l'année, Soto-Wright espérait doubler les effectifs de l'entreprise, qui s'élève aujourd'hui à environ 280 personnes. Désormais, il se concentre davantage sur l'établissement d'une culture d'entreprise claire, et moins sur la croissance du personnel. "J'aimerais que nous soyons comme 300 Spartiates", a-t-il déclaré. « Nous voulons être maigres. Nous voulons être disciplinés financièrement. Je ne nous vois pas faire d'énormes augmentations de nos effectifs tant que nous n'aurons pas vraiment confiance dans le fonctionnement de l'équipe.

La startup a publié un article de blog décrivant son valeurs de l'entreprise en septembre 2021. L'un d'eux est "kaizen" - un mot japonais proche du cœur de Soto-Wright qui signifie "changer pour le mieux". Il a dit que le terme incarne son propre amour du sport. Il a ramé pour le St. Anne's College de l'Université d'Oxford, publie souvent des images de lui-même en train de faire des tractions dans son manoir de Miami sur Instagram et est un fan des activités de bien-être, en particulier du sauna.

"Je ne suis certainement pas le type de quatre heures sur un pouf", a-t-il déclaré – une référence aux habitudes de sommeil de l'ancien patron de FTX, Bankman-Fried. "Je m'assure d'essayer d'aller au sauna autant que possible et d'essayer de garder mon esprit concentré, car il y a tellement de choses que vous faites."

C'est en effet une période précaire pour faire tourner autant d'assiettes, et Soto-Wright reconnaît que MoonPay doit encore "prouver" ses nouveaux projets.

Mais il a de grandes ambitions. Aujourd'hui, 14 millions de clients utilisent la plateforme de paiement MoonPay. Armée d'une infrastructure axée sur le Web3 largement non testée sous la forme d'HyperMint et du passeport Web3, la société espère connecter ces millions de personnes aux projets NFT des grandes marques – qu'elle espère également participer à la création.  

« Nous envisageons un monde où nous pouvons rapprocher nos clients des expériences que nous construisons avec les principales marques du web3 », a déclaré Soto-Wright. "La meilleure analogie est que nous devenons plus comme un American Express."

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