Rencontrez Christine Smith, ancienne architecte devenue PDG de Cannabis Edibles

Lorsque Christine Smith a commencé à fabriquer et à emballer des produits comestibles au chocolat et au cannabis, ce n'était qu'un passe-temps car elle était architecte dans l'Oregon. Mais alors que l'État était alors sur le point de légaliser le cannabis à usage adulte, Smith a cherché un débouché créatif, celui qui a miné son amour de la nourriture. Elle ne savait pas que ses travaux de bricolage au sous-sol mèneraient à une carrière qui établirait son entreprise Vert comme l'un des fabricants de produits comestibles les plus importants et les plus reconnus du Nord-Ouest.

Cependant, la navigation n'a pas été facile pour Grön, qui a été fondée par Smith en 2015, l'année L'Oregon a légalisé l'utilisation des adultes. Comme d'autres entreprises de cannabis, Smith a dû faire face à l'interdiction bancaire. C'était un mal de tête, bien sûr, mais qu'elle a pu soulager très tôt. À l'heure actuelle, elle a déclaré que son entreprise, un opérateur multi-États, travaille avec trois banques et une coopérative de crédit.

Un autre obstacle avec lequel elle a lutté lorsqu'elle a commencé était le manque de réglementation et de politique de l'industrie. En tant qu'architecte habitué à gérer les problèmes de conformité, Smith a trouvé cela particulièrement frustrant. "[It] était difficile de naviguer dans les zones grises", a-t-elle concédé. "C'est toujours le cas, mais nous nous sommes améliorés."

Ensuite, il y a l'état actuel de l'industrie, qui a été en crise depuis l'année dernière grâce à l'inflation et à la baisse de la demande post-pandémique. Bien que Smith soit fière de diriger une entreprise autofinancée, en évitant les investissements extérieurs, même son entreprise n'est pas à l'abri des fluctuations financières qui secouent le secteur. Pour la première fois depuis la création de Grön, elle explore sérieusement l'idée d'obtenir des capitaux auprès d'investisseurs.

« Honnêtement, nous n'en avons pas eu besoin au fil des ans », a-t-elle expliqué. "Nous étions concentrés sur notre croissance interne et notre équipe, nous n'avions donc pas besoin d'argent et nous ne l'avons pas pris."

Depuis lors, la société s'est étendue à un certain nombre d'États, dont le Nevada, l'Arizona et l'Oklahoma. "Il y a une petite fenêtre à saisir pour pouvoir dominer les parts de marché sur ces marchés", a ajouté Smith, diplômé en conception architecturale de l'Université du Texas à Austin. "Pour que nous puissions accélérer la croissance, nous aurons besoin de capitaux extérieurs pour y parvenir."

Interrogée sur ses réflexions sur la santé de l'industrie par rapport au moment où elle a lancé Grön, Smith est optimiste, au moins, pour son entreprise.

"Nous avons doublé nos revenus par rapport à 2021", a-t-elle poursuivi. « Nous avons grandi sur tous les marchés où nous sommes présents. Je pense qu'il y a beaucoup d'opportunités. Une partie de notre succès qui nous permet de croître est que nous avons créé de nouvelles gammes de produits qui attirent différents consommateurs.

Son enthousiasme s'est estompé lorsqu'elle a été pressée de donner une prévision de l'industrie.

"Nous allons voir des entreprises plier ou être acquises", a-t-elle prédit. « Je pense que c'est une période difficile pour être un producteur. Je pense que nous avons de la chance d'être dans une catégorie protégée par le CBD et que les marges sont stables.

Elle ne pense pas non plus que Loi bancaire SAFE, une mesure qui permettrait aux banques de travailler avec des entreprises de cannabis légales sans poursuites, passera cette année. Et si elle devait regarder une boule de cristal, elle ne prévoit pas de légalisation fédérale avant 2025 ou 2026.

"Ce que nous verrons, c'est la dépénalisation et une sorte de déréglementation", a spéculé Smith. "Mais je ne pense pas que nous allons voir une couverture passer par les autorités fédérales - je pense que ça va s'intégrer lentement."

En tant que femme PDG d'une entreprise de cannabis prospère, Smith peut être considérée par beaucoup comme une pionnière et un modèle pour les autres femmes dans une industrie à prédominance masculine. Ses conseils aux autres femmes qui cherchent à prendre pied dans l'entreprise sont un mélange d'honnêteté non filtrée et de sage sagesse fondée sur l'expérience.

"Trouvez quelque chose que vous aimez vraiment et qui vous passionne vraiment", a-t-elle exhorté. « Sans cela, surtout dans cette industrie, il est difficile de s'en sortir. Si j'essayais d'entrer dans cette industrie en ce moment, je ne sais pas si je serais capable de le faire. Il faut plus d'argent maintenant. Je suis entré avec 50,000 XNUMX $ et j'ai pu faire des erreurs. Ce n'est plus comme ça. Trouvez quelque part où il y a un trou dans le marché.