Les vingt dernières années clarifient l'appel à l'impôt sur les bénéfices exceptionnels.

Lorsque les bénéfices déclarés par les sociétés pétrolières et gazières sont importants, ils peuvent être très importants. Ainsi, le deuxième trimestre de 2022 a vu le géant pétrolier bp gagne 8.45 milliards de dollars (milliards). Il s'agit des deuxièmes bénéfices les plus importants de l'histoire de l'entreprise - pour le deuxième trimestre, le deuxième trimestre.

Ce n'est pas un effort en solo comme d'autres majors comme Shell et Exxon Mobil ont a également réalisé des bénéfices records. Ensemble, les cinq super-majors ont gagné 50 milliards de dollars au deuxième trimestre, voire plus de 40 milliards de dollars en 2008 lorsque le prix du pétrole a bondi à 147 $/baril (graphique 1). C'est toute la gamme des prix qui a stimulé les bénéfices cette fois-ci – pétrole brut, gaz naturel et marges de raffinage.

Des milliards de dollars bp qui allaient et venaient.

Regardons quelques récents historique des transactions impliquant bp. En 1998, bp a fusionné avec Amoco, dans le cadre d'un accord évalué à 48 milliards de dollars, le plus important du secteur pétrolier à ce jour. Seulement deux ans plus tard, bp a acquis Arco pour 26 milliards de dollars pour former un léviathan d'entreprise.

Au cours de la décennie 2000, bp a fait de grands progrès dans la production de pétrole à partir de gisements en eau profonde dans le golfe du Mexique, basés autour de quatre hubs appelés Atlantis, Mad Dog, Na Kika et Thunder Horse. Une récente vague de projets exaltante comprend une expansion de 1.3 milliard de dollars d'Atlantis, une deuxième extension à Thunder Horse pour ajouter 50,000 9 bopd, ainsi qu'une pièce Mad Dog 2 de 140,000 milliards de dollars qui devrait produire 14 2022 bopd à partir de XNUMX nouveaux puits d'ici XNUMX.

En avril 2010, une plate-forme de forage appelée Deepwater Horizon a explosé puis a coulé avec la mort de 11 hommes travaillant sur le prospect Macondo de bp. Bp a finalement déboursé 56 milliards de dollars pour remédier à la catastrophe.

En 2018, bp a payé 10.5 milliards de dollars pour des propriétés de schiste BHP dans des bassins onshore riches en pétrole aux États-Unis – la plus grosse transaction de bp en vingt ans.

.

Une entreprise énergétique intégrée.

L'ancien PDG de bp, Bob Dudley, a été installé en 2010 et a immédiatement dû faire face à la débâcle de Deepwater Horizon, alors que l'entreprise était au bord de l'effondrement.

En 2020, le nouveau PDG Bernard Looney, est confronté à la pandémie de Covid et définit une transition énergétique.

En 2020, bp s'est réinventé en tant qu'entreprise énergétique intégrée, comme le résume son Energy Outlook 2020. Ils ont collecté de nombreuses données énergétiques et analysé les statistiques.

Une prédiction était que la production de pétrole et les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant des énergies fossiles avaient culminé en 2019. Une autre était que le pétrole et le gaz représenteraient encore 36 % de l'énergie mondiale en 2050.

Bp dispose d'un portefeuille solide dans le domaine de l'amont, mais progresse régulièrement vers la transition vers les énergies renouvelables. Ils accélèrent les dépenses dans des entreprises qui ne sont pas pétrolières et gazières. L'objectif affiché est d'être neutre en carbone d'ici 2050.

La dernière entreprise renouvelable de bp est l'hydrogène de Teesside, faisant référence à un centre industriel sur la côte nord-est de l'Angleterre.

Le projet Teesside de bp cadre avec les objectifs du gouvernement britannique. Ensemble, HyGreen et H2Teesside pourraient générer 1.5 Gw de production d'hydrogène et atteindre 30 % de l'objectif gouvernemental de 5 Gw d'ici 2030.

Bp est implanté dans des projets solaires et éoliens aux États-Unis. Ils ont ajouté 9 Gw d'énergie solaire et prévoient des rendements financiers de 8 à 10 %. L'objectif de Bp est de 50 Gw d'énergies renouvelables mondiales de tous types d'ici 2030.

bp a un objectif mondial de 50 Gw d'électricité renouvelable nette d'ici 2030, contre seulement 3.3 Gw installés en 2020. Cet objectif est exagéré, mais connaissant la vision et la résilience de bp, vous ne voudriez pas parier contre.

Les chiffres des bénéfices.

Au deuxième trimestre, bp a gagné 8.45 milliards de dollars (graphique 2). Celle-ci est inférieure à la quatre autres super-majors: Exxon-Mobil a gagné 14.8 milliards de dollars et Shell 12.2 milliards de dollars (Figure 1).

Depuis 2010, il y a eu trois baisses de bénéfices majeures dans le graphique bp ci-dessus. Le premier, en 2010, a été la catastrophe de Deepwater Horizon. La seconde, en 2020, a été la pandémie de Covid.

Le troisième, en 2022, était une radiation de 24.3 milliards de dollars pour sortie de leur coentreprise avec le producteur de pétrole Rosneft, après l'invasion russe de l'Ukraine. Le PDG Looney a été membre du conseil d'administration du producteur russe Rosneft jusqu'en février 2022.

Impôt sur les bénéfices exceptionnels.

Une perspective plus large est utile. Les cinq super-majors sont Exxon Mobil, Shell, ChevronCVX
, TotalEnergies et bp (Figure 1). Entre le deuxième trimestre de 2 et le premier trimestre de 2003, les cinq super-majors ont réalisé en moyenne un bénéfice de 1 milliards de dollars par trimestre. Cela représente 2015 milliards de dollars par an ou 25 milliards de dollars par an pour chaque entreprise - si les cinq ont réalisé le même bénéfice pour illustrer un point.

Entre le deuxième trimestre de 2 et le premier trimestre de 2015, les cinq super-majors ont réalisé en moyenne un bénéfice de 1 milliards de dollars par trimestre. Cela représente 2021 milliards de dollars par an ou 10 milliards de dollars par an pour chaque entreprise, si elles réalisent toutes le même bénéfice. Ces chiffres montrent que pour cette période de 40 ans, les bénéfices totaux ont chuté de 8 % pour ne rester que 6 % de ce qu'ils avaient été au cours de la période précédente et plus longue de 60 ans.

Un autre accroche-regard est le décrochage en 2020 alors que pendant 4 trimestres, les bénéfices totaux étaient inférieurs à zéro ou légèrement supérieurs à zéro.

Un point de vue plus large, comme celui-ci, s'oppose à l'imposition d'une taxe sur les bénéfices exceptionnels - qui sont généralement temporaires. Si un tel impôt est envisagé, il devrait être basé sur des moyennes de bénéfices de plus longue durée.

Source : https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarifies-call-for-windfall-profits-tax/