La société combinée donnerait des magasins Kroger dans 48 États et créerait une chaîne de supermarchés qui concurrencerait des entreprises non alimentaires telles que Walmart et Amazon qui ont comprimé l'industrie ces dernières années.
Ensemble, Kroger et Albertsons comptent 710,000 5,000 employés avec près de 60 50 magasins, environ 4,000 centres de distribution et 2,000 usines de fabrication. Ils exploitent également environ XNUMX XNUMX pharmacies et XNUMX XNUMX stations-service.
Dans un mouvement conçu pour satisfaire les régulateurs, Albertsons se prépare à établir une filiale avant l'achèvement de la fusion. La filiale fonctionnerait comme une société publique autonome et exploiterait plus de 100 magasins.
"On peut faire valoir qu'une société combinée plus forte pourrait éventuellement aider à réduire l'inflation alimentaire, car elle aurait plus de pouvoir de négociation pour repousser les augmentations de prix proposées par les producteurs alimentaires", a affirmé Valérie Plante. Krisztina Katai, analyste de recherche actions chez Deutsche Bank. « Cela signifierait également une plus grande concurrence pour les fabricants de produits alimentaires. Cela survient à un moment où les consommateurs recherchent de plus en plus la valeur et commercialisent des marques privées pour aider à réduire la pression des prix alimentaires plus élevés. »
Le président-directeur général de Kroger, Rodney McMullen, conserverait les deux postes de direction en supposant que la fusion soit terminée.
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Target, Walmart transforme les citrons de son inventaire en limonade Pendant la pandémie, les Américains ont dépensé leur argent pour acheter des choses pour leur maison. C'est pourquoi ce fut une année record pour les puzzles, ainsi que pour les téléviseurs, les appareils électroménagers, les meubles et certains appareils électroniques. Aucun détaillant ne savait exactement quand cette tendance prendrait fin, ce qui laissait Walmart et Target assis dans des entrepôts remplis d'articles volumineux et coûteux qui n'étaient pas ce que les clients cherchaient à acheter.
Les deux sociétés auraient pu détenir cet inventaire et espérer le vendre pendant la période des fêtes à des prix décents, voire supérieurs. Au lieu de cela, les deux Target et Walmart a pris la décision difficile de vendre les stocks excédentaires à des rabais importants. Wall Street n'a pas aimé cette décision, mais c'est une décision qui a renforcé les liens des deux sociétés avec leurs clients tout en leur permettant d'apporter des marchandises qui se vendront bien pendant la période des fêtes.
C'est essentiellement ce que fait Amazon chaque année avec son événement Prime Day (événements cette année). Il nettoie l'entrepôt, vend les marchandises qui ne se déplaçaient pas assez vite et ouvre de l'espace pour les articles qu'il prévoit d'être en demande à l'avenir. Seuls les détaillants les plus importants et les plus prospères peuvent faire ce genre d'appel, mais en le faisant, Walmart et Target ont pris une marge qui les a préparés pour le succès de la saison des fêtes.
Cinq grands détaillants déposent le bilan en 2022 Le secteur de la vente au détail a fait face à des vents contraires en 2022 avec une hausse de l'inflation et les craintes d'une récession qui s'installe. Le taux d'inflation était de 7.7 % pour les 12 mois se terminant le 31 octobre 2022. Malgré les taux d'inflation les plus élevés que le pays ait connus depuis environ 40 ans et plusieurs entreprises technologiques qui ont licencié des milliers de travailleurs ces dernières semaines, les États-Unis de chômage taux est resté stable. Le taux est resté inchangé en novembre par rapport à octobre à 3.7 % après avoir enregistré 3.5 % en septembre, selon le département américain du Travail. Bureau of Labor Statistics signalé.
Ces inquiétudes économiques n'ont cependant pas conduit à une vague de faillites de détail similaire à ce que l'industrie a enduré au début de la pandémie de covid avec environ 30 grandes faillites de détail déposées en 2020, selon Retail Dive, ou la crise financière quand environ 441 les détaillants ont déposé leur bilan en 2008, a rapporté S&P Global.
Peu d'entreprises de vente au détail ont déposé le bilan avec environ cinq détaillants notables qui ont déposé jusqu'à présent en 2022. Le premier semestre de l'année a enregistré le plus faible nombre de dépôts au chapitre 11 en 12 ans, a rapporté BDO USA. Le plus grand nom à déposer était la société de cosmétiques Revlon, qui a déposé la réorganisation du chapitre 11 le 16 juin. Le détaillant d'articles de sport Olympia Sports Acquisition, qui exploitait environ 150 magasins à la fois dans le nord-est, a déposé une demande de liquidation du chapitre 11 le 11 septembre avec des plans pour fermer ses 35 magasins restants.
Le détaillant d'ordinateurs Simply Inc., qui exploitait 42 magasins Simply Mac dans 18 États, a déposé le chapitre 11 le 14 juin, le détaillant d'ameublement Cherry Man Industries a déposé son bilan le 18 mars et BH Cosmetics Holdings a déposé le chapitre 11 le 18 janvier.
Drive-Up : de la nécessité pandémique au service requis Alors que la pandémie s'est installée comme une dure réalité au début de 2020, les détaillants se sont efforcés de s'adapter à un paysage où les gens avaient peur d'entrer dans les magasins de peur de contracter le virus. Mais ces entreprises avaient également besoin de leurs clients pour prospérer, elles ont donc dû se démener pour trouver un moyen de continuer à rapporter de l'argent.
Alors que de nombreux détaillants de renom ont adopté le drive-up pour maintenir leur entreprise en vie pendant cette période effrayante, la disponibilité du service a rapidement fait comprendre que les gens pouvaient non seulement rester plus en sécurité de cette façon, mais aussi réduire le stress et le temps passé par simplement commander en ligne et se faire livrer leurs courses ou leurs articles ménagers dans leur voiture.
Target a vu une opportunité dans le service et a décidé de l'agrandir en 2022 , consacrant une rangée complète dans son parking à monter et offrant également des retours et des commandes Starbucks directement à la voiture.
Alors que les services en bordure de rue sont toujours offerts partout, de Walmart à Kroger, Target l'a adopté d'une manière que peu d'autres détaillants ont fait, verrouillant le service comme un élément permanent. Cela a relevé la barre pour le reste de l'industrie, ce qui signifie qu'il est probable que nous verrons d'autres détaillants qui proposent des drive-up ajouter plus de fonctionnalités au service d'ici 2023.