Kohl's déploiera les boutiques de beauté Sephora dans les 1,100 2 magasins pour un chiffre d'affaires de 2025 milliards de dollars d'ici XNUMX

Kohl's Corp. a publié aujourd'hui ses résultats pour le deuxième trimestre clos le 30 juillet dans un environnement macroéconomique affaibli, des dépenses de consommation limpides et une inflation galopante, qui affecte une grande partie du secteur de la vente au détail, laissant peu d'argent pour les catégories discrétionnaires telles que l'habillement. Mais Michelle Gass, PDG de Kohl's, a annoncé aujourd'hui lors de l'appel aux résultats du détaillant que son partenariat Sephora était en cours de déploiement dans les plus de 1,100 600 magasins sur les XNUMX qui avaient initialement ouvert en deux vagues. Gass attache le wagon de Kohl à Sephora, misant sur les magasins pour obtenir des résultats à long terme.

"L'annonce d'aujourd'hui témoigne vraiment du fait que les deux sociétés se sentent si bien à propos du partenariat et non seulement de ce qu'il offre à court terme, mais aussi de l'opportunité à long terme", m'a dit Gass après l'appel avec les analystes. "Ça marche. Ce partenariat est gagnant-gagnant, et si vous y réfléchissez du point de vue de Kohl, malgré certains des vents contraires auxquels nous sommes actuellement confrontés d'un point de vue macroéconomique, Sephora s'avère assez résiliente.

"Dans les magasins où nous installons les Sephoras, nous constatons une augmentation significative des [performances]", a déclaré Gass. « Nous installons de belles boutiques Sephora, mais nous changeons aussi beaucoup d'autres choses. Nous rafraîchissons, nous remodelons et c'est notre avenir. Sephora n'a pas encore représenté un pourcentage suffisamment important de la base pour avoir un impact considérable sur les résultats, mais l'opportunité est devant nous. Nous verrons cela dans la seconde moitié de l'année et l'année prochaine.

Les 200 magasins Kohl's avec Sephora qui ont ouvert en 2021 ont maintenu une augmentation des ventes à un chiffre élevée, par rapport au reste de la chaîne. Et dans les près de 400 magasins ouverts cette année, "nous constatons une augmentation des ventes à un chiffre, ce qui est cohérent avec les performances initiales des 200 premiers magasins", a déclaré Gass.

Néanmoins, Gass reste prudent avec les prévisions pour l'ensemble de l'année 2022, révisant à la fois les lignes supérieures et inférieures. Les ventes nettes devraient maintenant diminuer de l'ordre de (5 %) à (6 %) par rapport à l'année précédente. La marge d'exploitation devrait désormais se situer entre 4.2 % et 4.5 % et le bénéfice par action devrait désormais se situer entre 2.80 $ et 3.20 $, hors charges non récurrentes.

Wall Street a puni Kohl's alors que les mesures du deuxième trimestre ont dépassé les attentes révisées à la baisse des analystes. Les ventes comparables ont diminué de 7.7 % et les ventes nettes ont diminué de 8.5 %. Un bénéfice dilué par action de 1.11 $ au deuxième trimestre a été annoncé contre 1.03 $ attendu. Le chiffre d'affaires était de 4.09 milliards de dollars, contre 3.85 milliards de dollars prévus par les analystes. Le bénéfice net de Kohl pour le deuxième trimestre a chuté de 63 %, passant de 382 millions de dollars à 143 millions de dollars.

"C'est en grande partie dû à la baisse de nos ventes, et nous tenons compte de la pression sur la marge brute, de l'inflation de nos coûts de marchandises et de l'environnement plus promotionnel", a déclaré Gass. « Cela étant dit, nous sommes toujours convaincus de notre cadre à long terme.

«Le titre est que notre client – ​​nous avons un client à revenu moyen – ressent beaucoup de pression sur les choses les plus quotidiennes comme la nourriture et le gaz et les articles jetables, m'a dit Gass. "L'inflation est à son plus haut niveau depuis quatre ans, donc les augmentations qu'ils doivent payer pour la nourriture - tout le monde en parle, et à la station-service, le prix a baissé d'un cran, mais il reste très élevé."

Kohl's voit en fait une croissance de ses clients à revenu élevé, et ces clients dépensent plus. «Mais le cœur de notre activité consiste à ressentir cette [pression]. Nous menons une nouvelle activité promotionnelle qui a trouvé un écho auprès des clients en juillet. Nous constatons une amélioration dans l'entreprise, et nous allons poursuivre cela jusqu'aux vacances », a déclaré Gass, ajoutant:« J'attends avec impatience la période des fêtes. Nous nous attendons à ce que ces pressions persistent, mais les vacances sont un moment très important pour les gens à célébrer et les gens voudront toujours avoir de la joie autour de la table du dîner ou des vacances et c'est le moment où Kohl brille vraiment.

Kohl's a également annoncé aujourd'hui qu'elle avait conclu un accord ASR de 500 millions de dollars et restait fermement attachée à son dividende actuel et concentrée sur le maintien d'un bilan solide avec l'objectif à long terme de maintenir sa notation Investment Grade.

En janvier, Kohl's a reçu une offre publique d'achat non sollicitée de 9 milliards de dollars de l'investisseur activiste Starboard Value par l'intermédiaire d'Acacia Research Corp. L'offre était de 64 dollars par action par rapport au cours de clôture de 46.84 dollars à l'époque. "Le conseil d'administration a fait beaucoup de travail et a suivi un processus très solide et diligent, puis sur la base de ce qui se passe sur les marchés financiers du secteur de la vente au détail, il n'y a finalement pas eu d'accord entièrement financé auquel le conseil d'administration pourrait réagir, », a déclaré Gass. « Je dirais que le conseil est toujours ouvert à la création de valeur pour les actionnaires, comme ce que nous faisions aujourd'hui avec notre rachat d'actions de 500 millions de dollars. Nous investissons en nous-mêmes.

Gass a déclaré que les équipes de Sephora et de Kohl collaborent très bien. "Nous avons de nouvelles innovations que nous testons, comme un achat en ligne interentreprises, un retrait en magasin", m'a-t-elle dit. « Je ne connais aucun autre exemple dans le commerce de détail avec un scénario comme celui-ci. L'opportunité est devant nous et c'est l'initiative numéro un de l'entreprise pour stimuler notre croissance à l'avenir », a déclaré Gass. « C'est comme si nous avions une entreprise ici que nous devions réinventer pour le consommateur d'aujourd'hui et de demain et nous sommes sur cette voie maintenant dans notre vision d'être un leader dans le style de vie actif et décontracté.

"Cela ne se fait pas du jour au lendemain, mais nous avons cette vision ambitieuse d'être le principal détaillant pour le style de vie actif et décontracté, nous passons donc des grands magasins à un concept de style de vie et c'est ainsi que les clients vivent leur vie, dans des vêtements décontractés. C'est de la découverte, c'est des vêtements de sport », a-t-elle déclaré. « Nous passons d'un grand magasin à un concept axé sur le style de vie. »

"Alors que nous enregistrons des chiffres extraordinaires, cette tendance est là pour rester, et nous voulons que l'expérience soit facile et inspirante", a ajouté Gass. « Nous faisons beaucoup avec des marques découvertes. Nous sommes une plate-forme incroyable pour ces nouvelles marques qui n'ont pas les ressources nécessaires pour évoluer du jour au lendemain. C'est une opportunité inexploitée. C'est comme réunir toutes ces choses, de Sephora à Tommy Hilfiger, Eddie Bauer et Calvin Klein. Nous voulons avoir un pipeline pour garder le client curieux de savoir ce qu'il y a de nouveau chez Kohl's.

Source: https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/08/18/kohls-to-roll-out-sephora-beauty-shops-to-all-1100-stores-for-2-billion-in-sales-by-2025/