Le 7-Eleven Tycoon du Japon renverse la tendance en doublant le nombre de dépanneurs

Cette histoire fait partie de la couverture par Forbes de la plus riche du Japon 2022. Voir la liste complète ici.

Le dépanneur 7-Eleven a fait le Japon Seven & i Holdings le géant de la distribution qu'il est aujourd'hui. Tout, de l'essentiel de ses bénéfices à son nom, provient de plus de 35,000 XNUMX points de vente au Japon, en Amérique du Nord, en Chine et en Asie du Sud-Est. Mais si un investisseur américain réussit, Seven se débarrassera de ses grands magasins et d'autres activités non essentielles pour être uniquement un fournisseur d'articles comme des boulettes de riz, du café et des burritos.

Président d'honneur de Seven & i Masatoshi Itō a introduit le concept 7-Eleven au Japon en 1973 grâce à un accord avec son opérateur basé à Dallas, Southland. En 1991, son Ito-Yokado, finalement Seven & i, a pris une participation majoritaire dans Southland, l'acquérant entièrement en 2005.

Au cours de l'exercice clos en mars, il a enregistré un chiffre d'affaires de 8.75 billions de yens (68.9 milliards de dollars), en hausse de 52%, et un bénéfice net de 211 milliards de yens, en hausse de 18%, tous deux gonflés par l'acquisition de l'an dernier pour 21 milliards de dollars de l'opérateur américain de dépanneurs Speedway. . Les actions de Seven & i ont augmenté de près de 25 % depuis la dernière fois que sa fortune a été mesurée, surperformant l'ensemble du marché. Ito, qui a 98 ans, a vu sa valeur nette augmenter de 6 % pour atteindre 4.35 milliards de dollars.

Son entreprise affirme déjà que les dépanneurs sont son cœur, mais elle est sous la pression du fonds ValueAct Capital basé à San Francisco pour se concentrer sur cette activité à forte marge. Le fonds, qui déclare détenir 4.4 % de Seven & i, a publié une lettre en janvier à la direction demandant à la société d'envisager de créer des entreprises en dehors des dépanneurs.

Une cible sont les grands magasins Sogo et Seibu. Pour tous les grands magasins au Japon, les revenus ont chuté d'environ 60 % au cours des trois dernières décennies pour atteindre environ 39 milliards de dollars en 2021. Seven a noté en février, après que les médias aient rapporté qu'il finalisait la vente de Sogo et Seibu, qu'il examinait « toutes les possibilités ». ” En avril, il est allé plus loin en annonçant le recrutement d'un conseiller financier pour une revue stratégique des grands magasins.