Dans une interview exclusive avec les co-fondateurs de collectID

collectID est une société de blockchain basée en Suisse co-fondée en 2017 par David Geisser et Sergio Muster. L'idée de l'entreprise est née après que les co-fondateurs ont été victimes de contrefaçon. Ils ont réalisé l'énorme potentiel de la technologie blockchain millénaire qui est mise en œuvre dans presque tous les secteurs, y compris la technologie, l'agriculture, la santé, l'alimentation, etc. Au cours de sa création, au cours de l'année, l'entreprise a connu une croissance incroyable et a pu constituer une immense équipe composée d'individus optimistes, dévoués et passionnés qui recherchent de nouveaux défis, de nouvelles opportunités et ont hâte de réaliser de nouveaux projets.

Récemment, The Coin Republic a interviewé David Geisser et Sergio Muster, les co-fondateurs de collectID. La session intéressante a couvert leur parcours important et la plate-forme qu'ils ont construite. De plus, ils ont également partagé quelques idées pour les entrepreneurs de la nouvelle génération.

Qu'est-ce que collectID tente de résoudre ?

Ce que collectID fournit, c'est que nous apportons des produits physiques à la dimension numérique dans le métaverse. Par exemple, cela peut être un maillot que je tiens ici à la main. Mais cela peut aussi être n'importe quel type de produit de mode, une basket, un sac à main, peu importe comment vous l'appelez. Donc des produits physiques précieux ou des produits émotionnels, physiques. Et nous développons la technologie pour amener ces produits physiques directement à la dimension numérique. Et comment cela fonctionne, c'est très facile. Nous avons une étiquette NFC qui est intégrée à l'intérieur du produit. Donc, par exemple, ici, c'est sur le bas du maillot en dessous de cette étiquette. Le tag NFC est intégré au produit. Et il contient une identité unique et cryptée dynamiquement. Ainsi, chaque produit, par exemple, a une identité unique qui le différencie des internautes. 

Nous utilisons ensuite cette identité unique et créons un jumeau numérique du produit sur une blockchain. Nous avons donc le produit physique et la balise NFC qui se connectent au monde numérique. Et nous avons un jumeau numérique en tant que NFT sur la blockchain. Et cela peut ne pas sembler très facile pour certains auditeurs. 

Les consommateurs utilisent leurs smartphones et aucune application n'est nécessaire. Ils peuvent appuyer le smartphone sur le produit, puis ce petit clip d'application s'ouvre. Et si vous cliquez ici, vous êtes soit redirigé vers notre application qui collectID ou vers l'un de nos partenaires, et vous obtenez la version numérique du produit directement sur votre smartphone. Et c'est un moyen très simple pour les consommateurs d'interagir avec Blockchain avec Web3 ou avec la technologie NFT sans, disons, comprendre exactement comment fonctionne un portefeuille ou comment fonctionnent d'autres parties de la technologie. 

Avec ce type de technologie, nous voulons établir un pont entre les mondes physique et numérique. Et cela apporte divers avantages. Mais plus important encore, nous voulons encourager et engager un public plus large et diffuser les utilisateurs dans la blockchain, car nous pensons que c'est encore très spécialisé. Et avec des technologies comme collectID, nous pouvons mettre la blockchain entre les mains d'un plus grand nombre de personnes qui ne sont pas techniquement polyvalentes ou qui n'ont pas cette affinité technologique.

Metaverse est-il nécessaire pour que cette idée de collectID soit valide ?

Bien sûr, nous avons commencé. Tout était question d'authenticité. Nous utilisons donc le NFT comme un jumeau numérique ou un certificat d'authenticité numérique, lié de manière unique au produit physique.

En 2019, lorsque nous avons commencé, personne ne pensait même au jeu métaverse avec ces éléments décentralisés. Mais surtout dans notre industrie numéro un, le football, je pense que le Metaverse peut jouer un très grand rôle ou le sport en général car imaginez, et vous achetez ce maillot physique, vous le scannez avec un collector, le smartphone ou avec l'appli collectID en fait sur votre smartphone, vous débloquez le NFT. Et puis, vous pourrez utiliser ce NFT dans un stade virtuel ou même dans un jeu vidéo. 

Je pense que le sport, par définition, pourrait être l'une des industries qui le sont, c'est mon avis. Il est parfaitement aligné pour que certaines activités se déroulent dans le métaverse. Mais nous croyons toujours qu'il y aura toujours un mélange. Les gens voudront toujours regarder un match physiquement dans un stade, mais ils voudront éventuellement aussi le regarder numériquement dans un stade virtuel. Et en utilisant réellement le produit de marchandise familier que les fans connaissent, nous pensons que c'est un excellent moyen de plonger dans ce monde et de revenir à votre question. Ce n'est qu'une partie de la solution. Il ne s'agit pas seulement de Metaverse, mais nous pensons que Metaverse et explicitement les jeux vidéo seront un énorme moteur pour amener les gens vers le Metaverse. En d'autres termes, cela donne beaucoup de NFT et une utilité supplémentaire au-delà de la spéculation où nous voyons beaucoup de potentiel, en particulier dans l'industrie du sport.

Motivation derrière collectID ?

J'étais moi-même confronté à la contrefaçon. J'ai donc acheté une paire de baskets dans une boutique en ligne à Hong Kong. Et ils n'ont pas été authentiques. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que c'était un problème. Et qu'en même temps, moi-même, mais aussi l'équipe fondatrice, investissions dans les cryptos. Et commencer à penser aux cryptos. C'était en 2017 lors de la première course ICO. Et nous avons commencé à penser à utiliser la blockchain pour surmonter ce souci. Et c'est à ce moment que j'ai tendu la main pour chercher. Aussi, vous cherchez peut-être. Vous pouvez également en dire un peu plus sur la façon dont nous sommes entrés en contact et avons démarré cette activité ensemble.

Il y avait un gars. Il voulait se connecter avec moi sur LinkedIn, et il m'a écrit, C'était sur sneaker online. Ce type a écrit, ouais, retrouvons-nous à Zurich, et ça va. Une autre réunion, disons, ennuyeuse que nous avons eue parce que je n'y comprenais rien. Et oui, je rencontre ce gars. Il est allé avec des béquilles, et c'était une sorte de rencontre amusante, et il parlait directement, comme 4045 minutes. Et, à la fin, j'ai dit à ce type, oui, j'en suis. Mais dans ma tête, je n'ai rien compris. J'allais juste bien. Les baskets Blockchain revendent le marché. Et puis, j'ai dit à David. Je veux être un facilitateur. Je veux rejoindre ça. 

Je suis peut-être aussi un petit investisseur avec peu d'argent, mais avec mon gros réseau dans l'industrie de la sneaker, disons ça. Mais ensuite nous nous sommes rencontrés une deuxième fois, une troisième fois, et tout à coup j'étais, disons, en train de penser mandat, il a la vision de faire avancer les choses, disons, il a toujours une vue d'ensemble, et j'ai beaucoup aimé ça. Et à la fin, j'ai aussi dit à David, hé, je veux en faire partie active, et Dave m'a donné la chance de changer. Je suis co-fondateur, et ça n'a pas été facile car, à cette époque, j'allais vers. Je voulais quitter la Suisse. Mais ils m'ont donné la liberté d'aller dans un premier, deux ans de travail, puis à distance, et c'était avant la pandémie. Mais ensuite, alors que nous commencions à gagner du terrain pour gagner des morceaux et collectID, je suis revenu sans ma femme. 

Et ça n'a jamais été, disons, juste concentré sur les affaires, c'était aussi une amitié à devenir. Et aussi, disons que nous avons toujours la vue d'ensemble que nous voulons à nouveau. Je ne peux pas en dire assez sur le développement de la prochaine grande chose ensemble.

Qu'attendez-vous du monde de Metaverse ?

Et peut-être pour commencer ? Je suis honnête, et je ne sais pas exactement à quoi ressemblera le Metaverse, ou peut-être qu'il existe plusieurs fournisseurs de Metaverse ou différentes solutions. Et je pense que personne ne sait vraiment que nous avons des idées. Mais nous avions une seconde vie. Dans Second Life il y a des années, j'ai deviné que certains auditeurs avaient joué aux Sims ou à d'autres jeux vidéo. Je suis un grand fan de GTA. Donc, d'une certaine manière, ce concept d'une seconde réalité est déjà là. Je pense que la plus grande différenciation, et pour moi, c'est un énorme changement dans ce concept de NFT décentralisé, c'est parce que cette idée de propriété décentralisée des actifs numériques nous permet de posséder quelque chose sur Internet. Cela nous permet de posséder quelque chose dans un environnement numérique. 

Pour comparer, par exemple, avec un simple morceau de mp3, c'est quelque chose que vous ne pouvez pas, vous pouvez le posséder. Pourtant, il peut facilement être copié et distribué sans aucun coût supplémentaire. Et c'était l'un des plus grands moteurs d'Internet. Ainsi, par exemple, la disponibilité de la musique, des vidéos de tout, toute la culture du streaming. Mais maintenant, le NFT apporte une toute nouvelle tournure à cela, car vous pouvez posséder une seule pièce unique d'un actif dans le monde numérique. Et en fournissant cette fonctionnalité, je pense que c'est la seule fonctionnalité et la seule chose que les NFT sont sa propriété ou ses droits de posséder quelque chose sur Internet. 

Je crois que les NFT peuvent changer ces mondes virtuels. Et cela peut changer la façon dont nous interagissons. Et pour moi, ce n'est pas si important. En fin de compte, si cela est ensuite affiché en réalité virtuelle, si c'est en réalité augmentée ou si c'est juste sur un ordinateur de bureau, il s'agit plus de posséder ou de devenir une partie de ce monde et d'avoir la possibilité de posséder pour vendre pour acheter des actifs, complètement virtuellement décentralisée dans la dimension Web3.

À quel point cette culture NFT est-elle sensée ?

Nous devons également faire la différence entre ce que vous et ce que je pense, et peut-être ce que votre jeune frère ou votre fils en pense. Et je crois que si vous regardez les adolescents de 14-15-16 ans, ils se soucient aussi vraiment de ce que portent leurs avatars. Ils se soucient du type de peau qu'ils portent à Fortnite. Et ce n'est qu'un exemple. Alors je l'ai revu, et si je demandais à mon père, il me soutiendrait à 100 %. 

Mais je pense que l'avenir et la prochaine génération prouveront que posséder des actifs numériques peut être tout aussi important, voire plus, que posséder des actifs physiques. C'est difficile à imaginer. Ouais, je pense d'un point de vue différent et des générations vers ça parce qu'au final, ce n'est pas juste que je posséderai un physique ou un numérique ! Pourquoi ne pas posséder les deux ?

C'est ce que, à mon avis, ce sera. Ce ne sera jamais que, disons, numérique. Je pense que beaucoup de gens ont peur de ça. Ouais, tout le physique va nous manquer, et c'est juste combiner les deux mondes.

Et à un moment donné maintenant, on a l'impression que ça va marcher parce que ça va bien à un moment donné. Ouais, tu gagnes tu es drôle, mais tu grandis aussi. Mais maintenant vous le pouvez, peut-être dans deux ou trois ans. Nous ne le faisons pas ici en ce moment dans les appels Zoom. On est vraiment dans un Metavers dans une salle de réunion avec nos avatars. 

Tout le monde a ses vêtements. Et pas seulement disons dix chemises que vous pouvez acheter chez Metaverse, c'est votre garde-robe que vous apportez avec vous. Donc pour moi, c'est plutôt cette combinaison du physique et du numérique qui va être fascinante. Et oui, nous sommes toujours là. Car encore une fois, seulement 10% en Suisse, par exemple, de portefeuilles comme celui-ci. Nous n'en sommes donc vraiment qu'au début. 

Nous sommes dans cette fusion du numérique et du physique, et la boucle est bouclée. Mais le plus grand défi que je vois dans ce monde de Metaverse et de NFT est que nous n'avons pas d'infrastructure appropriée. Je dirais que nous n'avons pas les progrès technologiques appropriés pour cela. Peut-être que dans 5 à 10 ans, nous les atteindrons. Et oui, comme ce qui s'est passé avec Google Lens, cela n'a pas été aussi largement accepté, c'est parce qu'il n'était pas aussi efficace sur les casques VR de votre corps en ce moment, vous ne pouvez pas simplement craindre toute la journée, et un peu comme vous vous sentez c'est très maladroit pour votre corps. Alors oui, le plus grand défi pour Metaverse est, pour moi en ce moment, les avancées technologiques. Cela promet donc beaucoup, mais nous n'avons pas beaucoup de technologie en ce moment pour en discuter.

C'est un sacré développement. Ce n'est donc pas facile à développer. Si vous le souhaitez, regardez le jeu vidéo GTA, l'ingénierie informatique de niveau supérieur et le développement de logiciels. Donc la question est, maintenant nous avons toutes ces promesses, et tout le monde est excité. Mais s'il nous faut dix ans pour y arriver, nous assisterons à une énorme confrontation avec la réalité pendant cette période, et les gens se désintéresseront parce qu'ils s'attendaient à plus. Donc la question est aussi, quelles sont les attentes maintenant ? Alors, combien de temps faudra-t-il pour y arriver? Mais pour moi encore, et je suis d'accord, c'est probablement la plus grande limitation, disons les avancées technologiques, en particulier vers la réalité virtuelle et la réalité augmentée. Mais même si un Metaverse existe sur un bureau, ou c'est, par exemple, similaire aux jeux vidéo que nous utilisons en ce moment, FIFA, Fortnite, je pense avoir toujours la possibilité de posséder quelque chose dans ce monde, et non le posséder implique un jeu vidéo, éventuellement posséder à travers les jeux vidéo, à travers les plates-formes, ayant en fait cette interopérabilité. Et je sais que même là, on est encore un peu. Nous sommes à quelques mois, voire années, de l'interopérabilité complète de la blockchain. Mais je pense avoir cette possibilité de posséder un actif dans différentes organisations ou parties. C'est, dans tous les cas, précieux indépendamment de la manière dont cela sera affiché, que ce soit en VR AR ou simplement sur un ordinateur de bureau ou un mobile. 

Où voyez-vous la blockchain pour votre industrie ?

Je pense que la question, peut-être même une étape plus tôt, est de savoir pour quels cas d'utilisation pour quelles applications le stockage de données central à central est-il vraiment utile et en a-t-il besoin ? Parce que nous voyons beaucoup de cas d'utilisation ces jours-ci. Si vous le décomposez, vous n'avez pas besoin de la base de données centralisée. C'est simplement un point de relations publiques. Donc, là où cela pourrait être intéressant, à mon avis, c'est de permettre à différentes organisations, peut-être même d'utiliser différentes piles technologiques au sein de leurs organisations, mais ensuite de les faire correspondre pour ajouter et sur une autre couche sur la couche supérieure pour, par exemple, interagir avec l'un l'autre. Cela pourrait être une blockchain de différentes entreprises de luxe où elles authentifient et stockent leurs produits de luxe. Et ce ne serait pas dans la base de données d'un seul producteur. Ce serait indépendant d'un fabricant ou d'une marque. C'est donc, en fait, un domaine où je pourrais voir beaucoup de développement. 

Ensuite, pour moi, la deuxième question en ce qui concerne le développement technologique, et est-ce que je crois que ce sera un moteur ? Je pense que l'interopérabilité du portefeuille et de la blockchain sont les mots clés car nous avons une tonne de blockchains différentes. Nous avons une tonne de portefeuilles et de fournisseurs de portefeuilles différents. Mais, pour que cela se généralise, il faut probablement une ou deux ou, idéalement, une norme largement adoptée. Et je pense que la question est, est-ce que les blockchains pourront parler entre elles ? Sera-t-il possible de transférer un NFT d'une blockchain à une autre ? Je veux dire, je sais que certaines d'entre elles sont déjà possibles avec les branches plasma et d'autres concepts. Mais je pense que c'est encore loin d'être adopté par le grand public. Et il y a beaucoup de questions. Je pense que c'est aussi l'une des raisons pour lesquelles il est si excitant de travailler dans ce domaine. Parce qu'il y a tellement de questions ouvertes que nous ne savons pas, il s'agit d'essayer. 

Décentralisation dans l'industrie

Je dirais que nous voyons, disons, une décentralisation naturelle, comme vous le dites, soit avec des concepts de preuve de travail. Je ne vois l'avantage de la décentralisation pure que dans, disons, la possibilité de démocratiser Internet. Donc d'un point de vue philosophique, j'adore ça. Parce que nous avons Amazon, Google, Facebook et quelques autres sociétés qui gouvernent Internet. Et nous avons la même chose en Chine ou dans le monde asiatique. Mais ce ne sont que quelques-uns. Et le concept de CO propriétaire et d'organisation autonome décentralisée qui Dow que personne ne possède. Mais tout le monde fait partie de je pense que c'est beau. La question est, et ce n'est pas mon, disons, domaine, ou mon domaine d'expertise, c'est aux gouvernements aux élites existantes. Et les régulateurs autorisent cela, ou vont-ils proposer des réglementations réglementées qui empêchent ces systèmes d'exister et de réussir ? Et être, comme vous le dites, pour beaucoup de cas d'utilisation, on se demande, quel est l'avantage pour le consommateur final, par exemple, d'une place de marché décentralisée, par rapport à une place de marché centralisée, qui est parfaitement gérée, que tout est pris en charge garanties d'expédition? Assurance? C'est donc aussi une question de confort. Et nous sommes habitués à cet internet très pratique. Et je ne sais pas si nous aurons une adaptation pour les applications entièrement décentralisées. Encore une fois, sera-t-il réglementé, et y aura-t-il, par exemple, des consommateurs ouverts, par exemple, pour gérer leurs mots de passe pour gérer leurs clés privées ? Ou est-ce simplement dix fois plus pratique que quelqu'un le fasse pour vous ? Mais alors c'est centralisé ? 

Ce que je pense, c'est que nous avons besoin de la centralisation à un moment donné, même dans la décentralisation, pour aimer, car il est évident, même d'après l'histoire, que les gens ne sont pas comme tout le monde n'est pas bon pour décider ce qui est bon pour tout le monde. Il y a donc un besoin de centralisation, même dans cette décentralisation.

Comment collectID assure-t-il la sécurité ?

D'un point de vue matériel, je dirais que le système est très sécurisé. Nous utilisons donc un cryptage très avancé. Et toute cette intelligence est construite en interne. Et pour nous, c'est plus une question de récompense que d'effort. Parce que je crois que tout est piratable. C'est juste une question de temps et de ressources que vous investissez. Donc, ce que nous devons nous demander, c'est que si nous protégeons un produit à 100 $, la sécurité n'a pas besoin d'être aussi élevée que, par exemple, lorsque nous protégeons un produit à 5000 10,000 $ ou Sac à main de XNUMX XNUMX $. Donc, la question est toujours le risque contre la récompense. 

Autrement dit, plus les produits que nous protégeons sont sophistiqués et chers, plus la protection doit être sophistiquée. Et ce que nous faisons pour la sécurité, c'est que nous avons tous ces systèmes développés en interne, donc nous ne comptons pas sur des fournisseurs de logiciels tiers, et puis, en fin de compte, nous ne sommes aussi sûrs que les blockchains sur lesquelles nous fonctionnons . Donc, Ethereum ou Polygon se font pirater, cela pourrait également nous affecter, mais nous aurions toujours la mise en miroir dans notre base de données centrale afin que nous puissions toujours vérifier quel élément appartient à quel propriétaire, où encore une fois, nous devons également nous protéger pour ne pas obtenir notre base de données centrale piratée. Je dirais donc qu'avec la blockchain et avec notre cryptage, nous avons une norme de sécurité beaucoup plus élevée, nous créons un obstacle assez élevé, et cela ne vaut généralement pas la peine économiquement de nous pirater car la récompense de vendre un maillot ne vaut pas la peine d'investir trop de temps. Il s'agit donc davantage de créer des obstacles financiers quand on en mettrait. 

Mona Lisa sur notre chaîne. Et cela aurait l'air différent car alors un seul élément serait, je ne sais pas, 50 millions, nous devons repenser la sécurité dans cette perspective.

Pourquoi collectID a-t-il choisi la blockchain, ignorant les signatures numériques traditionnelles ?

En tout premier lieu, nous avons également commencé sur une blockchain tyrienne, qui est une chaîne entièrement publique. Comme vous le savez, nous croyons en ce genre de, tout le monde devient l'expert. Ce n'est pas, disons, une entité centrale qui pourrait à tout moment modifier ces données et dire, Ce choix n'est pas original, ou que vous n'êtes pas le propriétaire de votre tentacule. Nous voulions donc avoir l'ID du produit. C'est de là que vient le nom pour collecter l'ID, l'ID du produit et l'ID du propriétaire. Nous voulions que ces deux choses soient stockées de manière décentralisée ou même pour éviter que les marques qui produisent puissent le changer plus tard. 

Encore une fois, vous pouvez toujours discuter si cela est nécessaire ou non, et certaines marques diront que nous pouvons également stocker cela dans une base de données centrale. C'est correct. Mais alors je dirais, et si vous n'existiez plus dans cinq ans, mais j'ai toujours mes produits, qui gère vos serveurs, etc. Je pense donc qu'il y a une valeur ajoutée à avoir ce magasin décentralisé. Mais en même temps, nous admettons également que la maturité des utilisateurs ne comprend toujours pas cela. C'est donc juste un processus dont les gens prennent conscience que les gens commencent à acheter des portefeuilles, à fabriquer des portefeuilles et à posséder des choses de manière centralisée. Mais bien sûr, la maturité n'a pas connu cela. Je pense que nous sommes encore dans ce genre de transition. 

L'engagement de collectID avec la communauté du football

Ouais, je veux dire, pour être honnête, c'est venu par accident. Donc, au début, nous nous concentrions entièrement sur la sneaker. Nous avions donc aussi Sergio, principalement responsable de ce secteur de la mode sneaker et streetwear. Et maintenant, nous venons de réaliser le premier projet avec l'équipe de football locale ici en Suisse. Et on s'est rendu compte qu'après le premier projet, les fans ont adoré. Ce n'est pas tant le fait que posséder le NFT est probablement pertinent pour 5 à 10, peut-être 15 % maximum du total des fans. Pour le reste qui utilise notre technologie, il s'agit bien plus d'interagir numériquement avec un produit physique, de scanner votre organisme de bienfaisance pour débloquer du contenu supplémentaire, d'utiliser votre maillot ou votre NFT du maillot comme un ensemble de droits. Et en achetant le maillot, vous n'achetez pas seulement celui-là, mais aussi cet ensemble de droits. Je ne sais pas si cela permet de rencontrer le joueur pour obtenir du contenu spécifique pour aller dans le stade avec l'association caritative, etc. 

Nous avons travaillé par accident, nous avons travaillé avec l'équipe première, mais ensuite c'était tellement réussi. Et la beauté du sport est un bon travail pour l'équipe A, et vous pouvez plus ou moins mettre à l'échelle 14 B, C, D, E et F. Et c'est ainsi que nous réussissons de plus en plus dans l'industrie du sport. Et je dirais que pour les fans, la principale raison d'utiliser la technologie est d'obtenir plus d'expériences, de contenu ou quelque chose de spécial avec votre produit physique. La raison numéro un pour les équipes ou les organisations pour vous est d'avoir accès au consommateur final pour avoir accès à ces données. Il ne s'agit donc probablement pas tant de protéger votre authenticité. Je sais que ces maillots sont souvent contrefaits. Mais pour être honnête, la principale raison pour laquelle les équipes travaillent avec nous est qu'elles savent exactement que tel fan possède tel produit, tel fan possède tel produit. Et disposer de ces informations est très, très utile, en particulier lorsqu'il s'agit de marketing ciblé ou d'autres campagnes de marketing.

Avis aux entrepreneurs de la nouvelle génération !

Je suis également curieux d'entendre vos conseils, chercheur. Je pense que pour moi, il s'agit vraiment de commencer. Je pense que nous avons eu beaucoup de moments difficiles et nous avons lancé l'entreprise en 2019. Et puis nous étions comme, être actifs dans les affaires pendant un peu plus de six mois, puis Corona. Nous avons donc eu comme deux ans de Covid-19. 

Bien sûr, c'était une période très stressante. Et 2021 a été la meilleure année jusqu'à présent. Nous avons déjà battu tous les records en 2020 et réalisé plus de revenus que l'année dernière. Donc encore une fois, ce sera une année record, mais nous avons eu beaucoup de mal. Et je pense que même maintenant, quand je regarde en arrière et que je traverse tous ces moments difficiles, je recommencerai toujours. Et ce sera mon premier conseil. 

Ne pensez pas trop à votre travail sécurisé. Ne pensez pas trop à Je ne connais pas vos études si vous avez une idée géniale, et que vous trouvez quelqu'un ou une équipe pour travailler ensemble dessus. Ouais, lancez-le! Essayons! Et puis, si les investisseurs vous disent que c'est stupide, peut-être que vous les écoutez et ajustez votre discours. 

Mais juste à la fin, si les gens veulent faire quelque chose, ils devraient le faire, donc ils devraient favoriser davantage cette façon de faire. Nous devrions engager et encourager les gens qui essaient de démarrer quelque chose même s'ils échouent, car c'est la seule façon dont nous, en tant que société, évoluons et comment l'innovation peut se produire.

L'important est d'être passionné par votre produit, même s'il s'agit d'un produit technique. Pour être honnête, vous devez avoir cette passion si vous en avez ou si vous avez la vision d'être millionnaire et de conduire une Porsche. Mais je pense que ce devrait être la passion qui devrait être votre principal moteur. Sans ça, ne commence pas, sois dans ton travail, sois heureux, retourne dans ta famille et mène une vie saine. Mais quand vous avez quelque chose de passionné, et encore mieux quand ça part d'un problème que vous avez, et que vous voulez faire une solution plus grande pour, disons, pour tout le monde, c'est pour moi un peu la base que David aussi m'a montré. Et je l'avais pour mon autre entreprise, que je l'ai trouvé. 

Mais, je ne m'attendais pas à ce que quelqu'un puisse avoir cette passion pour un produit technique, et c'est tout à fait possible. Donc la première chose est la passion. Et la deuxième chose, ce que David a également mentionné, c'est l'équipe. Bien sûr, les co-fondateurs sont importants. Mais c'est aussi le premier employé, c'est toujours aussi l'équipe car autant passé, et ils sont, tout s'améliore aussi. Car au final, tout le monde se sacrifie beaucoup dans ce genre de startup car tu as beaucoup de pression. C'est impersonnel, et c'est dans l'entreprise. C'est tout et croire. Et puis, bien sûr, vous devez avoir quelqu'un qui est un monstre dans la présentation d'un rendez-vous réel est un gros monstre dans la présentation, donc il le tue toujours sur scène. 

C'est-à-dire, disons que la recette secrète, qui n'est plus un secret, donc les auditeurs l'enregistrent et la regardent à nouveau. Mais je pense, oui, encore une fois, la passion est l'un des principaux moteurs.

Même si l'idée n'est pas si bonne, votre produit doit être bon. 100% Je pense que c'est un point crucial. Et les investisseurs en parlent beaucoup. Nous n'investissons pas dans la technologie, nous n'investissons pas dans les produits, nous investissons dans les gens, et j'ai toujours pensé que c'était bla bla bla. Mais je me vois maintenant que j'aide aussi de jeunes entrepreneurs qui viennent de commencer avec quelques conseils, ou je les ai aidés à façonner le pitch deck. Et ce que je vois, c'est que si vous avez comme deux ou trois personnes motivées venant de l'université ou venant de quelque part, si vous pouvez ressentir cette faim et cette volonté et ce détachement, pour faire quelque chose à la fin, vous savez, juste en les voyant qu'ils réussira, éventuellement, pas avec cette entreprise ou avec cette idée. Pourtant, à un moment donné, ils le seront. 

De l'autre côté, remettez-vous également en question, que vous aimez ce que vous faites, n'est-ce pas. Donc, bien sûr, c'est du travail, mais c'est aussi amusant. Et je pense que si vous vous amusez en travaillant et que vous êtes passionné en travaillant, c'est la meilleure chose qui puisse vous arriver. Parce que sinon, vous avez un travail de XNUMXh à XNUMXh, et vous ne regardez que votre montre pour finir et rentrer chez vous. Mais si vous vous amusez avec ce que vous faites, c'est la meilleure chose.

Vous pouvez le comparer avec quand vous sortez jouer quand vous étiez enfant, et le temps passe comme une seconde. Et quand vous étudiez à l'école, la forme traditionnelle d'apprentissage, ils ne font qu'apprendre. Je devrais dire apprentissage par cœur. Le temps passe très lentement. Même une minute est comme cinq minutes. Et contrairement à ça, quand tu joues dehors, le temps passe en une seconde. Nous devons donc faire ce qui vient de l'intérieur. 

Vous savez, quel est le meilleur? Quel est le plus gros obstacle qui, selon moi, survient lorsque vous essayez de créer une startup, une entreprise ou quelque chose comme ça ? Je pense qu'il s'agit de trouver des individus motivés de la même manière, car tout le monde n'est pas fait pour ça, pour être honnête. Et ces types de personnes, je suppose, sont également rares, car la probabilité de trouver ces personnes est également moindre. Donc je suppose que c'est le plus gros obstacle, comme trouver des individus motivés qui sont motivés par l'idée qui a une bonne culture de travail, comme ils donnent, leur donnent leur 100% pas seulement en parlant du produit, ils travaillent aussi. Donc je suppose que c'est le plus grand défi.

Et à tous les niveaux, les fondateurs, les salariés, les investisseurs, les conseillers. Le plus grand défi est de trouver des personnes partageant les mêmes idées avec la même passion pour réaliser les mêmes choses. Et c'est la seule façon dont cela fonctionne, comme l'ont défini les chercheurs. L'équipe est tellement essentielle. Et, bien sûr, l'équipe fondatrice est cruciale. Mais aussi les premiers salariés et les salariés qui suivent. Ils décident de votre culture et ils décident si le produit, en fin de compte, est un succès. Et tu es. Vous n'êtes rien sans l'équipe.

collectID a récemment levé 3.5 millions de dollars

Avant tout, c'était crucial et salvateur pour la startup car nous continuons, disons, à compter sur ces fonds d'investisseurs. Nous en avons besoin pour maintenir l'entreprise en vie et développer l'entreprise. C'est donc le premier point. Et puis oui, le deuxième point était qu'il y avait eu une énorme résonance ou un écho dans les médias. Donc, beaucoup de journaux, beaucoup de pages de médias reprennent cela. Et, nous parlons ou écrivons à propos de cette histoire, donc bien sûr, cela nous aide aussi. 

Le développement ultérieur et la croissance de l'entreprise doivent franchir cette étape. Et bien sûr, c'est aussi une énorme récompense et un signe clair du marché que nous préparons quelque chose, et en même temps, cela nous donne beaucoup de portée et de résonance dans les médias et les réseaux sociaux et sur tous ces canaux.

Et peut-être n'oubliez pas parce que ça sonne bien d'avoir 3.5 millions de dollars. Bien sûr, c'est un an, mais il y aura aussi une grande pression maintenant parce que beaucoup de gens croient en nous. Beaucoup de gens veulent travailler avec nous, et beaucoup de gens veulent peut-être nous tromper, pour être honnête. Nous devons donc également faire très attention aux prochaines étapes. Et encore une fois, cela bouclera la boucle. Nous avons également besoin des bonnes personnes pour apporter ce type de ration avec la petite équipe avant le tour de sélection. Maintenant, nous évoluons, plus d'éthique entre dans l'équipe, plus d'opinions, plus de combats, et ce n'est pas si facile, pour être honnête.

Nous sommes donc confrontés à de nombreux défis maintenant. Mais je pense que tout le monde est motivé. Et c'est une bonne chose que nous voulions relever ces défis et les résoudre.

Si vous êtes passionné, avez une idée ou avez un problème, vous voulez le résoudre. Faites en sorte que cela se produise. Croyez en vous, croyez en les autres et abandonnez un peu de responsabilité aux autres. Si vous échouez, vous échouez, relevez-vous et recommencez, car n'ayez pas peur de cela. Ce n'est pas donné que tout s'arrange, pour être honnête. Alors faites simplement ce que vous croyez et faites-le de la bonne façon. Supposons que vous n'êtes pas disposé à le faire de la bonne façon. S'il vous plaît, soyez heureux à nouveau, et ce n'est pas mal d'avoir huit à cinq emplois, car beaucoup de gens en ont. Mais alors soyez heureux avec ce que vous avez.

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