Comment Sony a réhabilité sa franchise «Spider-Man» aux frais de Marvel et de Disney

Spider-Man: pas de retour à la maison a gagné 671 millions de dollars dans le pays et 1.54 milliard de dollars dans le monde en un peu moins de quatre semaines. Le film a créé une situation de « marée montante soulève tous les bateaux », dans laquelle le Spider-Man ainsi que Venin les films dominent actuellement les différents classements VOD. Hier, dix des 22 meilleurs titres sur YouTube étaient compromis par les précédents films de Spider-Verse. Qui comprend Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, Retrouvailles, Far from Home Venom, Venom : Let There Be Carnage, dans le Spider-Verse. Ils figuraient tous dans le top 40 actuel sur iTunes, dans le top 49 sur Amazon (le top 29 si vous ne comptez que les films) et dans le top 32 sur Google. Cela renforce l'idée que Spider-Man: pas de retour à la maison est une plus grande victoire pour Sony que pour Disney et Marvel.  

Tout d'abord, laissés à eux-mêmes, je dirais qu'une suite spécifique à Marvel à Spider-Man: loin de chez soi aurait probablement été à peu près l'histoire à laquelle nous nous attendions à l'été 2019. Avec Mysterio préparant Spider-Man pour son propre meurtre et le présentant comme Pater Parker dans le monde, Peter traiterait la vie en tant que super-héros fugitif avec la plupart de ses amis MCU plus d'aide (puisqu'ils le connaissaient à peine avant même la mort de Tony Stark). Kraven le chasseur a peut-être été impliqué ou non, mais la théorie Spider-Man : Courir de chez soi (ou autre chose) aurait permis de dégager facilement 1.1 milliard de dollars, et tout le monde aurait été content. Pourtant, Pas de retour à la maison a utilisé la continuité et la base de fans existantes du MCU pour créer un film Spider-Man qui peut, si nécessaire, supprimer Spider-Man de la franchise MCU de Disney.  

C'est la victoire biaisée que Sony a remportée en verrouillant d'abord son plus récent Spider-Man redémarrer sur le MCU, puis en introduisant la continuité respective des franchises précédentes. Que les événements de Spider-Man: pas de retour à la maison fait The Amazing Spider-Man 2 or Venin "continuité essentielle du MCU », le film a agi comme une publicité de 2.5 heures pour les films de super-héros non-MCU de Sony. Avant le mois dernier, la duologie de redémarrage dirigée par Andrew Garfield représentait le nadir de la pensée arbitraire de "redémarrage pour le redémarrage" ainsi qu'une franchise autrefois à la mode pourchassant ses rivaux cinématographiques (Amazing Spider-Man voulu être Batman Begins ainsi que Incroyable Spider-Man 2 voulait un Dark Knight qui a mis en place le propre de Sony Avengers). À partir d'aujourd'hui, ils sont rétroactivement populaires et peuvent être un élément clé de la façon dont Sony fabrique son propre non-MCU. Spider-Man film aux côtés de Holland s'intègre dans le monde de Marvel. 

Je ne dis pas qu'un film d'Andrew Garfield Spider-Man contre Venom de Tom Hardy serait une bonne idée ou artistiquement valable, mais ce serait probablement un succès commercial facile. Grâce aux performances de soutien gagnantes de Garfield dans Pas de retour à la maison, les mauvais choix financiers (dépenser 235 millions de dollars pour un redémarrage "moins cher", faire juste un remake sinistre de Sam Raimi Spider-Man) et des bouffées artistiques (tuer Gwen Stacy d'Emma Stone pour apaiser une minorité vocale, marketing Incroyable Spider-Man 2 en tant que pilote de porte dérobée Sinister Six) se sont presque dissipés en termes d'héritage. Ce sont maintenant de nouveaux films à voir absolument, en particulier pour ceux qui les ont évités en 2012 et 2014. Dans un monde où règnent des personnages de renom, la seule chose qui compte dans le Amazing Spider-Man films, c'est qu'ils présentent l'interprétation désormais populaire d'Andrew Garfield de Peter Parker.  

Ceci, dans un film qui s'est terminé avec Peter Parker de Tom Holland essentiellement retiré de la continuité plus large du MCU. Je ne suis pas la première personne à décrire Spider-Man: pas de retour à la maison comme un divorce métaphorique. Sony a produit une suite à Spider-Man: loin de chez soi, un film dont le succès de 1.131 milliard de dollars (dont 199 millions de dollars en Chine) était en partie fondé sur son existence au sein du MCU (et venant juste après Avengers: Fin de partie), qui a utilisé son cliffhanger dans l'univers pour colporter son précédent Spider-Man franchises, y compris celle qui a échoué. Il a ensuite transformé ces films en joyaux redécouverts et a culminé avec une fin (tout le monde oublie que Peter Parker a jamais existé) dans laquelle Spider-Man est désormais un loup solitaire sans interaction avec le plus grand MCU. Ceci, après la paix négociée très médiatisée concernant le Spider-Man de Holland qui continue d'exister au sein du MCU. C'est culotté. 

Ces négociations étaient implicitement fondées sur l'idée que Spider-Man de Sony à l'extérieur du MCU avait beaucoup moins de valeur qu'un à l'intérieur. Spider-Man: pas de retour à la maison, un film avec un petit tour de soutien de Doctor Strange mais qui se situe par ailleurs entièrement dans le monde de Peter Parker, et qui utilise la nostalgie de la franchise des précédents films Spider-Man non-MCU, va gagner plus dans le monde (environ 1.7 milliard de dollars), sans la Chine pas moins que n'importe quel film de super-héros, à l'exception des deux derniers Avengers films (2.048 milliards de dollars et 2.8 milliards de dollars). Oh, et dans une année où Marvel a dominé le box-office, Sony Venom: qu'il y ait du carnage a gagné 212.5 millions de dollars au pays et 505 millions de dollars dans le monde. C'est juste en dessous Shang-Chi (225 millions de dollars) mais bien au-dessus Eternels (164 millions de dollars nationaux/399 millions de dollars dans le monde), Veuve noire (185 millions de dollars / 380 millions de dollars) et Shang-Chi's 430 millions de dollars cume.  

Disney entre absolument en 2022 sur la défensive, même si je m'attends toujours à des choses grandioses des deux prochaines années des suites de MCU à Docteur Strange, Thor, Black Panther, Captain Marvel, Gardiens de la Galaxie ainsi que L'homme fourmi (aussi… je crois en James Cameron). De plus, je ne m'attends pas à ce que Sony Kraven le chasseur (avec Aaron Johnson) ou Morbius (avec Jared Leto) pour mettre le feu au box-office mondial. Cela dit, cela aurait peut-être semblé « mieux » pour Disney avait Spider-Man: pas de retour à la maison réalisé à égalité avec les attentes pré-Covid (pensez à environ 1 milliard de dollars) ou sous-performé. Une telle circonstance aurait suggéré un plafond pour les films MCU non Disney et l'idée même de sorties mondiales en salles (qui joue dans la stratégie actuelle centrée sur Disney +). Avec cinq films Marvel sortis en 2021, les deux plus gros étaient les titres Sony. 

Pas de retour à la maison intérêt rajeuni pour la trilogie à succès dirigée par Sam Raimi/dirigée par Toby Maguire et suscité un intérêt nostalgique rétroactif pour un autre volet dirigé par Andrew Garfield, en particulier celui qui l'associe au très populaire Venom de Tom Hardy. Sony a utilisé le MCU comme un navire pour réhabiliter l'image de leur échec précédent Spider-Man la franchise. Ils ont utilisé le troisième film de la trilogie pour justifier métaphoriquement le maintien de Peter Parker de Holland en dehors du plus grand MCU. Je dirais qu'il a surperformé en termes d'attentes pré-Covid s'il avait ouvert en juillet 2021 sans circonstances pandémiques, et maintenant Pas de retour à la maison laisse le « fardeau de la preuve » sur Disney plutôt que Sony. Lorsque Venom 2 dépasse les 500 millions de dollars et Sony Spiderman 3 version 2.0 dépasse 1.5 milliard de dollars, plus ou moins de 400 millions de dollars ne suffisent pas pour que le MCU de Disney soit toujours considéré comme le roi du monde.