H&M se lance dans le tri des textiles pourrait être un énorme coup de pouce pour l'économie circulaire

L'économie circulaire, le recyclage, la réutilisation, la location sur la propriété. C'est le buzz pour 2023 et le mouvement a encore pris de l'ampleur aujourd'hui, grâce au détaillant mondial de mode rapide H&M.

Son passage à l'activité de tri textile via une entreprise de traitement des déchets dans l'industrie de la mode, représente une étape potentiellement très importante.

C'est aussi la plus grande annonce de l'entreprise après une série d'initiatives visant à inverser les dommages environnementaux dont la mode rapide est le principal coupable.

La dernière étape a vu le géant suédois créer une joint-venture avec la société de recyclage Remondis, dans le but de prolonger la durée de vie d'environ 40 millions de vêtements cette année seulement.

L'entreprise s'appelle Looper Textile Co. - un clin d'œil sans aucun doute à le système Loop qu'il a créé dans un magasin de Stockholm pour régénérer de nouveaux vêtements à partir d'anciens - et collectera les vêtements usagés et non désirés pour les revendre à des entreprises de mode d'occasion et à l'industrie du recyclage.

"Ce que nous faisons, c'est prendre des déchets non triés et les transformer en quelque chose d'utilisable", a déclaré Emily Bolon, directrice générale de Looper Textile. Bloomberg.

Plans Textiles Looper

Il est prévu que Looper Textile collecte les vêtements dans les conteneurs municipaux à travers l'Europe, parallèlement au programme de collecte en magasin de H&M, qu'il a mis en place en 2013.

L'entreprise estime que jusqu'à 60 % des articles seront adaptés à la revente, distribués via un réseau d'entreprises en ligne, à travers des chaînes d'occasion à bas prix en Europe de l'Est et via des importateurs en Afrique.

Environ un tiers des vêtements iront dans des usines de recyclage pour être « recyclés », principalement en isolation automobile ou en rembourrage de canapé, tandis que les 5 % restants environ des vêtements impropres à la réutilisation ou au recyclage seront incinérés pour produire de l'énergie, a déclaré Bolon.

Selon le cabinet de conseil McKinsey & Co., à l'échelle mondiale, seulement environ un tiers des vêtements non désirés sont collectés, et moins de 1% de ceux-ci sont recyclés dans de nouvelles modes, selon la fondation britannique à but non lucratif Ellen MacArthur.

H&M a été le fer de lance de plusieurs campagnes de développement durable. En janvier, Roblox et H&M ont lancé une "expérience de jeu immersive" appelée Looptopia, qui permet aux joueurs d'expérimenter des matériaux et des motifs et de créer des vêtements virtuels pour leur avatar. Il comprend également des interactions sociales, des échanges de vêtements et des séances de stylisme.

En 2019, H&M a lancé un service de location à Stockholm pour certaines tenues de sa collection Conscious Exclusive et en 2020 a lancé une machine Looop pour un magasin de la même ville permettant aux consommateurs de faire réutiliser de vieux vêtements.

L'été dernier, H&M a lancé une gamme de jeans fabriqués à partir de fibres textiles à partir de matériaux recyclés et a lancé une initiative conjointe des fabricants avec IKEA pour présenter les créations locales au centre commercial Livat dans l'ouest de Londres.

Résultats H&M réussis

Ces décisions interviennent à un moment où H&M a été touché par les prix élevés de l'habillement et le coût de la sortie de ses activités russes.

En janvier, le groupe a annoncé des ventes nettes pour les trois mois jusqu'au 30 novembre 2022 en hausse de 10 % à 5.9 milliards de dollars en glissement annuel malgré les fermetures de magasins en Chine et en Russie. Les ventes nettes pour l'ensemble de l'année entre le 1er décembre 2021 et le 30 novembre 2022 ont augmenté de 12 % en glissement annuel pour atteindre 21.4 milliards de dollars.

"Notre décision de mettre fin à l'activité en Russie a eu un impact négatif significatif sur nos résultats", a déclaré la directrice générale Helena Helmersson à propos des résultats.

« Plutôt que de répercuter l'intégralité des coûts sur nos clients, nous avons choisi de renforcer davantage notre position sur le marché. Les hausses des matières premières et des coûts de transport combinées à un dollar américain historiquement fort ont entraîné d'importantes augmentations des coûts d'achat de biens », a-t-elle ajouté.

En effet, son retrait de Russie et un programme de réduction des coûts ont coûté à l'entreprise près de 252 millions de dollars et le groupe a fermé 336 magasins dans le monde, dont 175 en Russie et en Biélorussie, en 2022.

Cependant, la société est plus optimiste à propos de 2023, avec des ventes en hausse de 5 % au cours de la dernière période décembre-janvier.