Quatre façons de faire de l'inclusion un état d'esprit pour vous et votre organisation

Pensez « DEI » et souvent, des images de personnes de toutes les couleurs de peau, de toutes les cultures et de toutes les ethnies vous viennent à l'esprit. Mais DEI englobe plus que la simple diversité (et la diversité ne se limite pas à la couleur de la peau). Le I de DEI est l'inclusion qui s'appuie sur la diversité, garantissant qu'une fois que nous réussissons à travailler avec un groupe de personnes varié, nous accordons une importance et une considération égales à chaque individu.

Selon le HUD, l'inclusion est « un état d'être valorisé, respecté et soutenu. Il s'agit de se concentrer sur les besoins de chaque individu et de s'assurer que les bonnes conditions sont en place pour que chacun puisse réaliser son plein potentiel.

Alors, comment construisez-vous l'inclusion? Avant d'entreprendre des efforts fermes vers l'inclusion dans votre entreprise, vous devez d'abord comprendre que l'inclusion est un état d'esprit. Tant que vous ne penserez pas de manière inclusive, vous ne réussirez pas à aider votre organisation à mettre en œuvre l'inclusivité.

Cela signifie qu'en tant qu'êtres humains, nos cerveaux sont précâblés pour graviter impulsivement vers ce qui est familier, ce qui nous permet de nous concentrer sur les valeurs aberrantes inconnues ou différentes. Pour pratiquer l'inclusivité, nous devons littéralement recycler notre cerveau pour résister à cette impulsion afin que nous puissions explorer l'inconnu et l'embrasser aux côtés du familier.

Voici quatre façons de faire de l'inclusivité un état d'esprit à la fois personnel et au sein de votre organisation.

1. Concentrez-vous d'abord sur l'intérieur

Le changement commence de l'intérieur, il est donc logique que vous deviez vous concentrer d'abord sur le changement de votre propre état d'esprit avant d'influencer quiconque au sein de votre organisation à changer le sien. Pour adopter un état d'esprit inclusif, pratiquez des exercices simples, comme exprimer de l'intérêt et de la curiosité pour les personnes qui vous entourent, garder l'esprit ouvert aux différences et poser des questions pour en savoir plus sur ceux qui viennent d'horizons, d'expériences et de cultures différents des vôtres.

Aussi, soyez conscient des barrières que vous placez entre vous et ceux que vous percevez comme différents de vous. Ce n'est qu'une fois que vous reconnaissez ces barrières que vous pouvez faire un véritable travail pour les abattre.

Une fois que vous avez un état d'esprit inclusif précâblé pour attirer les gens plutôt que de les éloigner pour leurs différences, vous pouvez faire des progrès vers les efforts d'inclusion à l'échelle de l'entreprise.

2. Mettre en œuvre des outils qui perturbent les préjugés

Sur le lieu de travail, les occasions d'intensifier l'inclusivité ne sont pas seulement importantes, elles sont cruciales. Selon un Rapport de la Royal Academy of Engineering de 2017, les employés qui se sentaient inclus étaient plus susceptibles de comprendre les priorités de l'entreprise, d'être plus innovants, de parler des erreurs et des préoccupations et d'être plus fidèles à une entreprise et investis dans son succès. Les outils connus sous le nom d'interrupteurs de biais vous permettent de ne pas rejeter par inadvertance certains types et données démographiques de personnes en les éloignant de la foule. Un exemple d'outil d'interruption des préjugés est un logiciel qui suit le salaire des personnes de différents sexes, handicaps, tranches d'âge, etc., afin que vous puissiez maintenir l'inclusion dans un salaire équitable pour tout le monde.

3. Soyez conscient de la perception

Ce que vous affichez en association avec votre entreprise façonne la façon dont elle sera perçue par les employés. Il est donc important de vous assurer que vous êtes inclus dans toutes les garanties de l'entreprise. Cela pourrait être aussi simple que d'utiliser un langage non sexiste dans les offres d'emploi ou le contenu de marque de l'entreprise. Cela peut également signifier d'être attentif à afficher des visuels dans votre entreprise qui incluent un mélange sain de personnes : personnes âgées, personnes de couleur, femmes, personnes handicapées, anciens combattants, etc. En outre, employez des partenaires de la chaîne d'approvisionnement qui pratiquent et promeuvent délibérément l'inclusivité au sein de leur entreprise. propres organisations. S'associer à une entreprise réputée raciste ou sexospécifique peut envoyer le mauvais message à vos employés et annuler votre discours d'inclusion.

4. Regardez au sein de votre organisation

Évaluer les performances de votre entreprise sur le baromètre de l'inclusivité peut être aussi simple que d'examiner votre équipe de direction. Les managers sont-ils majoritairement masculins ? Blanc? Une combinaison des deux ? Les contributions et les commentaires sont-ils recherchés auprès d'employés spécifiques, ou les plus silencieux, ceux avec des titres inférieurs et ceux avec des handicaps sont-ils également inclus dans le dialogue ?

L'inclusivité imprègne tous les titres, cultures, capacités et moyens, y compris chaque personne, des plus négligées aux plus franches et à toutes les autres. Cela signifie aider à maintenir la dignité de chaque personne au sein de votre organisation et la reconnaître d'abord et avant tout comme un être humain.

Alors que vous vous efforcez d'intégrer l'inclusivité dans votre état d'esprit, à la fois personnellement et sur le lieu de travail, n'oubliez pas que la division est d'origine humaine. Les gens sont responsables de la création des cultures, des religions et des stéréotypes. Il nous incombe donc de faire tomber ces barrières lorsqu'elles menacent de nous briser.

Cependant, rappelez-vous que l'état d'esprit n'est pas un changement qui se produira du jour au lendemain, ni en vous-même ni dans votre organisation. Construire l'inclusivité dans votre état d'esprit et recycler votre esprit prendra du temps, de la patience et de la persévérance. L'important est de reconnaître le travail à venir, de continuer et de ne pas abandonner.