L'ancien chef de la musique de Roblox rejoint Napster en tant que PDG pour diriger son évolution vers Web3

Napster, la société dont l'offre initiale de partage de fichiers peer-to-peer gratuit a presque renversé l'industrie de la musique au tournant du millénaire, a nommé Jon Vlassopulos, ancien vice-président et responsable mondial de la musique chez RobloxRBLX
, en tant que PDG pour diriger sa prochaine évolution vers le web3.

Vlassopulos s'est séparé de Roblox en avril après près de trois ans au cours desquels il a dirigé les initiatives de l'entreprise pour faire entrer les artistes dans le métaverse via des expériences immersives qui ont atteint plus de 100 millions de fans.

Il raconte Forbes il croit que l'univers hyper-social et connecté du web3 est le moyen d'augmenter encore la relation artiste-fan - et Napster, qui fonctionnait comme un service de streaming par abonnement, est la société qui offre l'expérience avec un modèle commercial durable.

"Je réfléchissais à la façon dont les services de streaming étaient antisociaux et peu excitants, alors quand on m'en a proposé un pour innover, c'était trop pour le laisser passer", dit-il à propos de son nouveau poste, qu'il annoncera le 26 septembre lors de la All That Matters conférence à Singapour.

Après être passé entre les mains d'une succession de propriétaires, Napster a été racheté ce printemps et privatisé par deux sociétés sur l'orbite du Web3 : Hivemind, qui a récemment aidé Limewire à se relancer en tant que marché NFT, et Algorand, qui construit le protocole de crypto-monnaie et de blockchain.

Napster est également actuellement au milieu d'un nouveau cycle de financement avec la participation de nouveaux bailleurs de fonds, notamment SkyBridge Capital, Alumni Ventures, Borderless Capital et G20 Ventures. Brevan Howard Digital, Arrington Capital et RSE Ventures font partie des investisseurs existants de la marque musicale.

Au-delà de l'injection de capital, Vlassopulos souligne ce qu'il considère comme un point d'inflexion dans l'industrie de la musique, la communauté des investisseurs et le marché en général qui pointe favorablement vers une offre Web3 à grande échelle.

Aux jours naissants du web3, il y a environ sept ans, "les consommateurs le poussaient et la technologie le poussait, mais les titulaires de droits, les artistes et d'autres personnes n'étaient pas nécessairement de la partie", dit-il. « Maintenant, tous les vents soufflent. Les consommateurs le veulent. Les artistes le veulent vraiment parce qu'ils en ont marre de l'économie des autres plateformes. Les fans le veulent parce qu'ils y ont goûté maintenant sur des plateformes comme Roblox où ils peuvent se rapprocher des artistes qu'ils aiment et, ironiquement, maintenant les labels sont derrière.

Alors, que peuvent attendre les utilisateurs de la nouvelle expérience Napster ? Vlassopulos dit qu'il s'appuiera sur le service de streaming existant et s'appuiera sur des tokenomics basés sur des utilitaires, livrés sur l'épine dorsale d'Algorand, à la fois pour les fans et les artistes qui "sont plus que des objets de collection".

"Des choses simples comme les profils commencent à devenir des portefeuilles pour les artistes et les utilisateurs presque du jour au lendemain, sans aucun jargon sophistiqué", dit-il. "Vous vous connectez et vous voyez, 'Oh, j'ai un tas de sacs cadeaux dans mon profil.' Et sur la base de 20 ans de données, nous pensons avoir une assez bonne idée de ce que les gens pourraient aimer et ne pas aimer.

Il reste à voir si l'entreprise peut ou non réussir un véritable succès de blockchain sur le marché instable d'aujourd'hui. Napster compte actuellement "dans les millions" d'abonnés à son service de streaming musical, selon Vlassopulos. Cela se compare à Spotify, avec 188 millions d'abonnés, et à AppleAAPL
Musique, devrait avoir près de 80 millions.

Mais il pense que Napster a des armes dans son arsenal qui manquent aux autres.

«Beaucoup d'autres services ressemblent davantage à des abonnements audio, et en particulier avec la poussée des livres audio, c'est vraiment une sorte d'abonnement audio axé sur les produits. Nous sommes tous axés sur la musique et les artistes sont au centre de l'expérience.

Napster est également le seul service qui a des droits directs avec chaque label indépendant au lieu de passer par des agrégateurs, dit Vlassopulos, l'héritage de ses 20 ans de relations avec la communauté indie.

"Nous voulons rassembler la communauté et permettre aux artistes, avec les données dont nous disposons, d'activer leurs communautés autour de choses comme l'accès à des événements physiques et des expériences numériques", dit-il. « Vous commencerez à voir des battements de tambour avec des annonces de partenariat avec des artistes et différents partenaires au cours des prochains mois. Et vous verrez un certain alignement avec l'industrie du direct, que personne n'a vu des services de streaming jusqu'à présent.

Pour approfondir le métaverse, Napster lance Napster Ventures, qui se concentrera sur la promotion, l'investissement et l'acquisition de startups de musique web3. Algorand, en partenariat avec Napster, lance également un fonds de développement d'artistes pour aider à soutenir le marketing et le lancement des projets d'artistes web3 à l'échelle mondiale.

"Nous sommes ravis que Napster soit un acteur central de l'écosystème musical web3", a déclaré Matt Zhang, fondateur et associé directeur de Hivemind. "Nous sommes impatients de rassembler toutes les innovations incroyables qui se sont produites à ce jour afin que nous puissions tous collectivement favoriser l'adoption généralisée de la technologie Web3 pour l'industrie de la musique."