Le nouveau livre de l'ancienne PDG d'IBM, Ginni Rometty, raconte le départ de son père, sa décision de ne pas avoir d'enfants et la pression pour perdre du poids

Bonjour, lecteurs de Broadsheet ! La Californie appelle à quitter Walgreens pour sa position sur la pilule abortive, Yum China Holdings saisit le boom post-COVID de la Chine, et l'ancienne PDG d'IBM, Ginni Rometty, partage son côté personnel dans son nouveau livre Good Power: Mener un changement positif dans nos vies, notre travail et notre monde, lequel est aujourd'hui. Passez un bon mardi !

– Le côté personnel. Dans son nouveau livre Good Power : Mener un changement positif dans nos vies, notre travail et notre monde, Ginni Rometty décrit son arrivée chez IBM en tant qu'ingénieur système débutant en 1981. L'entreprise avait une «culture boutonnée», suffisamment connue pour que Rometty ait acheté un costume à fines rayures bleu marine avant son premier jour.

Quarante-deux ans et un poste de PDG plus tard, Rometty est de l'autre côté de cette culture formelle. Dans son nouveau livre, publié aujourd'hui, elle partage des histoires personnelles qui ont façonné sa vie professionnelle.

"Je savais que si je ne le faisais pas, cela n'aiderait pas les gens", m'a dit Rometty au sujet de sa décision de partager sa vie personnelle.

Rometty raconte aux lecteurs comment son père a quitté leur famille quand elle avait 16 ans. Sa mère a été forcée de subvenir aux besoins de quatre enfants à l'extérieur de Chicago sans diplôme universitaire ni expérience de travail. Rometty a pris la responsabilité de s'occuper de ses jeunes frères et sœurs, ce qui, selon elle, est l'une des raisons pour lesquelles elle n'a jamais eu d'enfants. Voir sa mère retourner à l'école à l'âge adulte a inspiré le soutien de Rometty aux programmes de formation continue et à l'embauche d'employés issus de cheminements de carrière non traditionnels.

Elle partage son expérience avec son poids; des collègues dans les années 1980 lui ont dit de perdre du poids, affirmant que son apparence physique freinait sa carrière. Bien que Rometty reconnaisse qu'un tel commentaire serait inapproprié dans l'environnement d'entreprise d'aujourd'hui, elle dit que le conseil était "bien intentionné".

Elle réfléchit à ses sentiments mitigés sur le fait d'être la "première femme" PDG d'IBM, un poste qu'elle a occupé entre 2012 et 2020. Elle a longtemps essayé d'éviter l'étiquette, mais est finalement parvenue à la même conclusion qu'elle a tirée des difficultés d'IBM à évoluer. d'une entreprise héritée à une entreprise de technologie moderne. « Si je ne définissais pas qui était l'entreprise, d'autres le définiraient pour moi », se souvient-elle ; il en va de même pour sa propre expérience.

L'histoire continue

Rometty ouvre le livre avec l'histoire de son père quittant sa famille. L'expérience formatrice a influencé presque tout ce qui a suivi, y compris la détermination du PDG à réussir et à se hisser au sommet des entreprises américaines. Alors qu'elle faisait face à des défis en tant que PDG d'IBM, voyageant constamment, supervisant des transactions complexes et tentant de redresser une entreprise en difficulté, l'expérience de sa famille l'a ancrée. «Cela, pour moi, a placé la barre pour ce qui était mauvais. Peu importe à quel point les autres choses ont mal tourné, je dirais que ce n'est pas si grave – je peux continuer à travailler là-dessus.

Elle espère que les gens sortiront de son livre avec une nouvelle compréhension de la façon de faire des choses difficiles, avec un impact positif. "Vous devez révéler des choses", dit-elle, "pour que les gens apprennent."

Emma Hinchliffe
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@_emmahinchliffe

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Cette histoire a été présentée à l'origine sur Fortune.com

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