L'ancien PDG de Disney, Bob Iger, est de retour et les actionnaires l'adorent

Faits marquants

• Bob Iger a dirigé Disney en tant que PDG de 2005 à 2020, transformant l'entreprise en un mastodonte médiatique.
• Sous la direction de l'ancien PDG Bob Chapek, la société a continué de croître jusqu'au dernier rapport sur les résultats.
• Iger devrait diriger l'entreprise pendant seulement deux ans et aidera à trouver son remplaçant.

Dans une annonce choquante, l'ancien PDG de Disney, Bob Iger, revient à la tête du géant du divertissement après s'être séparé de Bob Chapek.

Cette nouvelle est surprenante car Disney a récemment accepté de garder Chapek en tant que PDG jusqu'en 2025. De plus, en quittant Disney en 2021, Iger a déclaré qu'il ne reviendrait pas. Pourtant, il reprend les rênes en tant que PDG.

Voici ce qui s'est passé et les perspectives d'avenir de Disney.

Histoire de Bob Iger à la tête de Disney

L'ancien et actuel PDG Bob Iger a été réintégré chez Disney suite au licenciement brutal de Bob Chapek. Iger était une présence dynamique chez Disney au cours de ses 15 ans de mandat et a contribué à faire de l'entreprise une centrale de divertissement.

En 2020, Iger a démissionné pour assumer le rôle de président exécutif, mais a confié les opérations quotidiennes à Chapek.

Iger a fait passer Disney d'une entreprise d'une valeur de 50 milliards de dollars à plus de 250 milliards de dollars pendant son mandat de PDG. Sous son règne, Disney a acquis Marvel, Pixar, The Muppets, Fox Entertainment, Hulu et Lucasfilm. Ces acquisitions ont contribué à renforcer la force de Disney en tant que société de production multimédia tout en renforçant sa marque principale de personnages Disney.

Les parcs de Disney ont également vu leurs performances s'améliorer lors de la première course d'Iger en tant que PDG. Il a supervisé l'ouverture du premier parc à thème et complexe de Disney en Chine et a nommé Bob Chapek au poste de président de Walt Disney Parks and Resorts. Pendant ce temps, Disney a également investi plus de 24 milliards de dollars dans d'autres attractions et sa ligne de croisière.

L'héritage d'Iger à Disney a consisté à prendre la grande société de divertissement et à en faire un mastodonte. Disney possède d'importantes propriétés médiatiques et contrôle plusieurs médias en raison de la vision et du dynamisme d'Iger.

Performance des actions sous Bob Iger

Bob Iger est devenu PDG de Disney en octobre 2005 lorsque le prix de l'action oscillait autour de 23.82 $ par action. L'action a énormément fluctué au début de sa position, tombant à 16.77 $ au début de 2009.

Cependant, après avoir atteint ce creux, le stock a augmenté régulièrement. Le cours de son action a continué de s'améliorer de 2010 à 2015, atteignant 120 $ le 31 juillet 2015.

Iger a vu l'action atteindre un sommet de 148.29 $ en 2019, et elle a oscillé autour de la barre des 139 $ lorsqu'il a annoncé son départ. Il a quitté l'entreprise juste avant la pandémie et Chapek a dirigé l'entreprise jusqu'au 21 novembre 2022.

La performance de Disney sous Bob Chapek

L'ancien PDG Bob Chapek a été choisi par Iger pour le remplacer lorsqu'il a quitté ses fonctions en 2020. Pendant le séjour de Chapek à Disney, il a guidé avec succès les parcs à travers les fermetures pandémiques et a vu Disney+ gagne des millions d'abonnés.

Le conseil d'administration de Disney était si satisfait de sa gestion de l'entreprise qu'il a renouvelé et prolongé son contrat fin juin 2022 jusqu'en juillet 2025.

La présidente du conseil d'administration de Disney, Susan Arnold, a déclaré : « En cette période importante de croissance et de transformation, le conseil d'administration s'engage à maintenir Disney sur la voie du succès sur laquelle il se trouve aujourd'hui, et le leadership de Bob est essentiel pour atteindre cet objectif.

Le sentiment du conseil d'administration envers Chapek a changé lorsque Disney a annoncé une perte de 1.5 milliard de dollars au quatrième trimestre. Chapek prévoyait d'initier un gel des embauches, de licencier des travailleurs et d'encourager les employés à limiter les voyages d'affaires, tous des mouvements normaux pour une entreprise avec d'énormes baisses de revenus.

Cependant, ce n'était pas la force motrice de la chute de Chapek. Au lieu de cela, son absence de réponse définitive au projet de loi sur les droits parentaux dans l'éducation de la Floride et sa gestion du salaire de Scarlett Johannson pour le film "Black Widow" ont conduit le conseil à chercher à le remplacer.

Les employés ont organisé des débrayages pour protester contre le projet de loi sur les droits parentaux dans l'éducation, et Chapek a publié une lettre d'excuses déclarant qu'il avait laissé tomber les employés en n'étant pas un allié plus fort.

Finalement, Chapek a fait une déclaration condamnant le projet de loi et le gouverneur de Floride DeSantis a pris publiquement position contre l'entreprise en présentant un projet de loi visant à révoquer le district d'amélioration de Reedy Creek de Disney.

Bien que cela n'aura probablement pas d'impact majeur sur les opérations de Disney en raison de la législation existante protégeant le district, cela n'a pas aidé l'image de Chapek en interne ou en externe. Le conseil d'administration a réaffirmé le rôle de Chapek en tant que PDG après la résolution de ces problèmes et la reprise des opérations normales.

Les revenus directs aux consommateurs de Disney ont augmenté de 8 % au quatrième trimestre en glissement annuel. Cependant, cela a manqué les attentes des analystes. Le bénéfice net des activités poursuivies a augmenté de 1.89 % d'une année sur l'autre, tandis que la marge bénéficiaire nette de la société a chuté de 6.98 %.

La plus grande surprise a été une variation nette de la trésorerie, en baisse de plus de 1,099 47 %. Le bénéfice par action a également dépassé les estimations des analystes de près de 98.88 %. Les actions de Disney ont clôturé à 23 $ le 2022 novembre 203.02, bien en dessous de leur sommet de 2021 $ en mars XNUMX.

Problèmes auxquels Disney est confronté pour aller de l'avant

Iger revient pour deux ans, ce qui lui laisse très peu de temps pour planifier un plan d'action et mettre en œuvre des changements. Le principal problème auquel Disney est confronté est de rentabiliser sa division de streaming.

A ce jour, son Disney + service de diffusion en continu n'a pas encore réalisé de bénéfices. Les investisseurs activistes poussent Iger à vendre certains actifs de streaming pour réduire les pertes et réduire ses 46 milliards de dollars de dette à long terme.

Un autre problème qui préoccupait la société était l'augmentation continue du prix des billets et des frais de participation aux parcs Disney. Cette décision a désactivé la base très fidèle des fans de Disney.

Au-delà de cela, Chapek s'est trop concentré sur Disney + sur autres divisions de l'entreprise, provoquant un déséquilibre opérationnel. Il a également été trop rapide pour licencier les membres de la distribution Disney pendant les premiers jours de COVID, ce qui a réduit le nombre de personnes disposées à retourner au travail lorsque les restrictions ont été assouplies.

Conclusion

Iger est chargé de rétablir l'équilibre entre les divisions, d'améliorer la confiance entre les employés du parc et d'obtenir la coopération des membres du conseil d'administration. Le conseil d'administration pense qu'Iger peut marcher sur cette corde raide, mais il reste à voir s'il peut mettre Disney sur la bonne voie en seulement deux ans.

Que Disney soit ou non un bon achat pour les investisseurs reste à voir. Si vous songez à investir dans Disney, Qai peut aider. À l'aide de l'intelligence artificielle (IA), il prédit la performance potentielle des investissements et rééquilibre les portefeuilles en fonction de ces projections. Mieux encore, vous pouvez activer Protection de portefeuille à tout moment pour protéger vos gains et réduire vos pertes, quel que soit le secteur dans lequel vous investissez.

Téléchargez Q.ai aujourd'hui pour accéder à des stratégies d'investissement basées sur l'IA. Lorsque vous déposez 100 $, nous ajoutons 100 $ supplémentaires à votre compte.