Les allocations de fertilité sont le nouvel avantage du travail

Lorsque Priya et son mari ont découvert qu'ils étaient stériles, cela leur a coûté 20,000 XNUMX $ et des années de traitement intrusif pour concevoir leur fille.

Quelques années plus tard, quand ils ont eu leur fils, c'était gratuit et relativement indolore - en grande partie grâce à son employeur qui a payé la facture et a aidé à organiser la procédure.

"Toute l'expérience, entre ce que nous avons vécu avant... et après, c'était le jour et la nuit", a déclaré Priya, une responsable de programme basée à Seattle, dont l'entreprise a introduit un programme de traitement de la fertilité après la naissance de son premier enfant.

"Être stérile est quelque chose que vous ne pouvez jamais planifier", a-t-elle poursuivi. "Avoir le pouvoir sur votre propre décision, alors que la plupart du temps, être stérile signifie que vous n'en avez pas, change la donne."

Cela peut sembler aller au-delà du domaine de la responsabilité de l'employeur, mais l'expérience de Priya n'est pas unique. Elle fait partie d'un nombre croissant d'employés bénéficiant de la dernière catégorie d'avantages en milieu de travail : les allocations de fertilité.

De la congélation des ovules à la fécondation in vitro (FIV) et à la maternité de substitution, les employés bénéficient de plus en plus d'une gamme complète d'avantages en matière de fertilité alors que les entreprises recherchent de nouvelles façons d'attirer les meilleurs talents et de renforcer leurs références en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) dans des emplois de plus en plus compétitifs. paysage.

En 2020, plus des deux cinquièmes (42%) des grands employeurs américains - ceux qui comptent plus de 20,000 19 employés - offraient une couverture pour le traitement de FIV, tandis que près d'un cinquième (500%) proposaient la congélation des ovules. Pour les petites entreprises de plus de 27 employés, ces chiffres étaient de 11 % et XNUMX %, respectivement.

Il marque une augmentation rapide à partir du milieu des années 2010, lorsque ces nouveaux avantages étaient presque exclusivement limités aux pionniers de la Silicon Valley comme Facebook et Apple. En 2015, un peu plus d'un tiers (36 %) des grandes entreprises proposaient la FIV et seulement 6 % couvraient la congélation des ovules.

Et avec la pandémie de coronavirus ayant modifié les priorités individuelles et renforcé l'effet de levier des employés, de plus en plus d'entreprises introduisent l'avantage de rester compétitives. Aujourd'hui, les employeurs de JPMorgan et Microsoft à Unilever et Boston Consulting Group offrent des variantes de l'avantage.

"Lorsque les organisations ont commencé à financer la congélation des ovules, c'était assez radical et extraordinaire, et cela devient beaucoup plus courant maintenant", a déclaré Beth Hale, associée chez CM Murray, spécialiste du droit du travail.

Au cours de l'année écoulée, Progyny et WINFertility - deux principaux fournisseurs de services de prestations de fertilité - ont chacun doublé leur clientèle, proposant désormais des packages aux grands et petits employeurs dans une gamme d'industries, notamment la finance, les produits pharmaceutiques et les biens de consommation à évolution rapide.

"La grande démission et le marché du travail historiquement tendu qui en a résulté ont simplement accéléré les tendances dominantes et poussé les employeurs à mettre en œuvre plus rapidement des programmes de renforcement de la famille pour attirer et retenir les talents", a déclaré le PDG de WINFertility, Roger Shedlin.

La tendance survient à un moment où de plus en plus de personnes recherchent des traitements de fertilité, à la fois pour des raisons médicales et non médicales.

Un couple américain sur huit a du mal à concevoir. Pour les couples britanniques, ce chiffre est plus proche d'un sur sept.

Pendant ce temps, le nombre de femmes choisissant de congeler leurs ovules augmente - en hausse de 1,000 2009% aux États-Unis entre 2016 et XNUMX, selon certaines estimations - et le nombre d'individus, de couples hétérosexuels et de même sexe à la recherche de voies non traditionnelles vers la parentalité est grandissant encore.

Cependant, le coût de ces traitements reste incroyablement élevé pour beaucoup. Le prix typique d'un cycle de congélation d'ovules aux États-Unis est de 11,000 5,000 $, avec des frais supplémentaires comprenant les médicaments hormonaux (2,000 24,000 $) et le stockage (XNUMX XNUMX $). Le traitement de FIV peut coûter plus près de XNUMX XNUMX $.

Pour Aja Harbert, 34 ans, directrice des ressources humaines célibataire basée en Californie, le prix de ces procédures rendait la congélation de ses ovules «financièrement impossible à obtenir».

C'était jusqu'en 2020, lorsque son employeur a introduit une prestation à vie de 25,000 XNUMX $ pour les services de gestation et de maternité de substitution, qui, selon elle, lui a donné la liberté de poursuivre sa carrière sans sacrifier ses perspectives parentales.

"Je pouvais sentir le carrefour imminent auquel de nombreuses femmes professionnelles sont confrontées - la décision sous pression de vouloir progresser dans leur carrière tout en fondant une famille", a déclaré Harbert de la société d'investissement B Capital.

"Le concept de pouvoir retarder cette décision en congelant mes ovules était quelque chose qui convenait bien à mon plan personnel", a-t-elle ajouté.

Mis à part les coûts financiers, les processus de traitement souvent exténuants peuvent avoir des conséquences professionnelles - ainsi qu'émotionnelles et physiques - nécessitant un soutien supplémentaire de la part des employeurs.

Pour Harbert, son expérience a été "un voyage de trois mois avec des dizaines de rendez-vous chez le médecin, des hormones auto-injectées quotidiennement et des régimes restreints, tout en travaillant à plein temps".

Dervilla Lannon, une vice-présidente de 40 ans de la start-up de sécurité Verkada basée dans la Silicon Valley, a déclaré qu'elle appréhendait de commencer son premier cycle de congélation d'œufs ce mois-ci, après avoir vu son amie subir le même processus. Cependant, avoir un patron qui vous soutient a rendu la décision beaucoup plus facile, a-t-elle déclaré.

"Il est extrêmement encourageant pour une start-up de moins de six ans d'offrir cet avantage", a déclaré Lannon, qui a plaidé pour une allocation unique de 10,000 XNUMX $ pour le traitement de la fertilité pour tout le personnel.

Des études suggèrent que ces avantages profitent également aux employeurs, le personnel qui en profite étant plus susceptible de retourner au travail après un congé parental et de rester en poste à long terme.

Selon le FertilityIQ's 2019-2020 Family-Building Workplace Index, près des deux tiers (61 %) des employés qui ont reçu une couverture de fertilité d'un employeur ont déclaré qu'ils se sentaient plus loyaux et engagés envers l'entreprise.

La même étude a révélé que 88% des femmes qui avaient un traitement de FIV entièrement payé par leur employeur ont choisi de retourner chez cet employeur après un congé de maternité, contre environ 50% de la population régulière sans prestations de fertilité.

Cela pourrait être une victoire pour les employeurs alors qu'ils cherchent à améliorer leur représentation féminine et LGBTQ+, en particulier dans leurs rangs supérieurs.

« Ces avantages sont de plus en plus considérés comme essentiels aux objectifs de DEI », a déclaré le PDG de Progyny, Pete Anevski. "Les prestations de fertilité peuvent aider les entreprises à améliorer la diversité des genres tout en montrant qu'elles valorisent leur main-d'œuvre féminine."

L'augmentation des allocations de fertilité n'est cependant pas sans controverse.

Les critiques soutiennent que des programmes tels que la FIV et la maternité de substitution peuvent brouiller les frontières employeur-employé, laissant les bénéficiaires se sentir redevables alors que leurs entreprises prennent de plus en plus d'enjeux physiques et financiers dans leur vie personnelle.

Pendant ce temps, les traitements de report de grossesse comme la congélation des ovules perpétuent sans doute la soi-disant culture de l'agitation de certaines industries au rythme rapide, encourageant les futurs parents à reporter leurs rêves d'élever des enfants au nom de la réussite professionnelle - sans garantie ni l'un ni l'autre.

"Le problème est de savoir si vous encouragez les gens dans une direction ou dans une autre", a déclaré CM Murray's Hale, notant qu'une grande partie des critiques concernait historiquement la perception. Après tout, les avantages sociaux devraient être habilitants, permettant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, plutôt que d'enfermer, d'encourager plus de travail.

La majorité des prestations étant ciblées sur les futurs parents - et les femmes en particulier - certains affirment également que les régimes actuels pourraient constituer une nouvelle forme de discrimination, accordant peu de place à ceux qui choisissent de rester sans enfant ou voient leurs responsabilités de soins dirigées ailleurs, comme quant aux soins aux personnes âgées.

À cet égard, Hale a déclaré que les employeurs devraient veiller à ce que leurs avantages ne soient pas sexospécifiques et plutôt faciliter toutes les personnes qui gèrent leur famille et "comment et si elles choisissent d'en avoir une".

Pourtant, les bénéficiaires et les groupes de défense affirment que les traitements de fertilité ne sont qu'une facette de la gamme complète d'avantages de santé et de bien-être actuellement offerts par les employeurs modernes, et devraient être considérés comme tels.

« Ces avantages ne sont plus un avantage « agréable à avoir », mais une partie essentielle de l'ensemble des avantages sociaux d'un employeur », a déclaré Anevski de Progyny.

Pendant ce temps, pour Priya, réfléchissant à ses deux grossesses, elle a déclaré qu'avoir un employeur qui offre un soutien à la fertilité était - et continue d'être - un facteur décisif dans son évolution de carrière. Et comme les employés bénéficient d'une plus grande influence sur un marché de l'emploi tendu, cela peut être le véritable test du succès de ces programmes.

"Le monde est un endroit très différent de ce qu'il était il y a cinq ans", a déclaré Priya. « Nous vivons dans un monde où la famille se présente sous toutes ses formes. Certains ne peuvent pas avoir d'enfants biologiquement, mais cela ne signifie pas qu'ils ne devraient pas pouvoir avoir leur propre famille.