ESPN va faire un pas audacieux dans les paris sportifs

Le PDG de Walt Disney Company, Bob Chapek, a déclaré mystérieusement lors de l'exposition D23 qui s'est tenue ce week-end qu'il avait de grands projets pour ESPN, mais qu'il n'avait pas mis de viande sur les os jusqu'à aujourd'hui. Ja D23 Expo est un événement annuel organisé à Anaheim pour les fans de Disney, qui comprend des expériences, des concerts, des pavillons, des présentations et des aperçus spéciaux.

Dans une interview exclusive avec David Faber de CNBC, Bob Chapek, PDG de Walt DisneyDIS
Company, a déclaré que la société prévoyait effectivement d'ajouter des paris sportifs - elle souhaitait simplement qu'un tiers traite les paris (communément appelé le "manche") via un partenaire.

Cela est probablement dû au fait que Disney souhaite conserver son image familiale saine tout en profitant des paris sportifs, qui devraient être un marché en croissance rapide. Le passage aux paris sportifs est probablement la raison pour laquelle l'investisseur activiste Dan Loeb le 11 septembre a fait marche arrière sur sa suggestion d'août (après avoir investi 1 milliard de dollars dans Disney) qu'ils se séparent d'ESPN.

Lors de la conférence Communicopia & Technology de Goldman Sachs le 14 septembre, le PDG de Disney, Bob Chapek, a déclaré qu'ils pourraient avoir un lien depuis ESPN vers un site de paris sportifs de marque ESPN qui n'aurait "aucun impact sur la valeur de la marque pour Disney mais aura probablement un impact très positif sur le capital de la marque pour ESPN parce que notre public plus jeune l'exige.

Il a également déclaré que la société était fermement attachée au géant du sport. « The Walt Disney Company ajoute beaucoup à ESPN, et ESPN ajoute beaucoup à The Walt Disney Company… Nous pensons que The Walt Disney Company est un endroit où ESPN peut être maximisé par rapport à… cet atout assis n'importe où ailleurs. Et en tant que tel, nous avons été de fervents partisans malgré l'énorme demande du marché pour nous de le vendre ou de le faire tourner ou il y a beaucoup de gens qui sont intéressés à obtenir un morceau d'ESPN, mais nous aimons notre propre main.

Pour un peu d'histoire, ESPN a été lancé par Getty Oil en 1979, se terminant en 1980 avec près de 8 millions d'abonnés, juste derrière le leader du marché des réseaux financés par la publicité, WTBS, qui comptait près de 11 millions d'abonnés.

ABC a conclu un accord pour acheter 15% d'ESPN pour 30 millions de dollars et a reçu un premier droit de refus si une participation majoritaire était vendue. À l'époque, le duo a lancé une coentreprise à la carte à 50/50 pour un service de PPV sportif, et ESPN de Getty a obtenu les droits sur un événement sportif majeur.

En 1984, toujours dans le rouge, Getty Oil, maintenant détenue par Texaco Inc., voulait se retirer. ABC a acheté la participation de 85% qu'elle ne possédait pas déjà à Texaco pour 204 millions de dollars. Ted Turner voulait vraiment acheter ESPN mais a été surenchéri et les enchères sur les droits sportifs sont devenues très compétitives entre ESPN et le WTBS de Turner.

Cinq mois seulement après avoir pris le contrôle d'ESPN, ABC a vendu 20% à Nabisco pour 60 millions de dollars (une valorisation de 300 millions de dollars qui était nettement supérieure à la valorisation de 240 millions de dollars lorsqu'elle a acheté 85% à Texaco).

En 1985, Capital Cities a proposé de reprendre ESPN pour la somme considérable de 3.5 milliards de dollars. En 1989, après un rachat à effet de levier de 25 milliards de dollars de RJR Nabisco par Kohlberg Kravis Roberts, RJR Nabisco a vendu sa participation de 20 % à Hearst Corp. pour 175 millions de dollars — Hearst détient toujours la participation de 20 % aujourd'hui.

À peine cinq ans plus tard, The Walt Disney Company a accepté de payer 19 milliards de dollars pour Capital Cities/ABC, valorisant sa participation de 80 % à 2.6 milliards de dollars. Avance rapide jusqu'en 2022 et la société se concentre désormais fortement sur le streaming et sera bientôt sur le marché en plein essor des paris sportifs.

En mettant de côté la question des paris sportifs, ESPN devra stratégiquement rester au sein de la Walt Disney Company au moins jusqu'à ce que le câble et le satellite ne soient plus une source de revenus significative. En effet, les entreprises de médias regroupent généralement tous leurs réseaux câblés, ce qui signifie que si vous voulez ESPN, vous devez autoriser toute la famille des chaînes Disney, et c'est énorme (voir tableau).

Réseaux câblés avec participation de Walt Disney Company

Propriétaire du réseau

A&E Réseaux A&E

ACC Walt Disney Co.

Crime et enquête Réseaux A&E

Chaîne Disney Walt Disney Co.

Disney Junior Walt Disney Co.

ESPN Walt Disney Co.

ESPN Classique Walt Disney Co.

ESPN déporte Walt Disney Co.

ESPN2 Walt Disney Co.

ESP News Walt Disney Co.

ESPNU Walt Disney Co.

Forme libre Walt Disney Co.

Réseau FX Walt Disney Co.

FXM Walt Disney Co.

FXXWalt Disney Co.

Réseaux FYI A&E

Historique A&E Networks

Histoire en Espanol A&E Networks

Réseaux A&E à vie

Films à vie A&E Networks

Réseaux A&E de vraies femmes à vie

Histoire militaire A&E Networks

Nat Geo Mundo Walt Disney Co.

Nat Geo SAUVAGE Walt Disney Co.

National Geographic Walt Disney Co.

SEC Walt Disney Co.

Vice sur les réseaux TV A&E

Remarques : A&E Networks est une coentreprise à 50/50 entre HearstCommunications et The Walt Disney Company. Hearst Corp. détient une participation minoritaire de 20 % dans les réseaux ESPN.