L'ESG et la main-d'œuvre énergétique du futur


Par Aparajita Datta, Gail Buttorff, Pablo Pinto et Ramanan Krishnamoorti



Les jeunes Texans qui aspirent à faire carrière dans l'industrie de l'énergie portent une attention particulière à l'avenir des résultats énergétiques de une enquête récente menée par la Hobby School of Public Affairs de l'Université de Houston et UH Energy confirment qu'ils ont été très attentifs. Non seulement les entreprises subissent des pressions de la part du gouvernement et des investisseurs pour éliminer les émissions de gaz à effet de serre, mais leur bassin de futurs travailleurs le demande également.

Les « l’Inflation Reduction Act » dépensera 374 milliards de dollars pour la décarbonisation, l'énergie propre, les infrastructures, la résilience climatique et la justice et l'équité énergétiques au cours de la prochaine décennie. La réponse du gouvernement aux électeurs fait suite à la façon dont les entreprises ont tenté de répondre aux demandes des investisseurs et des parties prenantes au cours des dernières années. Aujourd'hui, plus de 4,800 100 entreprises mondiales représentant environ XNUMX XNUMX milliards de dollars d'actifs ont prescrit et se sont engagées à les Principes pour l'Investissement Responsable des Nations Unies intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les pratiques d'investissement.

Dans l'enquête menée auprès de plus de 1000 étudiants de l'UH, nous avons constaté qu'ils pensaient que l'industrie de l'énergie devait donner la priorité à la gérance ESG. L'intendance ESG est apparue comme l'attribut le plus important (47 %) lors de l'examen d'une offre d'emploi, même devant le salaire de départ (31 %) et la verticale de l'énergie (21 %).

L'enquête a révélé que les étudiants qui poursuivent une future carrière dans l'industrie de l'énergie sont deux fois plus susceptibles de préférer travailler pour une entreprise d'énergie renouvelable reconnue comme étant un leader ESG et sont prêts à accepter un salaire inférieur que de travailler pour une entreprise de forage pétrolier qui est critiqué pour ne pas respecter les normes ESG[I]. Les répondants considéraient les stratégies ESG dans une gamme d'efforts tels que les normes éthiques pour les produits, les services, le marketing, les chaînes d'approvisionnement et d'approvisionnement, la représentation des minorités, la gestion de l'empreinte environnementale et la réduction des GES comme importantes ou très importantes pour influencer leur choix d'emploi.

En revanche, les deux questions qui ont le moins contribué à façonner leurs choix étaient les normes et politiques de recyclage de l'entreprise et la divulgation de la surveillance par le conseil des questions, cibles et objectifs ESG. Bien que nous ayons trouvé la faible priorité du recyclage surprenante, l'opinion des étudiants de l'UH correspond à celle de leurs homologues à travers le pays. D'autres études ont montré que les jeunes générations se sentent le moins confiantes parmi tous les groupes d'âge pour savoir comment recycler ou où trouver des conseils sur le recyclage, tandis que beaucoup sont sceptiques sur son efficacité et son impact.

Les réponses ont également souligné que la main-d'œuvre plus jeune se soucie davantage de savoir si les entreprises accordent la priorité aux objectifs ESG, plutôt que de savoir comment la direction de l'entreprise suit la matérialité et l'impact, et si et comment elle divulgue ces informations au public.

Le respect des normes ESG définies par l'industrie devient un enjeu majeur pour les entreprises afin d'attirer les investissements et les jeunes talents. Dans le même temps, le manque de transparence dans la mesure, le reporting et l'analyse comparative, qui crée des incohérences à l'échelle du marché et remet en question la fiabilité, a sapé le reporting ESG. Néanmoins, notre enquête révèle qu'à la différence du recyclage, les étudiants ne sont pas désabusés ou déconnectés de l'ESG.

Les élèves croient également que leurs pairs sont aussi préoccupés qu'eux par l'état de l'environnement[Ii]. Par conséquent, les campus universitaires sont les endroits où les étudiants seront le plus susceptibles de manifester leur soutien aux questions liées à l'ESG et de rechercher plus d'informations. Pour les énergéticiens désireux d'attirer et de retenir les jeunes talents, il est essentiel de renforcer le message qu'ils partagent la même préoccupation et les mêmes valeurs que les étudiants et leurs pairs. De plus, la façon dont ces informations sont communiquées sera essentielle pour le développement de la main-d'œuvre.

Le prix de l'énergie, sa fiabilité et sa sécurité énergétique sont des enjeux de cuisine. Les conversations sur ces sujets doivent éviter d'être présentées comme une énigme politique insoluble qui redirige la responsabilité, ou comme des débats en dents de scie. Il s'agit d'une opportunité transformationnelle de simplifier et de démêler le discours d'élite qui a manqué de transparence, confus et contaminé notre façon de penser le changement climatique et sa modélisation, la production et l'utilisation de l'énergie, et les problèmes à l'intersection du climat et de l'énergie, y compris l'ESG.

[I] Les étudiants étaient deux fois plus disposés à saisir une opportunité d'emploi avec une entreprise d'énergie renouvelable reconnue pour être un leader ESG avec un salaire annuel de 75,000 85,000 $ qu'une société de forage pétrolier critiquée pour ne pas respecter les normes ESG mais offrant un salaire plus élevé de 85,000 80,000 $ . La préférence pour une opportunité d'emploi dans une entreprise de gaz naturel reconnue comme leader ESG et offrant XNUMX XNUMX $ n'est que légèrement supérieure à celle d'une entreprise d'énergie renouvelable leader ESG et offrant un salaire annuel de XNUMX XNUMX $.

[Ii] 38.6% des étudiants sont très ou extrêmement préoccupés par l'état de l'environnement et 32.5% pensent que les autres étudiants de l'UH sont très ou extrêmement préoccupés par l'état de l'environnement, contre 26.7% pour les amis et 15.6% pour leur famille. En revanche, la plus grande part estime que les Texans (23%), en général, et les Blancs du Texas (18%), respectivement, ne se soucient pas du tout de l'état de l'environnement.


Aparajita Datta est chercheur à UH Energy et titulaire d'un doctorat. étudiante au Département de science politique en politiques publiques et relations internationales. Ses recherches portent sur la diffusion des politiques et les analyses de rétroaction pour améliorer l'équité énergétique et la justice pour les communautés à faible revenu aux États-Unis. et une maîtrise en gestion de l'énergie et en politique publique de l'Université de Houston.

Gail Buttorff est professeur adjoint d'enseignement à la Hobby School of Public Affairs et directeur du Survey Research Institute.

Pablo M. Pinto est professeur agrégé et directeur du Center for Public Policy de la Hobby School of Public Affairs de l'Université de Houston, et co-éditeur de la revue Economics & Politics. Pinto est membre de la faculté de l'énergie UH, chercheur non-résident de l'Initiative pour l'Amérique latine du Baker Institute de l'Université Rice, et chercheur associé au Saltzman Institute of War and Peace Studies de l'Université de Columbia. Les domaines d'expertise de Pinto sont l'économie politique internationale et comparée, la politique comparée et les méthodes quantitatives. Pinto est titulaire d'une maîtrise de l'Université Aoyama Gakuin au Japon et d'un doctorat. en sciences politiques et affaires internationales de l'Université de Californie à San Diego. Il a obtenu un diplôme en droit de l'Universidad Nacional de La Plata, en Argentine. Avant de rejoindre l'Université de Houston en 2014, Pinto était membre de la faculté de l'Université Columbia. Il a enseigné à l'Escuela Nacional de Gobierno dans son Argentine natale, et à l'Universidad Nacional de La Plata, où il a fondé et dirigé le Département d'études Asie-Pacifique. Il a également travaillé comme Chief Counsel chez Toyota Argentina.

Ramanan Krishnamoorti est vice-président pour l'énergie et l'innovation à l'Université de Houston. Avant son poste actuel, Krishnamoorti a occupé le poste de vice-président par intérim pour la recherche et le transfert de technologie pour UH et le système UH. Au cours de son mandat à l'université, il a été président du département de génie chimique et biomoléculaire du UH Cullen College of Engineering, doyen associé de la recherche en génie, professeur de génie chimique et biomoléculaire avec des nominations affiliées en tant que professeur de génie pétrolier et professeur de chimie. . Le Dr Krishnamoorti a obtenu son baccalauréat en génie chimique de l'Indian Institute of Technology Madras et son doctorat en génie chimique de l'Université de Princeton en 1994.

UH Energy est le centre de l'Université de Houston pour l'éducation énergétique, la recherche et l'incubation technologique, travaillant à façonner l'avenir énergétique et à forger de nouvelles approches commerciales dans le secteur de l'énergie.

Source : https://www.forbes.com/sites/uhenergy/2022/11/01/moving-beyond-virtue-signaling-esg-and-the-energy-workforce-of-the-future/