Elizabeth Holmes et Sam Bankman-Fried sont deux anciens prodiges dont les noms resteront dans les mémoires pour le scandale. Comment sont-ils passés d'étoiles montantes à étoiles déchues ?
Un chef d'entreprise et une autorité en matière de coaching exécutif affirme que la nature fluide de startups technologiques, ainsi que l'inexpérience des jeunes entrepreneurs, augmente le risque de mauvaise prise de décision.
« C'est la solitude au sommet, en particulier pour les dirigeants d'aujourd'hui qui sont confrontés à une multitude de défis dans un environnement en évolution rapide. Cela laisse peu de temps aux jeunes leaders qui apprennent en temps réel pour prendre du recul et réfléchir aux décisions qu'ils prennent », déclare Nick Goldberg, fondateur et PDG d'EZRA, une cabinet virtuel de coaching en leadership.
Goldberg a déclaré à FOX Business que le paysage des startups était "comme le Far West" depuis longtemps, permettant à certaines personnes de tirer parti des situations.
Holmes avait 19 ans lorsqu'elle a abandonné l'Université de Stanford pour créer Theranos, une entreprise de tests sanguins. Elle a développé l'idée d'utiliser quelques gouttes de sang pour tester des conditions médicales dans une entreprise de 9 milliards de dollars.
Bankman-Fried avait 26 ans lorsqu'il a cofondé FTX. Il a précédemment travaillé à Wall Street avant de fonder Alameda Research puis de lancer FTX. Les investisseurs ont évalué l'échange de crypto à 8 milliards de dollars en janvier 2022 après que l'entreprise a levé 400 millions de dollars lors de son premier cycle de financement.
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Les deux cas ont fait l'objet d'une publicité massive. Cependant, Goldberg affirme que les chefs d'entreprise n'ont pas le monopole des comportements contraires à l'éthique.
"Ce qui revient vraiment, c'est le pouvoir", a déclaré Goldberg. "La réalité est que n'importe qui, dans n'importe quelle profession, a la possibilité de contourner ou d'enfreindre les règles. La différence est que lorsque vous parlez de quelqu'un en position de pouvoir ou de leadership aux yeux du public, l'impact des mauvais acteurs est beaucoup plus large et plus destructeur.
L'alimentation semble avoir été un problème à la fois chez Theranos et FTX.
Par exemple, dans un exposé de 2019, Vanity Fair a rapporté que Holmes avait volé à travers le pays en première classe et avait ensuite été conduit chez un éleveur pour acheter un chiot de 9 semaines. Elle avait également un entourage de sécurité et d'assistants personnels pour accompagner les chauffeurs et un publiciste.
Dans un document judiciaire, le PDG de FTX Trading, John Ray, a déclaré qu'il n'avait jamais été témoin d'un tel échec complet du contrôle de l'entreprise comme il l'a vu chez FTX depuis qu'il a succédé à Bankman-Fried.
"De l'intégrité compromise des systèmes et de la surveillance réglementaire défectueuse à l'étranger, à la concentration du contrôle entre les mains d'un très petit groupe d'individus inexpérimentés, peu sophistiqués et potentiellement compromis, cette situation est sans précédent."
Goldberg a déclaré que le coaching exécutif donne aux chefs d'entreprise l'espace pour prendre du recul et réfléchir aux décisions qu'ils prennent. Son entreprise a aidé plus de 30,000 91 dirigeants et équipes dans XNUMX pays à améliorer de manière quantifiable les performances, la rétention des employés et les taux de promotion.
Il a expliqué que le coaching des cadres est autant axé sur la croissance personnelle que sur les résultats commerciaux.
"En connectant tôt les dirigeants aux coachs, ils apprennent non seulement à diriger, mais également à diriger avec éthique et compassion", a-t-il déclaré à FOX Business.
Holmes a été condamnée à 135 mois de prison à la suite de son condamnation pour quatre chefs de fraude électronique et de complot en janvier. Les procureurs ont déclaré qu'elle avait menti aux investisseurs de 2010 à 2015 en promettant que la technologie de Theranos pourrait effectuer de nombreux tests sur une goutte de sang provenant d'une piqûre au doigt.
Bankman-Fried a été accusé d'avoir secrètement utilisé 10 milliards de dollars de fonds clients pour soutenir son activité commerciale. Au moins 1 milliard de dollars de fonds de clients seraient manquants.
Goldberg a déclaré que les pires acteurs de l'espace des startups disparaîtraient à mesure que l'industrie mûrit et que la réglementation rattrape ce qui se passe actuellement.
PDG, DIRIGEANTS SE PORTANT MAL
Goldberg pense également que la société doit changer.
"Pendant longtemps, notre société a récompensé d'être impitoyable ou de faire passer le profit avant tout, mais je pense que cela commence à changer et c'est une très bonne chose pour tout le monde", dit-il.
Il pense que cela peut être fait sans nuire à l'agilité et à l'innovation qui rendent les jeunes entrepreneurs technologiques si formidables.
"C'est là que nous pouvons vraiment tirer parti du coaching pour développer les compétences fondamentales et l'intégrité dont les dirigeants ont besoin pour minimiser les mauvais choix de comportement ou de leadership", dit-il.
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EZRA a été lancé en 2019 en tant qu'incubateur dans l'écosystème LHH. Le fournisseur de solutions de gestion des talents LHH est une unité commerciale mondiale du groupe Adecco.
Source : https://finance.yahoo.com/news/elizabeth-holmes-sam-bankman-fried-070003145.html