Disneyland Paris annonce un chiffre d'affaires record de 2.6 milliards de dollars

Disneyland Paris a révélé qu'il avait réalisé un bénéfice d'exploitation de 51 millions de dollars (47 millions d'euros) l'année dernière sur des revenus qui ont atteint un record de 2.6 milliards de dollars (2.4 milliards d'euros) grâce à la levée des restrictions pandémiques et à l'ouverture d'un nouveau terrain sur le thème des super-héros Marvel conduit à une vague d'invités à travers ses tourniquets.

Avec deux parcs et sept hôtels, Disneyland Paris est un indicateur du secteur du tourisme en Europe, donc sa solide performance indique que les nuages ​​sombres soufflés par Covid ont enfin commencé à se dissiper.

Ses résultats sont d'autant plus remarquables que Disneyland Paris a rarement réalisé des bénéfices depuis l'ouverture de ses portes en fer ornées en 1992, alors qu'il était connu sous le nom d'Euro Disney.

Michael Eisner, alors directeur général de Disney, a choisi la France plutôt que l'Espagne comme emplacement de la station malgré les inquiétudes concernant la météo. Dans une récente interview pour le Times de Londres, il nous a dit que "les dirigeants de Disney à Burbank, en Californie - mais aussi la gestion des parcs à thème et des centres de villégiature à Anaheim et Orlando - pensaient que l'hiver tuerait les parcs et l'hôtellerie.

« Je viens de New York. À moins qu'il n'y ait une tempête du nord-est, les gens sortent, et s'il y a un métro devant la porte d'entrée, pas de problème. Plus tard, j'ai insisté pour installer des cheminées dans le hall de chaque hôtel Euro Disney, mais c'est une autre histoire. De plus, Tokyo Disneyland a ouvert ses portes au printemps 1983 et s'est avéré un succès dès le début, nous avons donc eu une expérience réelle avec un parc à thème Disney où il a neigé.

Disneyland Paris couvre une superficie de 5,500 XNUMX acres, soit environ un cinquième de la taille de la capitale française. Cela exclut les concurrents de la zone locale et permet à Disney de contrôler soigneusement les normes du terrain entourant ses parcs. Afin d'obtenir une si grande quantité de terres, le gouvernement français a demandé à Disney de conclure un partenariat public-privé.

Ainsi, Disneyland Paris a été coté à la bourse d'Euronext Paris avec seulement 49 % aux mains de Disney. Comme Disney n'était pas propriétaire de l'entreprise, il lui a accordé des prêts plutôt que d'y verser de l'argent. La station a également financé sa construction avec 1.8 milliard de dollars (1.7 milliard d'euros) d'emprunts bancaires et les charges financières sur celle-ci ont alimenté les pertes.

Eisner dit que «dès le premier jour, cela a été un succès auprès des gens. Je pense que nous avions 10 millions de personnes la première année, plus que le Louvre. Cependant, il ajoute que «divers facteurs – les coûts extrêmes associés à la recherche de l'excellence, à la construction d'un château là où les châteaux étaient réels; les coûts de financement d'une structure d'entité fortement endettée ; une baisse des dépenses par habitant des visiteurs qui utilisent tout leur temps de vacances, etc. – a nui au résultat net pendant une dizaine d'années.

Le fardeau de la dette a été levé en 2012 lorsque Disney a annulé les prêts bancaires et cinq ans plus tard, il a pris la propriété complète de Disneyland Paris dans le cadre d'une offre de 2.17 $ (2 €) par action. Elle a été retirée de la cote d'Euronext, ce qui a réduit la visibilité sur ses finances puisqu'elle n'est plus obligée de publier des chiffres trimestriels.

Les propres documents de Disney ne donnent que des indications générales sur les résultats des parcs individuels et leur performance financière n'est pas détaillée. Cependant, la société qui exploite son antenne française, Euro Disney Associés, dépose toujours des états financiers. Ils montrent que son chiffre d'affaires est passé de 968 millions de dollars (893 millions d'euros) en 2021 à 2.6 milliards de dollars au cours de l'année au 30 septembre 2022. Il a largement dépassé l'augmentation de 57.8 % des coûts de 2.5 milliards de dollars (2.3 milliards d'euros) de l'entreprise, ce qui la laisse avec 51 dollars. millions de bénéfice d'exploitation. Comme le montre le graphique ci-dessous, il s'agit de son plus haut niveau en dix ans et d'une nette amélioration par rapport à sa perte d'exploitation de 627 millions de dollars (579 millions d'euros) de l'année précédente.

L'augmentation des coûts a été entraînée par la réouverture des parcs à thème de la station en juin 2021. Cela l'a amenée à embaucher 9.4% de personnel supplémentaire, ce qui lui donne un total de 15,450 30.8. Disneyland Paris est le plus grand employeur privé de la région parisienne et son personnel est connu sous le nom de Cast Members en raison de son rôle dans un environnement thématique. Leur salaire total a augmenté de 825 % l'an dernier pour atteindre un record de 761 millions de dollars (XNUMX millions d'euros), comme le montre le graphique ci-dessous.

La station est également l'attraction touristique la plus visitée d'Europe et, selon les analystes de l'infrastructure AECOM, elle a accueilli environ 15 millions de visiteurs en 2019. Comme nous l'avons signalé dans le Daily Telegraph à l'époque, la station devait connaître une fin heureuse grâce à d'importants la croissance des dépenses des clients et l'augmentation des tarifs quotidiens moyens des chambres dans ses hôtels.

En capitalisant sur cela, la société a investi 216 millions de dollars (199 millions d'euros) en 2018 et a déclaré qu'elle était "motivée par les coûts engagés pour le développement de la station et l'amélioration des actifs existants. Ils incluent également les coûts liés à la rénovation des parcs à thème et des hôtels. Comme nous l'avons signalé en 2017, Disneyland Paris devait ouvrir une attraction révolutionnaire en 2024, mais Covid a jeté un sort sombre sur ces plans.

Selon les dernières estimations, la fréquentation est tombée à seulement 5.4 millions en 2021, mais elle a explosé depuis la réouverture de la station après la pandémie. Dans un récent rapport, nous avons révélé que cinq des sept hôtels sur place de Disneyland Paris ont généré à eux seuls 102.2 millions de dollars de revenus au cours des 12 mois précédant le 30 septembre 2021, même s'ils ont été fermés pendant plus de sept mois. Leurs états financiers montrent que ces revenus ont augmenté de 497 % l'année dernière pour atteindre un record de 617.8 millions de dollars (570.2 millions d'euros).

La tendance positive se poursuit en 2023, comme l'a révélé la directrice financière de Disney, Christine McCarthy, le mois dernier. Annonçant les résultats de Disney pour les trois mois jusqu'au 31 décembre 2022, McCarthy a déclaré que "au cours de ce trimestre, nous avons enregistré de très bonnes performances, en particulier d'une année sur l'autre de Disneyland Paris". La publication des résultats de Disney a noté que la fréquentation et l'occupation ont augmenté au cours du trimestre, tandis que les clients ont dépensé plus d'argent en raison "d'une augmentation du prix moyen des billets et de la hausse des tarifs quotidiens moyens des chambres d'hôtel".

La faiblesse des devises associée à l'augmentation du prix des billets a mis les parcs Disney aux États-Unis hors de portée de nombreux voyageurs européens. Disneyland Paris en a profité et en a profité pour ouvrir de nouvelles attractions. Le mois dernier, McCarthy a ajouté qu '"à Disneyland Paris, nous restons satisfaits des résultats positifs que nous constatons grâce aux investissements substantiels que nous y avons réalisés".

En avril de l'année dernière, la station a célébré son trentième anniversaire avec le lancement du premier spectacle de drones dans un parc Disney et l'a suivi trois mois plus tard en ouvrant les portes d'un pays sur le thème des films de super-héros Marvel extrêmement populaires.

La cérémonie d'ouverture fastueuse a été suivie par Hollywood A Lister Brie Larson qui joue le super puissant Captain Marvel sur le grand écran et dans des montagnes russes exclusives à Paris. Un autre manège utilise des caméras à détection de mouvement pour donner l'impression que les invités tirent des toiles de leurs poignets sur un écran 3D aux côtés de Spider-Man. Disneyland Paris ne s'arrête pas là.

Le terrain Marvel est la première étape d'une expansion de plusieurs milliards que nous avons révélée dans le journal Express en 2017. Les états financiers d'Euro Disney Associés montrent que 410 millions de dollars (378 millions d'euros) d'actifs étaient en construction en 2022 et la majeure partie de celui-ci se rapporte à un pays sur le thème du film d'animation à succès Frozen qui ouvrira ses portes au cours des prochaines années. Il devait être suivi d'un autre terrain se déroulant dans le monde de Star Wars, mais la présidente de Disneyland Paris, Natacha Rafalski, a récemment mis en doute cela. Elle a déclaré à la chaîne de télévision France Info que Disneyland Paris « travaille toujours sur le troisième thème. Nous ferons des annonces à ce sujet lorsque nous serons prêts.

Selon la rumeur, le troisième pays pourrait plutôt être sur le thème de la franchise Avatar suite au succès du deuxième film de la série qui est récemment devenu le troisième film le plus rentable de l'histoire avec des recettes totales de 2.3 milliards de dollars selon l'analyste de l'industrie Box Office Mojo. Pandora - Le monde d'Avatar est l'un des terrains les plus populaires de Walt Disney
DIS
World à Orlando, ce pourrait donc être la touche magique dont Disneyland Paris a besoin pour rester rentable.

Peu de temps après que Bob Iger a commencé sa deuxième course en tant que directeur général de Disney en novembre de l'année dernière, il s'est donné pour priorité de rendre les parcs américains plus accessibles. Depuis lors, il a augmenté le nombre de billets à bas prix pour Disneyland en Californie, supprimé les frais de stationnement dans les hôtels de Walt Disney World et supprimé les restrictions pour les détenteurs de laissez-passer après 2 heures. Il pourrait y avoir plus à venir.

Plus tôt ce mois-ci, Iger a déclaré au Morgan Stanley
MS
conférence de presse « Je pense que dans notre zèle pour augmenter les bénéfices, nous avons peut-être été un peu trop agressifs sur certains de nos prix. Et je pense qu'il y a un moyen de continuer à développer notre entreprise, mais d'être plus intelligent sur la façon dont nous évaluons afin de maintenir cette valeur de marque d'accessibilité. La baisse des prix des billets pour les parcs américains de Disney pourrait accroître la concurrence pour Disneyland Paris et ce n'est pas le seul défi qui pourrait se profiler à l'horizon.

En 2016, Disneyland Paris a signalé que 32% de ses clients sont arrivés en avion ou en train car il existe une ligne directe entre la station et le Royaume-Uni qui est l'un de ses plus grands marchés après la France. Cependant, le service direct sera suspendu en juin pour atténuer les goulots d'étranglement dans les gares causés par la nécessité post-Brexit de tamponner les passeports des passagers lorsqu'ils traversent la frontière. Un nouveau système d'entrée/sortie, connu sous le nom d'EES
SEE
, doit remplacer les chèques, mais la technologie a été retardée à plusieurs reprises et devrait maintenant être introduite à la fin de l'année.

Si cet inconvénient incite les voyageurs britanniques à visiter à nouveau les parcs américains de Disney au moment même où les avantages pour les détenteurs de billets augmentent, Disneyland Paris pourrait perdre des activités lucratives. Comme les Britanniques doivent voyager plus loin à Disneyland Paris que beaucoup de leurs homologues européens, ils restent souvent plus longtemps pour en profiter au maximum. Cela augmente les revenus et donc les bénéfices de Disneyland Paris, de sorte que toute mesure qui réduit son attrait sur le marché britannique signifie que rester dans le noir pourrait ne pas être une promenade dans le parc.