Disney sert de « traqueur des consommateurs » au milieu de la surveillance de la récession, explique un analyste

Alors que les investisseurs et les analystes observent si la hausse des taux et l'inflation galopante freinent les dépenses de consommation, ce qui pourrait faire basculer les États-Unis dans une récession à un moment donné, le monde de Disney (DIS) peut s'avérer utile baromètre économique.

"Disney est vraiment à bien des égards un traqueur de consommateurs", a déclaré Steven Cahall, analyste principal de Wells Fargo Securities, à Yahoo Finance Live (vidéo ci-dessus). "Si vous pensez à quelqu'un qui a des enfants et une famille, il dépense probablement une partie de son argent pour Disney chaque année. Les gens qui font des croisières ou qui vont dans des parcs à thème auront probablement de l'argent pour Disney chaque année. Si vous êtes un fan de sport, vous vous engagez probablement avec ESPN et dépensez de l'argent chaque année.

"Ainsi, lorsque nous verrons les marchés baisser en raison du risque de récession, Disney va en suivre une partie dans une certaine mesure", a ajouté Cahall.

SHANGHAI, CHINE - 27 FÉVRIER 2022 - Une vue du premier magasin phare de Disney en Chine, et le plus grand au monde, à Shanghai, Chine, le 27 février 2022. Les produits sont principalement des jouets en peluche, des dérivés de jeux d'anime et des articles de mode . Le magasin est divisé en Mickey et Minnie, Disney Princess, Pixar, Marvel et autres domaines, Mickey Mouse et Donald Duck. (Le crédit photo doit se lire Costfoto/Future Publishing via Getty Images)

Une vue du premier magasin phare de Disney en Chine, et le plus grand au monde, à Shanghai, en Chine, le 27 février 2022. (Photo de Costfoto/Future Publishing via Getty Images)

Alors que les consommateurs et les entreprises font face à des coûts plus élevés dans tous les domaines, la Walt Disney Company est en train de négocier où elle peut répercuter les dépenses dans ses parcs à thème, ses marchandises et ses divisions de contenu avant que les consommateurs ne reculent.

Les dirigeants de Disney ont été satisfaits de la reprise de l'activité des parcs et centres de villégiature dans le deuxième quartier, malgré la pression supplémentaire sur les marges due à la hausse des salaires, aux contraintes de la chaîne d'approvisionnement et aux restrictions de capacité liées aux coronavirus.

"Nous sommes très satisfaits de la demande des consommateurs et de ce que nous voyons dans les réservations prospectives et tout le reste dans les niveaux de fréquentation", a déclaré la directrice financière de Disney, Christine McCarthy, lors de l'appel aux résultats. "Nous prêtons une attention particulière à toutes les récentes pressions inflationnistes, et cela couvre tout, des marchandises aux aliments et boissons."

Les visiteurs prennent des photos au Hong Kong Disneyland, le jeudi 21 avril 2022. Hong Kong Disneyland a rouvert au public après avoir fermé en raison d'une augmentation des infections à COVID-19. (AP Photo/Kin Cheung)

Des visiteurs prennent des photos au Disneyland de Hong Kong, le jeudi 21 avril 2022. (AP Photo/Kin Cheung)

La proposition de valeur de Disney pour les abonnés au streaming

Du côté direct au consommateur, la stratégie de Disney a été examinée ce trimestre alors que les coûts de programmation et de production augmentaient pour les services de streaming comme Disney+. Pourtant, Disney a réussi à ajouter près de 8 millions d'abonnés à sa plateforme tandis que Netflix a pris un coup.

Lors de l'appel aux résultats, le PDG de Disney, Bob Chapek, a souligné que la société introduisait un nouveau niveau financé par la publicité pour Disney + à un prix inférieur afin d'éviter le désabonnement des consommateurs cherchant à réduire les coûts. (Chapek a également laissé entendre que cela augmenterait le prix de l'offre principale de Disney + au fil du temps.)

"Nous avons été très à l'aise avec la relation prix-valeur que nous avons offerte", a déclaré Chapek lors de la webémission sur les résultats du deuxième trimestre fiscal. "Et comme vous le savez, à mesure que nous augmentons notre investissement dans le contenu, nous pensons que cela nous donnera la possibilité d'ajuster notre prix tout en maintenant, en même temps, cette forte proposition de valeur."

LONDRES, ANGLETERRE - 12 MAI : Stormtroopers au photocall de la nouvelle série limitée Disney+

Stormtroopers au photocall de la nouvelle série limitée Disney + "Obi Wan Kenobi" à l'hôtel Corinthia le 12 mai 2022 à Londres, en Angleterre. (Photo de Gareth Cattermole/Getty Images pour Disney)

Selon les données de Nielsen, 57 % des abonnés à la vidéo à la demande en streaming (SVOD) disposent d'au moins trois services, ce qui suggère que certains consommateurs voudront peut-être faire une pause sur certains services si les prix deviennent trop élevés. Et pour les 17% abonnés à cinq services ou plus, ces augmentations de prix peuvent se faire sentir beaucoup plus rapidement.

Cahall a souligné que Hulu, qui appartient actuellement à Disney, a réussi à proposer différents niveaux publicitaires à son modèle d'abonnement.

"Je ne sais pas si vous verrez les deux tiers des abonnés passer à un modèle financé par la publicité, mais cela le rendra certainement attrayant pour les personnes qui pourraient trouver les frais d'abonnement direct un peu trop élevés", a-t-il déclaré. mentionné. « Et du point de vue de Disney, c'est une sorte d'argent trouvé, vous savez ? Il ne s'agit donc que d'abonnements supplémentaires sans trop de coûts supplémentaires pour eux, car ils sont déjà une si grande entreprise de publicité. »

Bradley Smith est une ancre chez Yahoo Finance. Suivez-le sur Twitter @thebradsmith.

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Source : https://finance.yahoo.com/news/disney-earnings-consumer-tracker-122431191.html