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As Bob Iger revient à Disney, la directrice financière de longue date de la société, Christine McCarthy, qui a l'oreille du conseil d'administration, aidera à inaugurer une restructuration stratégique.
Bob Chapek, qui a succédé à Bob Iger en tant que PDG en 2020, a été évincé par le conseil d'administration de Disney. Iger aurait reçu un appel de Susan Arnold, présidente du conseil d'administration, le 18 novembre. entreprise annoncée le 20 novembre, Iger reviendrait en tant que PDG pour encore deux ans.
Au cours de l'été, des hauts dirigeants de l'entreprise, dont McCarthy, ont averti les directeurs de salle de conférence que [hotlink]Disney[/hotlink] se dirigeait dans la mauvaise direction et ont fait campagne pour que Chapek parte, selon les rapports. Disney n'a pas répondu à ma demande de commentaire.
"La valeur de Disney est d'environ 40 % inférieure à celle que Bob Chapek a prise pour la première fois", déclare Sandeep Dahiya, professeur agrégé de finance à la McDonough School of Business de l'Université de Georgetown. Le point de basculement a été le plus récent de Disney rapport trimestriel sur les résultats le 8 novembre, dit-il.
Pour le trimestre se terminant le 1er octobre, Disney a raté à la fois les revenus (20.15 milliards de dollars contre les 21.26 $ attendus) et le bénéfice ajusté par action (0.30 $ contre 0.51 $ attendu). La société a enregistré une perte d'exploitation nette de 1.47 milliard de dollars dans son activité de streaming, qui comprend Disney+, [hotlink ignore=true]Hulu[/hotlink] et ESPN+. "Nous pensons que ce trimestre que nous rapportons est le point bas, et il s'améliorera à partir d'ici", a déclaré McCarthy lors de l'appel aux résultats.
Cette semaine, la première décision d'Iger a été d'annoncer une refonte complète de Disney Media & Entertainment Distribution de Chapek, une plaque tournante qui contrôlait les profits et les pertes de toutes les divisions. "Il est si clair que la stratégie de Bob Chapek était de retirer une partie du pouvoir de décision des mains des chefs de studio et des créateurs de contenu, et de le déplacer vers" les compteurs de nickel et de dimères ou de pièces ", pour ainsi dire", déclare Dahiya. .
Relation des directeurs financiers avec le conseil d'administration et transformation
In une note aux employés lundi sur les changements structurels, Iger a écrit, en partie :
"J'ai demandé à Dana Walden [chair of Disney General Entertainment Content], Alan Bergman [chair of Disney Studios Content], Jimmy Pitaro [chair of ESPN and Sports Content] et Christine McCarthy de travailler ensemble sur la conception d'une nouvelle structure cela remet plus de prise de décision entre les mains de nos équipes créatives et rationalise les coûts.
McCarthy a rejoint Disney en 2000 et a été nommé directeur financier en 2015. "Habituellement, le directeur financier est l'un des candidats à la succession du PDG, et s'il n'obtient pas le poste, il passe souvent à autre chose", explique Dahiya. "Il est difficile de savoir si elle faisait partie de la liste des PDG potentiels."
Arnold a affirmé Valérie Plante. dans une déclaration en 2020 sur la nomination de Chapek selon laquelle «le conseil s'est activement engagé dans la planification de la relève au cours des dernières années, et après examen des candidats internes et externes, nous avons élu à l'unanimité Bob Chapek».
"McCarthy n'est pas devenue la nouvelle PDG lorsque Iger a démissionné, mais elle a continué à être un grand centre de pouvoir", déclare Dahiya. Iger, avec Disney depuis plus de quatre décennies, a été directeur général de 2005 à 2020, puis a été président exécutif jusqu'en décembre 2021. Ainsi, la communication entre McCarthy et Iger s'est poursuivie, dit-il.
"Les directeurs financiers sont uniques par rapport à certains des autres cadres de la suite C, en ce sens qu'ils sont beaucoup plus susceptibles de passer du temps avec les membres du conseil d'administration en raison des états financiers et des résultats trimestriels", déclare Dahiya.
Jaimee Eddington, associée chez Heidrick & Struggles et responsable régionale des Amériques, a partagé son point de vue sur le rôle de directeur financier en général. "Je pense que cela ne fait que mettre en évidence la nature stratégique et multiforme des directeurs financiers d'aujourd'hui", déclare Eddington. « En règle générale, tous les directeurs financiers des sociétés ouvertes rencontrent le président du comité d'audit dans le cadre de leur processus d'entrevue, mais de plus en plus, ils rencontrent également d'autres membres du conseil d'administration pour établir un lien encore plus profond avec leur conseil d'administration.
Maintenant, le rôle de McCarthy inclura la construction du prochain chapitre de Disney. "Je pense que les directeurs financiers sont impliqués dans beaucoup plus d'initiatives de transformation qui sont entreprises", déclare Dahiya. "Cela tient en grande partie au fait que les entreprises américaines doivent gérer les attentes des investisseurs de manière plus rigoureuse et plus fréquente, disons il y a 20 à 25 ans. Nous avons des fonds spéculatifs, des actionnaires activistes et une base d'investisseurs très diversifiée. Très souvent, les directeurs financiers prennent l'initiative de « construire la stratégie et de la communiquer », dit-il.
En ce qui concerne la restructuration qui doit avoir lieu, "il peut y avoir un débat très intéressant sur la question de savoir si cette stratégie fonctionnera dans les 10 prochaines années comme elle a fonctionné sous le dernier règne d'Iger", déclare Dahiya. "Les jurys en discutent encore." Je pense qu'il est prudent de dire que les enjeux sont élevés pour les partenaires stratégiques McCarthy et Iger, et le conseil d'administration surveillera.
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Sheryl Estrada
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Cette histoire a été présentée à l'origine sur Fortune.com
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Source : https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html