« L'abandon conscient » est la nouvelle tendance qui déferle sur le lieu de travail. Voici ce que les dirigeants peuvent faire pour l'éviter

Année dernière arrêt tranquille, où principalement de jeunes employés quittaient silencieusement le travail qu'ils n'appréciaient plus mais dont ils avaient financièrement besoin, était à la mode.

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Aujourd'hui, les travailleurs font exactement le contraire : ils « démissionnent consciemment ».

Au lieu de quitter mentalement leur emploi, les travailleurs qui ne sont pas d'accord avec les valeurs de l'entreprise de leur employeur votent avec leurs pieds.

Selon les résultats de la Baromètre des employés positifs nets, qui a interrogé plus de 4,000 XNUMX travailleurs aux États-Unis et au Royaume-Uni, la majorité des employés ne sont actuellement pas satisfaits des efforts des entreprises pour améliorer le bien-être de la société et l'environnement. Près de la moitié envisageraient de démissionner si les valeurs d'un employeur ne correspondent pas aux leurs, et un tiers des employés ont déjà démissionné pour cette raison, ces chiffres étant plus élevés chez les travailleurs de la génération Z et de la génération Y.

Ancien Unilever Le directeur général Paul Polman, qui a commandé la recherche, a conclu : « Une ère d'abandon conscient est en route.

Les conclusions du Net Positive Employee Barometer étaient similaires aux données récentes de KPMG, qui ont révélé que 20 % des employés de bureau britanniques refuseraient un emploi si les facteurs ESG faisaient défaut. Pendant ce temps, Glassdoor a également constaté qu'un chercheur d'emploi sur cinq recherche activement un employeur dont les valeurs correspondent aux siennes.

Pourquoi les employés "démissionnent consciemment" en 2023

Comme beaucoup de mots à la mode de carrière qui se sont imposés au cours des trois dernières années, de amorti de carrière à parenté, Jeremy Campbell, PDG du cabinet de conseil en amélioration des performances Black Isle Group, affirme que la pandémie a fait place à l'abandon conscient.

«Cela a amené de nombreuses personnes à penser le travail de manière totalement différente», dit-il. "Fusionnez ce changement avec la prise de conscience que nous tuons la planète et vous réunissez deux forces puissantes qui ont reprogrammé l'état d'esprit des gens sur la façon dont ils travaillent et ce qu'ils attendent des entreprises pour lesquelles ils travaillent."

De plus, les pénuries de main-d'œuvre persistantes à la suite de la COVID-19 ont fait pencher la balance du pouvoir en faveur des employés, de sorte qu'ils n'ont plus à rester muets en désaccord avec leur employeur.

Associez cela à la diminution de la stigmatisation liée au changement d'emploi, déclare Jill Cotton, experte en tendances de carrière chez Glassdoor, et "les employés sont plus confiants pour chercher ailleurs s'ils sentent que leur employeur ne fait pas de progrès sur les promesses faites ou la mission de l'entreprise non correspond plus à leurs valeurs personnelles.

De plus, elle pense que ce changement de pouvoir a donné aux travailleurs « un levier pour exiger des changements sur le lieu de travail » et donc « les paroles sur des questions fondamentales, comme la diversité et l'inclusion, et la responsabilité sociale des entreprises, ne seront plus tolérées par les employés ».

Et contrairement aux tendances de carrière en constante évolution que nous avons vues aller et venir, il est peu probable que l'abandon conscient quitte notre vocabulaire de sitôt.

Les employés ont toujours été soucieux de la culture et des valeurs d'une entreprise. "La différence maintenant est que les talents ont plus de possibilités de changer d'employeur s'ils sentent que leurs valeurs ne correspondent plus à celles de leur employeur", souligne Cotton.

Les employeurs qui espèrent que cela changera au milieu des vents contraires de l'économie mondiale seront amèrement déçus.

Malgré le fait que l'embauche ralentit à l'échelle mondiale et que le pouvoir revient (légèrement) aux mains des employeurs, les marchés du travail tendus devraient se poursuivre jusqu'en 2023 et au-delà.

Comment les entreprises peuvent éviter d'avoir des abandons conscients

Dans un marché du travail tendu, les entreprises ne peuvent pas se permettre de perdre des talents parce qu'elles ne respectent pas les valeurs chères aux travailleurs d'aujourd'hui.

« Les entreprises qui n'évoluent pas avec le temps pour répondre à ces attentes verront leurs employés déménager. Ils ne parviendront pas à maximiser les performances des personnes qui restent et ils seront perdants sur le marché », prévient Campbell.

Comme première escale, il dit qu'il y a trois domaines dans lesquels les valeurs de chaque entreprise moderne devraient incarner : « Elles doivent être perçues comme menant la charge vers le zéro net ; ils doivent être flexibles dans leur approche de la façon dont les gens travaillent ; et ils doivent avoir des leaders qui dirigent avec empathie.

Et tandis que la plupart des organisations prétendent aujourd'hui être durables et inclusives, elles doivent « suivre leur parole ».

"Ils doivent véritablement faire passer la planète avant le profit", déclare Campbell, tout en affirmant que cela signifie "pas de greenwashing ni de hogwashing".

"La transparence est cruciale pour arrêter la propagation de l'abandon conscient et doit être intégrée dans chaque partie de l'entreprise, depuis l'embauche", fait écho à Cotton.

« Dans un lieu de travail transparent, les employés comprennent clairement la mission de l'entreprise et peuvent prendre des décisions éclairées concernant leur carrière chez cet employeur », ajoute-t-elle.

Les entreprises qui promeuvent publiquement leur culture axée sur les personnes et leurs politiques ESG avant-gardistes sont non seulement plus susceptibles de retenir leurs employés qui souhaitent travailler pour une entreprise qui correspond à leurs valeurs personnelles, mais elles seront également en mesure d'attirer des abandons conscients. d'autres entreprises pour cette raison.

Mais attention : "Ce talent partira rapidement si les valeurs auxquelles il a souscrit ne sont pas véritablement ancrées dans la culture", déclare Cotton. « La culture et les valeurs de l'entreprise doivent être transmises à l'ensemble de l'entreprise, de la direction aux dirigeants, et clairement comprises par tous ceux qui les touchent. »

Cette histoire a été présentée à l'origine sur Fortune.com

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Source : https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html