Les révisions fiscales de l'équilibre concurrentiel pourraient déclencher les négociations sur le travail de la Ligue majeure de baseball

La Major League Baseball Players Association (MLBPA) prévoit de présenter à la Major League Baseball une contre-offre en personne qui devrait avoir lieu le 24 janvier^th. Depuis le 2 décembre^nd annonce du lock-out par le commissaire Manfred dans une lettre aux fans de baseball sur MLB.com, les négociations ont étrangement manqué d'un sentiment d'urgence qui a été mis en évidence par un intervalle de 42 jours entre les conversations sur les questions économiques clés. La récente séance de négociation du 13 janvier^th tenue via Zoom s'est avérée infructueuse car plusieurs questions restent en suspens, la formation de printemps devant commencer dans moins d'un mois.

La MLBPA a des préoccupations légitimes concernant la manipulation du temps de service, l'intégrité concurrentielle, le libre arbitre, l'arbitrage salarial et le partage des revenus. N'oublions pas non plus la lourde taxe sur l'équilibre concurrentiel et son effet dissuasif sur les clubs de balle en servant de facto de plafond salarial. La Major League Baseball est très à l'aise avec les structures actuelles d'agence libre et de partage des revenus. Heureusement, il semble y avoir une opportunité d'entretenir des conversations sur la manière de rémunérer efficacement les joueurs de balle qui tombent dans la fenêtre de service de deux à trois ans ainsi que sur une augmentation du salaire minimum.     

Les questions qui prévalent sont de savoir si la MLBPA fera des concessions dans l'esprit de faire avancer les négociations ou jusqu'où elle est prête à défier la Major League Baseball. Certains pensent que des concessions ont déjà été faites par la Major League Baseball concernant le frappeur désigné universel et des idées sur la façon d'augmenter les salaires des jeunes joueurs de balle. Le concept d'une loterie pour éviter que les clubs de balle ne perdent exprès pour obtenir des choix de repêchage plus élevés est attrayant, tout comme les révisions du système d'offre de qualification et la façon dont il affecte négativement le libre arbitre.  

Il est probable que la MLBPA continuera à faire comprendre à la Major League Baseball l'importance de la créativité et de l'innovation lorsqu'il s'agit d'aligner la rémunération sur la performance. Même si la demande tombera probablement dans l'oreille d'un sourd, attendez-vous à ce que la MLBPA se batte vigoureusement pour une voie accélérée vers le libre arbitre et des initiatives incitatives pour l'arbitrage et le temps de service. Ils soutiendront également fermement les révisions de la taxe sur l'équilibre concurrentiel, en commençant par une augmentation significative du seuil d'imposition de base. Ce devrait être un système qui encourage les clubs de balle à investir activement dans les talents selon des directives équitables au lieu de faire obstacle aux dépenses avec des sanctions sévères.

La Major League Baseball a déjà exprimé sa volonté d'augmenter le seuil d'imposition de base dans la Competitive Balance Tax. Cela pourrait être une réelle opportunité pour les deux parties d'entamer enfin des négociations sérieuses sur des questions économiques clés. Selon la convention collective récemment expirée, le seuil d'imposition de base pour la saison 2021 était de 210 millions de dollars. La Major League Baseball a proposé une maigre augmentation à 214 millions de dollars pour la saison 2022 dans le but d'atteindre 220 millions de dollars d'ici la dernière saison de la prochaine convention collective. La MLBPA aimerait voir un seuil d'imposition de base commencer à 245 millions de dollars pour stimuler les dépenses parmi les clubs de balle.

Selon les données collectées par Forbes Maury Brown et l'Associated Press, sept clubs de balle avaient des masses salariales d'au moins 200 millions de dollars la saison dernière. Dans l'ensemble, 15 clubs de balle avaient dépassé 165 millions de dollars. Sur les 10 clubs de balle qui s'étaient qualifiés pour les séries éliminatoires de 2021, seuls deux n'ont pas éclipsé 165 millions de dollars en masse salariale de la taxe sur l'équilibre concurrentiel: Milwaukee Brewers (131,990,136 89,833,652 40 $) et Tampa Bay Rays (15.5 XNUMX XNUMX $). La masse salariale de la taxe sur l'équilibre concurrentiel est calculée en fonction des valeurs annuelles moyennes des contrats des joueurs de balle sur la liste de XNUMX joueurs ainsi que de XNUMX millions de dollars supplémentaires pour les avantages.

Seuls les Dodgers de Los Angeles et les Padres de San Diego étaient responsables du paiement des pénalités, tandis que les cinq clubs de balle restants avec au moins 200 millions de dollars de masse salariale pour l'impôt sur le solde concurrentiel tombaient à moins de 3.4 millions de dollars du seuil d'imposition de base de 210 millions de dollars. De toute évidence, la taxe sur l'équilibre concurrentiel joue un rôle important dans le processus décisionnel des clubs de balle, qu'il s'agisse d'une acquisition d'agent libre ou d'une opportunité en cours de saison d'acquérir des talents par le biais d'un métier. Même si les Boston Red Sox, les Los Angeles Dodgers et les New York Yankees sont devenus synonymes de Competitive Balance Tax, un total de neuf clubs de balle ont payé des pénalités au cours des 19 dernières saisons pour un total de 553 millions de dollars selon les calculs de Brown. Six des clubs de balle ont remporté un total de 11 championnats du monde au cours de l'ère actuelle de la taxe sur l'équilibre concurrentiel (2003-2021).  

Si l'on s'est déjà demandé pourquoi la taxe sur l'équilibre concurrentiel est un problème important pour la MLBPA, vous devez regarder les Dodgers et comment ils ont récemment été pénalisés pour leur investissement dans les joueurs de balle. Une franchise joyau de la couronne profondément engagée à gagner, leur masse salariale Competitive Balance Tax 2021 était un étonnant 285,599,944 210 230 $. Les Dodgers avaient dépassé le seuil d'imposition de base de 250 millions de dollars ainsi que le premier seuil de surtaxe de XNUMX millions de dollars et le deuxième seuil de surtaxe de XNUMX millions de dollars. Puisqu'ils n'ont pas dépassé le seuil d'imposition de base au cours de la saison précédente, les Dodgers ont été classés comme un premier payeur d'impôt sur l'équilibre concurrentiel, mais ils ont quand même dû payer une lourde taxe pour l'assemblage d'un club de balle de haute qualité qui a remporté trois championnats nationaux. Fanions de ligue et un championnat du monde au cours des cinq dernières saisons.

Les Dodgers ont dû payer trois niveaux de sanctions financières. Le premier était une taxe de 20 % sur la différence de 20 millions de dollars entre le seuil d'imposition de base de 210 millions de dollars et le premier seuil de surtaxe de 230 millions de dollars. Ensuite, ils ont dû payer une taxe de 32 % sur la différence de 20 millions de dollars entre le premier seuil de surtaxe de 230 millions de dollars et le deuxième seuil de surtaxe de 250 millions de dollars. Enfin, ils ont payé une taxe de 62.5 % sur les 35,599,944 32,649,965 106 $ restants. Au total, les Dodgers ont payé une facture d'impôt sur l'équilibre concurrentiel de 2022 40 XNUMX $ après avoir remporté XNUMX matchs de balle et atteint la série de championnats de la Ligue nationale. En raison du dépassement du deuxième seuil de surtaxe, les Dodgers se sont également vu infliger une pénalité supplémentaire pour avoir vu leur premier choix au repêchage de XNUMX reculer de dix places à XNUMX.^th global.

Quelque chose qui passe normalement inaperçu est où va l'argent et qui bénéficie de la taxe sur l'équilibre concurrentiel ? En utilisant la saison dernière comme exemple, les Dodgers et Padres se sont combinés pour un paiement d'amende de 33,943,443 13 20,943,443 $ qui a vu les premiers 50 millions de dollars aller pour financer les avantages des joueurs. Sur les 10,471,722 28 373,990 $ restants, XNUMX % ont servi à financer des comptes de retraite individuels. Les XNUMX XNUMX XNUMX $ finaux ont été répartis également entre les XNUMX clubs de balle qui n'ont pas dépassé le seuil d'imposition de base et chacun a reçu XNUMX XNUMX $.

La contre-offre de la Major League Baseball Players Association à la Major League Baseball doit être audacieuse et mettre directement l'accent sur l'économie. Cependant, ils doivent identifier un domaine dans lequel ils peuvent créer une dynamique et donner un ton positif à des négociations constructives. Les deux sont disposés à explorer des révisions de la taxe sur l'équilibre concurrentiel et constitueraient un bon point de départ. Bien que des changements sismiques des taux d'imposition pour les premiers, deuxièmes ou troisièmes payeurs de l'impôt sur l'équilibre concurrentiel soient peu probables, les deux parties doivent sérieusement envisager des augmentations importantes des trois seuils d'imposition et la suppression des pénalités non financières concernant les choix de repêchage. Il existe une opportunité de changer la culture entourant la taxe sur l'équilibre concurrentiel en encourageant les clubs de balle à investir dans les talents, mais cela commence par une volonté d'écouter attentivement et de penser différemment.