Rejii Hayes, directeur financier de CMS Energy : l'interview de C-Suite

Rejii Hayes apparaît souvent sur les listes des meilleurs directeurs financiers en tant que leader stratégique capable de conclure des affaires, de gérer plusieurs parties prenantes et de stimuler la croissance. Les recruteurs disent qu'il a fait preuve de leadership lors de ses précédents postes dans des sociétés cotées en bourse telles qu'ITC et Exelon, ainsi qu'au début de sa carrière dans des sociétés telles que Lazard et Banc of America Securities.

Hayes, qui a récemment été nommé à PDG de Forbes 2022 Next liste de dirigeants susceptibles de diriger certaines des plus grandes entreprises américaines, s'est assis avec Forbes pour parler de sa carrière, de son industrie et de ce qui est sur son radar comme prochaine perturbation des affaires.

L'ancien banquier investisseur a occupé plusieurs postes de direction dans la finance dans le secteur de l'énergie avant de rejoindre CMS Energy il y a environ cinq ans. "Le chemin est tout sauf linéaire", déclare Hayes, un ancien joueur de football collégial qui rêvait autrefois de jouer professionnellement. "Je pense toujours qu'à un moment donné, Manchester United pourrait appeler pour voir si je pouvais jouer l'arrière gauche pour eux."

Aujourd'hui, Hayes se concentre sur la décarbonisation et la transition vers des formes propres de transition énergétique. Après avoir eu 12 unités de charbon en 2016, CMS Energy est sur la bonne voie pour être à court de charbon d'ici 2025. En plus d'être l'une des sorties de charbon les plus rapides pour les services publics intégrés verticalement dans le pays, dit Hayes, "cela va réduire notre empreinte carbone de 60 % ». Alors que l'entreprise investit massivement dans les parcs solaires et éoliens, le défi consiste à maintenir une alimentation fiable.

Et pourquoi un directeur financier pense-t-il à la décarbonisation ? D'une part, le travail ne se limite pas à fournir des bénéfices aux actionnaires. "La perspective sur la gestion des parties prenantes est maintenant beaucoup plus large", déclare Hayes, qui se concentre sur "une sainte trinité personnelle de clients, de collègues et d'investisseurs - ce que l'entreprise appelle un triple résultat de personnes, de planète et de profit".

Fan de Miles Davis qui écoute du jazz alors qu'il se prépare pour les appels de résultats et les réunions du conseil d'administration, Hayes a l'emblématique Art Kane Un grand jour à Harlem - 1958 photo de grands noms du jazz sur le mur de son bureau à domicile.

Hayes se sent privilégié d'être un modèle pour les autres professionnels noirs et prend au sérieux les responsabilités qui en découlent. Il s'inspire du PDG de Walgreens, Roz Brewer, qui lui a dit qu'elle considérait comme un privilège, un honneur et une responsabilité d'aller aussi haut que possible dans la vie de l'entreprise pour inspirer les autres. De l'ancien PDG d'American Express, Ken Chenault, il a appris l'importance de croire au produit que vous vendez. Et il admire également Ken Frazier, président exécutif et ancien PDG de Merck, pour avoir utilisé son succès et son pouvoir d'influence pour créer des opportunités pour la prochaine génération de dirigeants diversifiés. Lorsque Frazier a récemment été interrogé sur l'analyse de rentabilisation de la diversité lors d'un événement d'anciens élèves de Harvard, Hayes a déclaré: "Il a répondu" Je ne me souviens pas avoir entendu l'analyse de rentabilisation du statu quo ".

Quant à son propre conseil à ceux qui veulent progresser, Hayes dit : « Vous devez faire preuve de compétence, d'éthique de travail et d'intégrité. Pour lui, la compétence implique d'avoir un appétit perpétuel d'apprendre et l'éthique de travail consiste à travailler intelligemment, pas seulement dur. Le plus important, ajoute-t-il, ce n'est pas à propos de vous. Comme il le dit : « Les meilleurs leaders que j'ai rencontrés savent comment motiver les gens.